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“横看成岭侧成峰”。视觉不同、立场不同。观察洋河的结果就不同。在洋河成功跨越20亿的当下,它所受到的关注是广泛的,而对于关注洋河的人来说。除了诸多来自企业的溢美与仰慕,经销商的追捧与感激之外,许多专业人士对“20亿”深度价值以及这种价值与洋河未来之关系的深度思考,依然存在不同的认识与看法。就在我们组织这篇“关注”的同时。收到了来自北京方德的这篇文章,其中的冷静思考,一定程度上代表了这些方面的态度。[编者按] 相似文献
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5月13日,洋河集团接到市环保局《工业企业环境行为评级告知单》,确定洋河集团环境行为是一级企业(标志色为绿色)。这是全市自开展工业企业环境行为信息化制度以来,洋河集团已连续三年获得环境行为一级企业称号(最高级别),全市获此殊荣的仅洋河一家。本次工业企业环境行为评价指标有达标排放、清 相似文献
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洋河人答洋河凭什么
社会学中有一个名词叫做“克里斯玛”,指的是领袖人物自身人格之中的一种魅力。洋河的企业家团队,在企业内部产生了很好的“克里斯玛效应”。 相似文献
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作为苏酒的“领头羊”,洋河集团以积极创新、锐意进取的精神,将市场这张大网织得密不透风。2006年9月26日喜讯传来。洋河集团成为江苏宿迁建市以来首家销售额超10亿元的工业企业! 相似文献
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如果说在过去的一年中有什么企业值得《新食品》关注与记录,那洋河一定算其中之一。
这个坐落在洋河小镇上的酒厂,用了4年时间,把一个全新品牌蓝色经典做到了超过16亿元的规模。一度跌入低谷的洋河酒厂也由此从谷底又重新回到了八大名酒的行列。对此,业界有人称之为“洋河速度”,也有人称之为“洋河现象”。 相似文献
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傅维 《中国眼镜科技杂志》2006,(12):86-87
转型,有几张底牌是一定要看的
转型自然伴随阵痛,誉泰兴的企业转型期大概持续了一年多,行业形势在变化,誉泰兴公司变化更大,过去轻车熟路的品牌现在已经“花落别家”,新的品牌结构尚未搭建,急剧动荡的眼镜环境和管理、人员同样变迁的内部环境,让誉泰兴几乎在一段时间内“失语症”面对行业,受到太多“重新开始”的困扰——现在,他们开口说话,同意接受本刊采访,就意味着这最初的难关已经过去了。 相似文献
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老实说,在采访之初,对于业界引为谈资的“洋河现象”,记者只是有以下几点模糊的概念:
1、一个全新的品牌,4年时间单品年销售达到10多亿元; 相似文献
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2010年8月23日,江南大学洋河股份生物工程研究生课程进修班开班典礼在江南大学生物工程学院隆重举行。这是江苏洋河酒厂股份有限公司今年来继南京大学洋河酒厂高级工商管理(EMBA)精选课程班、淮阴工学院洋河酒厂“酿酒技术”大专班等陆续开班以来的又一高规格培训活动,旨在加大企业各类人才培养力度,进一步夯实企业的人才队伍基础, 相似文献
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2008年9月,华尔街金融风暴引发了全球经济危机,在全球经济动荡的新经济环境下,一个新品牌究竟该怎么定位自己的未来?向高端走,还是向低端走?2008年11月,我们采访了酒鬼年份酒供销公司总经理韩经纬,从酒鬼传奇酒那里找到了答案。 相似文献
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目前,洋河企业又大规模推出中低端品牌,这对尚不坚固的核心品牌价值无疑是加快稀释。因此,如何在推出众多中低端产品的同时,同步创新、提升、强化核心品牌价值,是洋河集团需高度重视的战略问题. 相似文献
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随着我国人世已变为现实,经济全球化和一体化不可避免地把每个企业推向全球竞争的浪潮中,洋河酒厂也不例外,为迎接入世挑战,洋河酒厂未雨绸缪,不断加强知识产权管理力度,重视知识产权的保护,促进洋河酒业发展,让洋河在入世后的国际酒类市场上占有一席之地。企业先后入选 相似文献
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洋河的“三板斧”(建设样板市场、建设板块市场、连片开发三步走)在业界不是秘密。别的企业是不是可以依葫芦画出瓢来呢?为什么洋河的全国化进程明显快于其他企业呢? 相似文献
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其他行业我不知道,在白酒行业里面,名酒厂、二线酒厂的一、二把手,通常都是官员出身,比如洋河集团董事长杨廷栋、总经理张雨柏,泸州老窖集团董事长谢明、白云边董事长梅林、今世缘董事长周素明、酒鬼营销总经理李伟等等。因为近年来洋河在市场的活跃表现,让我们更为关注它背后的故事。于是,风度儒雅的总经理张雨柏走进了我们的视线。 相似文献
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5月初,八大老名酒之一的洋河与广东有名的实力型大经销商麟昌签订了合作协议。6月20日两家企业将针对华南推出的洋河新产品举行发布会。洋河进攻华南市场的速度和合作企业双方的实力都令人瞩目,这是否意昧着华南白酒市场又将产生新的变数? 相似文献