全球背景下的中国天然气市场发展策略

在经历了全球金融危机的短暂影响后,世界天然气需求继续稳定攀升,但地缘政治因素和经济形势使得区域增长步幅不均。对中国天然气市场特点和发展前景进行了分析和预测。基于中国国情和天然气工业与市场发展趋势,提出了中国天然气市场发展策略,即立足国内资源保障市场供应;加强天然气储存设施建设,保证供气安全;理顺天然气价格水平,建立价格调整机制;多元、多样和灵活的天然气进口策略;加强国际合作,实现互利共赢;发展天然气现货交易,建立天然气交易市场（中心）。     

“气荒”成因与对策

近年来,随着天然气产业的快速发展,天然气供需矛盾日益突出,时有“气荒”发生。其原因主要有供需关系失衡、中游管道建设和储气库建设滞后、下游市场开发无序、峰谷差大等。对此,破解“气荒”的办法有：扩大气源,加大常规气田及非常规煤层气和页岩气的勘探开发力度;加强天然气管道与储气库建设,加大国外管道气和LNG引进力度;加强需求侧管理,有序开发天然气市场,完善天然气市场机制等。     

"六难"挑战俄气公司

在能源收入调整、企业内部管理、人才．的引进与培养等问题上，俄罗斯天然气工业公司与中国的三大石油公司有着非常多的相似之处。俄气公司集中了俄罗斯天然气行业的大部分产业，保持了俄罗斯传统的中央集权式的管理原则。尽管后者具有保守的特点，但是这些因素很有可能成为建立俄罗斯管理模式的保障。     

浅谈石油天然气工业防腐蚀

石油工业是最受金属腐蚀问题困惑的工业之一。全面贯彻总公司“加强腐与防护管理 若干规定”，推进进步是关系到石油工业投入与产出提高经济效益的大事，文中简介了旧管道修复、阴极保护、油罐内涂层等防腐新技术。     

北京华油联合燃气开发有限公司

北京华油联合燃气开发有限公司是中国华油集团公司控股的专门从事天然气投资、管理的专业化公司。公司依托中石油雄厚的资源、资金和先进的技术、管理等优势，长期从事天然气的投资、建设和运营管理，形成了既有国有大公司的信誉，又有在激烈的燃气市场竞争中，参照国外的管理经验，     

天然气终端公司资金风险防范体系的构建

天然气终端公司网点分散、现金量大,导致其资金风险防范难度大。提出从风险防范环境、风险识别、防范措施、信息流转与监督评价5个方面构建资金风险防范体系,并强调要突出制度落实和责任追究、强化关键岗位员工教育与薄弱环节风险控制、加强应收账款动态管理以及保障网络畅通等重要环节。     

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本文概括了我局天然气净化厂分析监测工作的现状,归纳了各厂所用的分析监测方法。结合净化厂实际情况,提出了加强计量管理,做好分析监测标准的制定和实施,重视在线分析仪的调查和研制等建议、设想。供管理部门和分析监测工作者参考。     

天然气企业管理创新与技术创新协同发展模式

管理创新与技术创新是天然气企业创新系统的重要内容,其整体功能优化并能有效运行,主要取决于两者的协同发展.管理创新与技术创新协同发展模式由战略协同、组织协同、业务协同、知识管理协同、绩效协同等5个子系统构成.创新主体中的领导和管理者既是管理创新研发者,更是管理创新的实践者.为了抓好协同发展,迫切需要树立管理创新理念,处理好相关关系;加强管理创新研发体系建设,加强以天然气经济研究为重点的天然气管理创新研究,促进管理创新的匹配与协调;加强管理创新人才创新能力开发,健全和完善管理创新绩效考评体系.     

浅谈如何做好油气管道施工现场的HSE管理

石油天然气长输管道的施工具有线路长、点分散、施工环境恶劣、机械化程度较高等特征,健康、安全及环境（HSE）管理工作涉及到诸多方面的问题,开展起来也具有一定的难度。结合实际经验,从完善HSE管理体系、强化施工现场管理、实施常态化管理、健全组织管理制度、加强监督检查管理、做好环境保护管理等方面入手,就如何做好石油天然气长输管道施工现场的HSE管理工作提出相应的建议与意见,以确保目标的最终实现。     

科技攻关成就天研院特色专业方向开拓创新谱写天研院未来发展新篇

天然气研究院五十年的发展历程中,经历了创业积累、发展壮大、奋发腾飞三个阶段,逐步创建了国内最具特色的技术体系,形成了特色鲜明的6个专业技术方向和配套实验室:建成与国际接轨的天然气分析测试实验室,奠定了中国石油在天然气分析测试技术领域全国领先地位;油气田勘探开发化学实验室初具规模,专业技术特色鲜明,应用效果显著;创新与开放兼容的腐蚀防护评价实验室,在酸性气田开发领域大显身手;形成了完善配套的天然气净化技术,创建了国内独有的天然气净化实验室,为天然气净化事业做出了重要贡献;创建了西南油气田公司健康安全与环境检测评价及研究中心和配套实验室,为油气田建设保驾护航;配合主体技术发展,加强科研成果转化,打造出特点鲜明的油气田新工艺开发和工程设计实验室.同时,坚持技术创新战略管理,积极探索形成与国际接轨的科技管理理念,科研工作稳步推进.     

F＆EI法在气田集气站安全评价中的运用

天然气处理装置是集气站的主要操作和重大危险单元。运用美国道化学公司的F＆EI法可以对天然气处理装置及所含物料的实际潜在火灾、爆炸和反应危险性进行按步推算的定量评价。采用该方法对长庆油气田集气站的天然气处理装置进行安全评价,通过对物质系数、火灾与爆炸指数、安全措施补偿系数等各项系数的量化分析,推算得出评价结果,并依据评价结果提出了应增加安全措施、日常生产中应加强安全管理、集气站应采用远程集中控制以降低人员在站内暴露风险等对策。     

智取3000万吨

在金融危机下,长庆油田坚持走"低成本之路",通过解放思想、技术管理创新、文化注入等举措,出奇制胜,油气当量顺利闯过3000万吨大关。     

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我国石油天然气工业是一个集知识，技术和资金于一体的行业，具有丰富的专利资金，但长期受计划经济模式的影响，而专利法的实施也才短短的１０年，要使全体职工都成为专利明白人，还需要做一系列艰苦细致的工作，文章从提高市场意识，加强专利的管理与交流，按市场经济规律管好专利项目，设立专利基金，建立工作体系等方面，对加强专利管理提出了建议。     

忠县天然气净化厂的节能措施介绍

为确保节能考核指标的顺利完成,中国石油西南油气田公司重庆天然气净化总厂忠县分厂自建成投产以来,在确保装置平稳运行的基础上,分析用能消耗现状,寻找节能途径并加强节能管理,对其通过优化操作、优化工艺流程、对转动设备增设变频器控制和进行内部结构改造等技术措施积极开展节能工作以及取得的节能效果进行了详细地介绍。     

建设国内领先的专业化管道公司

北京天然气管道有限公司将加强生产运行控制,加快重点工程建设,强化基础管理,实施科技创新,不断提高队伍素质,坚定发展信心,加快推进国内领先的专业化管道公司建设。     

解读壳牌“油气储量更正”风波

今年,壳牌公司连续三次下调其石油天然气探明储量,严重损害了公司的形象,影响了投资者的信心,导致公司股价下跌及公司股市值的缩水。 壳牌事件警示我国石油界加强行业自律,注重公司信誉和形象建设,进一步改进和加强企业的经营管理水平。     

天然气集输系统的安全管理

天然气集输系统的安全管理首先要严格加强工程的质量管理,工程质量管理控制包括施工前的设计准备、施工阶段的质量监督、施工后竣工验收和管网的运行管理等四个阶段,其中前两个阶段为关键阶段.其次是推广应用新技术,尤其是加强阴极保护技术的应用.再次是严格加强设备的运行管理及采用科学先进的安全管理手段,依托现有的生产指挥系统和GIS管网信息系统,提高输配管网管理的安全可靠性.     

海外油气并购新局

<正>后危机时期全球油气并购市场呈现出了一系列新变化,天然气并购持续升温,非常规资源受到重视,公司并购依然受到热捧。油气并购市场结构的变化为我国石油公司走向海外提供了机遇。金融危机正在消退,但是海外油气并购的热潮仍在继续。4月,国家发改委在网站上发布多个油气项目通过核准的公告,其中包括中国石化集团收购澳大利亚     

内涵为本接轨国际发展专业特色

在金融危机的洗礼中,通过调整使海外项目在"困境中继续保持盈利势头"的保证是"管理创新、技术创新"这两条制胜经验。"石油钻井专业化公司如何在危机中成长"一文阐述了中国石油化工集团华北石油局西部工程公司的发展历程,总结在国际金融危机时期,公司历经艰辛在国际石油钻井市场博弈中成长壮大的经验,文章用较大篇幅概述公司自2008年以来,在金融危机     

媒体之声

重庆时报油企傲视全球是"政策性暴利"2009年8月25日中石化日前公布了中期业绩:成品油价格政策的改变一举将中石化送出炼油亏损的泥潭,其归属于公司股东的净利润为331.9亿元,净利增长332.6%。在金融危机背景下,国内油企居然取得同比增长3倍的傲人业绩,着实令人称奇。与之赫赫业绩相比,那些名声很大的国外同行们,则应羞愧得无地自容才是。