对建筑施工企业合同的签订管理的探讨

建设工程施工合同是施工企业安排施工、进行索赔、控制工程成本和进行竣工结算的依据,并且为转移风险提供可能,所以施工企业应重视合同管理,特别是要重视合同的前期管理——签订过程管理。因此施工企业应进行制度建设,建立合同管理体系,加强法律法规的培训与学习,对草签合同进行评审和合同交底。     

浅谈如何搞好施工企业合同管理

阐述了合同管理在现代企业管理工作中的重要性，介绍了企业合同管理工作由静态转化为动态应首先采取的方法，指出提高施工企业的合同管理，是施工企业生存发展的有利保障。     

加强施工合同管理确保质量目标实现

为确保工程质量 ,在工程施工阶段 ,除要严格按照现行的施工和验收规范标准进行外 ,对工程实施的综合管理也是不可或缺的因素 ,其中施工合同的管理就是非常重要的内容。当前 ,合同管理应重视以下几个环节 :1 由于我国建筑市场供需严重失衡 ,队伍多 ,工程少 ,“僧多粥少” ,导致许多施工企业片面追求工程的开、竣工面积 ,对施工合同管理方面认识不足。认识不到合同一经签订即具有法律意义 ,对合同条款、建筑法律、法规认识模糊 ,对合同重视不够 ,合同内容不经协商便匆匆草签 ,草签的合同漏洞百出 ,有的条款甚至空白。仅以索赔条款为例 ,尽管…     

施工企业如何加强建设工程施工合同管理

就施工企业如何加强施工合同管理的问题,从施工企业应全员普及合同法制教育、设立专门合同管理机构、培养专职合同管理人才、推行合同评审制度等方面对其进行了阐述,以提高企业管理水平,提高投资的经济效益。     

试论建设施工企业的合同管理

简要论述了建设施工合同管理的重要地位及作用，指出目前建设施工合同存在的问题，强调建筑企业的经营成败与合同以及合同管理有着密切的关系，合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。同时建设施工合同管理还应借鉴国际先进做法，积极与国际接轨。     

谈谈施工企业的合同管理

施工合同是企业的命脉．它关系着企业的生存与发展。建设工程施工合同管理是施工企业经营管理的重要组成部分，搞好施工合同管理工作对施工企业的振兴与发展至关重要。就《建设工程施工合同》（以下简称施工合同）的管理问题，给合本单位的实践经验和体会谈一点我们自己的看法。     

谈施工总承包合同管理

施工总承包合同是指甲(业主)乙(施工企业)双方为一项工程签订的从工程开始至工程完工并通过符合国家规定的竣工验收标准而签订的承发包合同。施工企业的施工总承包合同管理主要是针对施工总承包合同的对外签订，履约及结算程序的管理，对内合同履行情况的总结和数据指标积累的管理。     

施工企业合同管理工作的思考和体会

从合同管理的角度上看,工程项目的实施过程实质上是一系列与项目施工相关合同的谈判、订立、履行、清算、终止过程。合同管理贯穿着项目开工至完工的始终。由于合同管理在施工企业管理中发挥越来越重要的作用,故这项工作引起了许多施工企业的重视。合同管理已成为施工企业的一项重要的管理制度。做好合同管理工作,有助于增强经营管理人员的合同意识,规范企业的经营行为,控制企业的成本,提高企业的经济效益,促进企业诚信守约的自觉性,维护企业的根本利益。笔者结合工作实践,现就合同管理方面有关问题粗浅地谈一些思考和体会。1.施工企业合同…     

浅谈建设工程施工合同的管理

施工企业是最早实施经济合同法的企业之一，对签订平等、有效的合同，全面履行合同拥有了一定的实践经验。由于种种原因，目前，一些施工企业合同管理上出现了较为混乱的局面，导致企业利益受到严重损害。本文试就加强施工合同管理的问题谈几点看法：一、施工合同管理混乱局面的主要表现1、审定程序上的不规则性。施工合同，必须根据国家批准的投资计划、计划任务书、设计文件等签订。而由于施工队伍恶性膨胀，形成了“僧多粥少”的竞争局面，使得有些施工企业不按规定程序竞争与签订合同，影响施工企业的经济效益，企业声誉受到损害。2、签…     

浅谈建筑施工合同的管理

从建筑施工合同签订前的准备、评审、签订和施工中的贯彻实施，论述了施工合同管理是全方位，全过程的动态管理过程，指出加强合同管理是提高合同履约率，创造企业经济、社会效益的重要途径。     

建设工程施工合同在竣工结算中的作用研究

在工程竣工结算审计中,建设工程施工合同的类型、签订的规范性和双方约定等直接影响竣工结算,本文以工程实例论证了加强建设工程合同管理的重要性,文中提出了重视合同订立阶段对工程合同类型的选择,签订的规范性以及施工合同条款措辞的影响,使承发包双方都必须对建设工程施工合同引起足够的重视,在签订合同时应全面、细致、周到,尽量减少不确定因素,使得工程竣工结算及审计工作可以按照施工合同有条不紊地进行。     

建设工程施工合同在竣工结算中的作用研究

在工程竣工结算审计中,建设工程施工合同的类型、签订的规范性和双方约定等直接影响竣工结算,本文以工程实例论证了加强建设工程合同管理的重要性,文中提出了重视合同订立阶段对工程合同类型的选择,签订的规范性以及施工合同条款措辞的影响,使承发包双方都必须对建设工程施工合同引起足够的重视,在签订合同时应全面、细致、周到,尽量减少不确定因素,使得工程竣工结算及审计工作可以按照施工合同有条不紊地进行。     

论述工程造价与合同管理

随着经济的发展和社会的进步,企业之间的竞争逐渐加剧,工程价格成为企业之间竞争的关键。加强工程施工合同管理,控制好工程造价,使企业在竞争中立于不败之地重视合同、加强合同管理,可有效地降低成本、控制风险,增加企业利润。在土建工程项目施工阶段,建设施工合同管理贯穿于整个工程项目的过程之中,是具有技术性的指导文件,施工阶段的合同管理工作的状况直接决定工程项目的造价控制水平。要探讨工程项目的造价控制能力,需要从施工阶段合同管理的实践出发,寻找合适的途径和方法。     

谈建筑施工合同管理

对建筑施工合同进行了概述,并说明了其特点及重要地位,介绍了建筑施工合同管理的现状,通过对建筑工程施工合同管理过程中存在的主要问题及其原因的分析,提出了包括加强合同管理意识、建立健全合同管理的制度、重视合同管理人才的培养等提高建筑企业合同管理水平的主要途径。     

施工过程中的合同管理

通过对施工质量、进度、工程量认定和支付管理各环节的详细论述,阐明了施工过程中合同管理的基本方法和关键点,并指出施工中合同管理是工程建设的重要环节,应加以重视。     

浅谈施工合同交底

施工合同的管理是施工企业经营管理的基础,施工合同交底作为合同管理的重要环节,应引起施工企业的高度重视.由于施工合同具有不同的阶段性及复杂性,合同内容及语言的不完善性,施工合同交底就成为准确掌握及履行合同的必经程序.本文结合实例对合同交底的必要性和内容进行了探讨.     

浅议工程合同管理的现状及对策

在工程项目管理过程中，合同管理可以说是整个项目管理的核心，本详细分析了我国当前合同管理的现状，并对目前施工企业在合同管理方面所应注意的问题及应采取的对策，提出了自己的建议。     

浅谈业主方工程施工合同的管理

从业主的角度出发，对工程施工合同及业主方工程施工合同管理的特点进行了分析，对业主方工程施工合同管理包括前期的合同策划以及施工过程中合同管理应注意的问题提出了自己的看法。     

对建筑施工企业如何加强合同管理的探讨

合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的，我们不仅要重视签订前的管理，更要重视签订后的管理。本文围绕近年来建筑施工合同管理实践中暴露了来的常见问题，进行深入分析，并提出治理对策，目的是有针对性地加强建筑施工企业的合同管理，维护企业的合法权益。     

论合同管理与工程造价控制

加强工程施工合同管理,控制好工程造价,使企业在竞争中立于不败之地。重视合同、加强合同管理,可有效地降低成本、控制风险,增加企业利润。在土建工程项目施工阶段,建设施工合同管理贯穿于整个工程项目的过程之中,是具有技术性的指导文件,施工阶段的合同管理工作的状况直接决定工程项目的造价控制水平。要探讨工程项目的造价控制能力,需要从施工阶段合同管理的实践出发,寻找合适的途径和方法。