建立,完善质量信息管理系统全面提高产品质量

质量信息管理是研究质量信息收集和处理规律的一门科学。通过质量信息的收集工作,可以全面了解质量形成过程各阶段的质量状况;质量信息的处理过程也是处理质量问题、实施质量改进、实现质量管理职能的过程。河南开普化工股份有限公     

1998年全国石油和化工行业“质量月”活动方案

一、活动目的全面贯彻落实党的十五大和九届人大一次会议精神,深入学习贯彻《质量振兴纲要》,扎扎实实地开展质量活动,提高全行业的质量意识和质量水平,促进石油和化学工业持续、快速、健康地发展。二、活动主题质量振兴人人有责。三、活动主要内容（一）大力开展质量宣传教育,提高全行业的质量意识1．深入学习宣传邓小平质量思想和《质量振兴纲要》,提高全行业质量意识,努力形成人人重视质量、关心质量和享受质量,对质量工作齐抓共管的局面。2、加强质量法制教育,增强质量法制观念。采取各种形式,在全行业普及质量法律、法规知识…     

盐化工企业质量管理策略研究

质量管理是企业生存的基础,成为企业发展的核心竞争力之一。提出从四方面建立盐化工企业质量管理策略,质量文化建设强化全员质量理念与质量意识,卓越绩效模式从大质量观构建企业经营质量管理框架与提升管理成熟度,针对产品服务质量从质量规范体系、质量控制、质量改进和质量承诺四个维度丰富与完善,并最终落实到作业层面的质量现场管理。     

顾客满意度--检验质量的经济指数

顾客满意有3个前提，即顾客的预期质量、感知质量和感知价值。预期质量是购买前对质量的总体预期。感知质量是购买后对质量和服务的总体评价。感知价值是在价格给定的情况下对质量的评价，或者在质量给定的情况下对价格的评价。如果产品和服务的感知质量超过顾客的预期质量，那么顾客就感到有价值，     

浅谈创建企业质量文化

企业质量文化,就是企业在向社会提供高质量产品的过程中,经过全体职工长期培养而形成的与之相适应的特有精神产品。它包括质量意识、质量精神、质量行为、质量价值观和质量形象,表现为产品质量、工作质量、环境质量和服务质量。质量     

锅炉压力容器制造质量控制

锅炉压力容器的质量是由其设计质量、制造质量与安装质量等所决定的,而锅炉压力容器制造质量的好坏会对整个锅炉压力容器的质量造成很大的影响,因此必须要加强对锅炉压力容器制造质量的控制。     

橡胶-骨架油封制造质量的网络控制

介绍橡胶骨架油封制造质量的网络控制.橡胶骨架油封制造质量控制网络的重点是原材料质量、模具质量、混炼胶质量、金属骨架表面处理和胶粘剂涂覆质量、硫化质量、唇口切削质量、入库出厂前产品质量的控制.采取制造质量网络控制大幅度提高了橡胶-骨架油封产品质量.     

从质量目标到质量回顾,构建完善的质量管理体系

药品GMP管理强调质量目标的管理,并通过质量回顾来检查质量目标的达成情况,提出药品生产管理和质量管理的改进措施。本文拟探讨药品GMP的目标及质量目标与质量回顾的关系,以期对构建完满的质量管理体系、促进质量改进有一定的帮助。     

关于提高安全管理工作质量的几点思考

谈起质量,人们自然会想到是指产品的质量,这只是质量狭义的含义,而广义的质量还包括工作质量,对企业而言,质量如同生命,很难想象没有一个高效率的工作质量会生产出高质量的名牌产品,工作质量包括方方面面的工作,在企业诸多方面     

企业质量管理体系及其认证的有效性研究综述

企业质量管理体系认证是企业质量管理水平达到一定程度的体现,是企业的质量管理体系得到行业或者国家认可的标志,是企业质量管理体系认证有效性持续关注的重点,对于企业主体来说,只有做到能够正确合理处理质量管理体系认证和质量管理之间的关系,给予质量管理体系充分的发挥空间和发展舞台,才能够对质量意识与质量文化之间的关系有充分的认识,才能够保证企业质量管理水平不断提高,促进企业质量管理体系认证更为先进和更有成效。     

环境监测采样质量管理对策和建议

阐述了环境监测质量管理的重要性,提出环境监测现场采样测试环节的重要性和复杂性,在这环节实施质量管理存在的难点和不足,从实施质量策划、质量保证、质量控制、质量改进和质量监督五个方面提出提高现场采样测试质量管理的具体对策和建议,完善和发展环境监测的质量管理。     

工作场所有害因素检测工作的质量控制探讨

按照工作场所有害因素检测的环节和过程,把质量控制分为现场采样前的质量控制,现场采样中的质量控制,样品保存的质量控制,实验室分析的质量控制,数据处理和报告编制的质量控制。对工作场所有害因素检测各个环节中的关键点质量控制进行了讨论,提出质量控制的具体要求。     

浅谈质量员的五会

质量员是企业生产第一线防止质量问题发生的质量哨兵和忠诚战士,是质量信息的主要提供者,对确保产品质量起着举足轻重的作用,质量员的素质如何直接关系到企业质量工作     

谈"质量改进"的原理

质量改进是质量管理的重要组成部分。随着企业管理的发展,随着市场上产品竞争日越激烈,质量改进越来越显示其作用。日本的质量管理专家久米均先生讲,日本的质量管理可称作质量改进。什么叫质量改进?过去常讲,“以解决经常性缺陷为目的,把质量从原水平提高到新水平的活动为质量改     

浅谈在质量改进中如何应用统计技术

美国人菲根堡姆在<全面质量管理>中把质量管理分为检验质量管理、统计质量管理和全面质量管理三个阶段.由于历史的原因,我国企业的质量管理大多跳过了"统计质量控制"阶段,统计技术的应用普遍薄弱,在质量管理中往往不能做到用数据说话,也就难以做到持续的质量改进.     

国家质检工作将轮胎质量提升列入重点

国家质检总局质量司副司长汪立昕近日透露，质检总局今年将开展轮胎行业质量提升活动，旨在通过建立轮胎质量责任和质量追诉体系，广泛采用先进的质量管理方法，提高轮胎行业的质量水平。     

总承包项目质量管理研究

在总承包定义、内涵及总承包项目主体关系变化的基础上，介绍总承包项目质量管理的问题。分析质量链产生条件和总承包项目运用质量链管理方法的可行性。根据质量链的定义和工程项目质量形成的规律，建立总承包项目质量链，运用质量链管理方法可以解决总承包项目质量管理的问题。     

推行全面质量管理是一场深刻的变革

推行全面质量管理是思想上、组织上、技术上的一场深刻的变革。全面质量管理涉及企业内外许多环节,涉及生产技术和经营管理各方面人员,工作范围和工作内容十分广泛。因此,推行全面质量管理,必须思想先行,要在全体职工中开展质量教育,使质量第一的思想深入人心。 全面质量管理突破了旧的质量管理概念。过去对质量的理解只限于产品质量,而全面质量管理还包括工作质量;过去认为搞好质量主要靠检验,而全面质量     

用户满意是我们永恒的追求

质量是企业的生命,也是企业永恒的追求,以质量求生存,以质量求发展,要奉行“质量第一,用户至上”的原则,积极推行全面质量管理,高度重视质量体系的健全与完善,积极贯彻实施ISO9000“质量管理和质量保证”标准,为使质量体系有效运转,在坚持抓好内部质量审核的同时,坚持进行过程质量审核和产品质量审核,对审核中发现的问题,发出不合格项报告,督促受审核部门提出纠正预防措施,并对实施结果进行跟踪验证,使质量体系不断改进和完善。在抓好质量体系建设。深入推行全面质量管理的同时,狠抓质量职能有效性的落实和产品实物质量的提高,将质量责任进一步落到实处,全面质量管理是 全企业的管理,围绕“人以企业为家,心以质量为本”的精神,始终把强化全员质量意识作为提高产品实物质量的先导条件,把不断完善质量体系作为企业管理的中心任务,狠抓质量职能有效性落实和质量责任考核,使质量体系有效运行。     

质量文化企业发展的必然要求

质量已成为产品市场竞争中的最重要的支柱,质量竞争已成为企业市场竞争的关键.质量也是一种企业文化,是现代市场经济发展的要求,完善的质量文化渗透与企业质量活动的全过程,对企业的经营活动产生长久巨大的影响,所以,企业质量文化的建设必不可少.要树立正确的质量价值观,全面提高企业员工的质量文化素质,树立企业全面质量管理思想,加强企业品牌战略,贯彻ISO9000系列标准,建设和完善质量文化,以推动企业质量的提高,增强企业市场竞争力,为企业生存和发展提供保障.