金龙泉的设备前期管理经验总结

设备前期管理是指从设备规划、选型决策、采购、合同管理、安装、试车验收直到初期管理的全过程。设备寿命周期费用主要由设备投资和运行维护费用两部分组成。投资费用是设备管理初期设备购置阶段发生的,为一次性支付的费用;运行维护费用是设备运行维护中所支付的,是需要长期支付的费用。在以往的设备管理中,特别是设备技术方案论     

现代企业制度中设备管理问题的探讨

设备管理是一门把技术、经济、管理有机的结合起来,运用现代化管理手段,以追求设备寿命周期费用最优化和综合效益最高为目标,对设备的技术、经济、管理进行全面研究的科学。它是随着科学技术和生产的发展而日益发展的。特别是当前建立现代企业制度,增强企业竞争能力,适应市场经济的形势下,又给设备管理提出了新的更高的要求。      

应用设备综合管理提高企业效益

介绍了设备综合管理的定义、内容,以及在设备管理中的应用。将设备管理的范围从单纯的维护和修理扩大到对设备整个寿命周期的管理,从而成为企业生产经营管理的重要组成部分,对增强企业竞争能力和改善企业经济效益起到了重要的作用。     

白云纸业设备精细化管理显成效

通讯员王敬伟报道为扎实推进公司设备管理科学化、规范化、标准化建设,进一步提高各级设备管理人员的技能和素质,全面提升公司设备管理水平,确保设备完好及安全稳定运行,实现设备全寿命周期运行经济最大化和设备安全化,驻马店市白云纸业有限公司第四季度在全公司范围内,组织开展了设备精细化管理劳动竞赛活动,取得良好效果。     

浅谈基层采油队的设备管理

在现代生产企业中,设备几乎成了一个企业提升生产效率的决定因素,与此同时,生产设备管理工作的重要性日益突出。设备管理是对设备寿命周期全过程的管理,包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。在油田生产工作中,提高基层采油队的设备管理,对于提高石油生产企业经济效益,降低生产成本和促进石油生产企业科学发展显得尤为重要。     

浅析新形势下的铁路设备管理

结合新时期铁路企业改革发展的实际,通过对传统的铁路设备管理工作存在问题的分析,提出了新形势下的铁路设备管理模式,从设备管理意识、设备前期管理、设备基础管理和设备管理奖惩机制等方面进行了详细的阐述,并对未来铁路企业的设备管理的发展方向进行了展望。     

你的设备,管理好了吗?

设备管理是企业管理的重要组成部分,直接影响企业的经济效益设备是企业生产的重要载体和工具,是企业生产经营的物质技术基础。你在设备管理方面下足了功夫吗?设备的前期管理设备的购置及申请应由公司设备管理部门汇编计划,有关部门负责组织订货。设备购置的选型应慎重。主要设备的选型购置要在公司主管负责人的主持下,     

浅谈设备故障诊断认识

长期以来,造纸行业的设备管理存在两种情况.一是设备正常运转,大家相安无事,一旦设备出了故障,造成停机影响了生产,则有责备和抱怨的声音,设备管理始终处于被动局面.二是设备人员先急于"救火",缺乏设备管理与维修的理论应用研究.设备人员每天工作大多局限于具体的事务上,忽视有关设备管理理论应用研究、技术创新及管理创新.设备全寿命周期理论仍停留在一般的认识上,生产、技改、设备管理与维修等部门好像"铁路警察"各管一段,形成机构层次多、随意性大、扯皮、办事效率低、难以统一协调.     

机械制造设备的管理与维护现存问题及策略

机械制造设备在工业生产、社会发展中起到重要作用,由于机械制造设备属于持续运行的产品,需要正确、规范的管理及维护手段,才能让设备在全寿命周期内能够发挥最大的经济价值。基于此,文章以机械制造设备的管理与维护内容为切入点,指出机械制造设备管理与维护中存在的问题,并提出相应的解决策略。     

设备管理工作的探索和实践

通过对中盐东兴盐化股份有限公司多年来设备管理工作的总结、分析,阐明要得到设备综合效率和寿命周期的经济性的目的,必须研究设备发生发展的整个过程,采用系统的分析方法,调动全员的共同参与,寻求一套适合本企业实际的科学有效的管理手段和方法。     

卷烟工业卷接包设备的经济寿命与经济评价

一、卷接包设备的经济寿命设备的寿命分为自然寿命、技术寿命和经济寿命.现代设备的寿命周期,不仅要考虑自然寿命,更要考虑技术寿命和经济寿命.自然寿命又称物质寿命,是指设备从投入使用时起到完全老化而报废所经历的全部时间.技术寿命又称有效寿命.设备投入使用后,由于有技术比它先进的新设备出现,致使它的技术性无形老化,自然寿命尚未结束就被淘汰.     

企业设备管理机制的转变

为适应转机建制的需要，作为企业资产重要组成部分的设备及其管理工作必须变革。笔者结合工作实践，就新形势下丝绸企业设备管理机制的转变谈一点看法。1设备管理要由单纯逼求技术效益向追求综合经济效益转变随着市场经济体制的逐步建立和企业经营机制的转变，人们的效益观念不     

对啤酒行业设备管理的几点探讨

设备管理是一项系统的工作，是通过采取一系列技术、经济、组织措施，做到对设备的选购、安装、调试、交接、建档、使用、保养、检修、改造，直至报废的全过程进行综合管理，以达到设备寿命周期内费用最经济、设备综合效能最高的目标。     

织机在线联网采集系统在设备管理中的应用

探讨织机在线联网采集系统在设备管理中的运用效果。该系统利用先进的生产设备、数字网络信息技术和集成大数据,在所有相关设备上设置终端,将与设备有关的各项工作输入到网络系统中进行数据共享、分析和运算,为设备各项管理工作提供全方位服务,最终实现设备管理数字化、网络化,设备管理方式从"人性化管理"向"数字化管理"转变。认为:织机在线联网采集系统在设备管理中的运用,能使各项工作高效、有序进行,可提高设备管理效率、织机效率以及产品质量,经济效益明显。     

棉纺织设备推行综合管理的做法

一、综合设备管理的特点和优点设备维修与提高产品质量、降低消耗关系密切。预防性维修体系有两类:一是苏联的计划预修制度,存在的问题是;(1)割裂了使用管理与维修间的联系;(2)维修计划制定缺乏针对性,(3)设备维修存在片面性。另一类是欧美的预防维修制度,日本在1951年引进后,经历20年的消化、吸收和提高,现已发展形成独具特色的管理方式——综合设备管理。由于能对不同故障期采取不同对策、不同寿命周期的机零件采取不同策略,重点易损件定期查检,一般零件强化日常维修和改善维修,这样既减少了不必要的拆装,又有     

搞好制浆造纸企业设备管理工作的几点想法

设备是现代化工业生产中的重要工具,是企业获得良好经济效益的支柱。在企业组织生产的过程中,机器设备不仅关系到产品的产量和质量,也关系到产品成本的高低和生产周期的长短。加强设备管理,使之保持良好的技术状况,是充分发挥设备效能的前提条件,加之,现代设备因制造精密,技术先进,其购置费和维持费越来越高,为了达到最低的设备费用,提高设备的经济效益,也必须加强设备管理。为了充分发挥设备效能,必须从设备管理的各项基础工作着手,加强设备管理,使其具备良好的技术状况。１科学地选购设备设备选购是设备使用的前提条件,设…     

加强设备综合管理 促进企业持续发展

正设备是企业生产的硬件基础,是企业可持续发展的基本条件,为企业的持续发展保驾护航。随着我国经济的快速发展,企业设备拥有量越来越多,如何管好、用好这些设备,使这些设备资源得到合理配置,充分发挥其效能,实现设备的保值增值,为企业创造更多的经济效益,是企业管理中的重要内容之一。本文,笔者就我公司开展的设备管理工作进行介绍。设备的前期管理设备的前期管理主要包括设备选型和设备验收。针对企业面临的市场特点,通     

浅谈如何提高筑养路机械的管理水平

进入二十一世纪,随着公路事业的飞速发展和公路养护体制改革的不断推进,如何提高筑养路机械的管理水平,使之稳定可持续发展下去,也是当前摆在公路行业机械管理人员面前的一个不容忽视的问题。省公路局有关筑养路机械管理方面的文件早就明确提出:"要严格贯彻安全第一和预防为主的方针,设备管理的主要任务就是要通过技术和经济管理措施,对设备进行综合管理,保持设备技术状况完好,不断改善和提高单位的技术装备素质,使设备的寿命周期费用最佳,取得良好的投资效益。"根据上级文件并结合我单位实践经验,就如何提高筑养路机械管理水平进行阐述。     

电力资产全寿命周期管理

资产全寿命周期管理是从长期效益出发,实现资产在整个寿命周期中收益和成本最优。对电网资产开展全寿命周期管理,将在确保规划合理、工程优质、电网安全、设备可靠的同时,延长资产使用寿命,降低整个寿命周期的成本投入,实现电力资产可靠性和经济性的综合优化,避免片面追求可靠性或经济性。     

制丝电器设备的维护——电器设备的周期性检修方

从我国引进制丝设备的维护管理现状，提出了一套设备管理维护方法———设备的周期性检修法，即根据所编制的设备检修标准，分门别类地对设备某一部分或全部进行周期性保养检修。其包括设备检修项目的分类、检修周期的确定、检修标准以及编制三大部分。