以文化人 以文强企

抚顺石化公司石油三厂,以文化人,以文强企,增强员工危机感、责任感、使命感,并以"王海班"为榜样,将文化优势转为增效优势,取得了较为突出的成果。     

洗化“四优化”

<正>抚顺石化公司洗涤剂化厂通过优化举措,想方设法提高综合竞争力。2013年,对化工企业来说是很艰难的一年——成品油价格倒挂、化工市场低迷。如何扭转颓势?各企业各显其能。抚顺石化公司洗涤剂化厂向内深挖潜,优化出水平。洗化厂员工在深度调研的基础上,采用"管理+科技"手段,加强顶层设计,深入开展对标,以技术创新改善工艺流程,加快科技研发精特专产品,以管理创新挖潜提效,优化生产降低能耗和物耗,将优化工作渗透到企业生产经营的全过程。     

民生·增长·稳定

抚顺石化公司在加快企业大发展的同时,从解决员工的吃住行这些员工最关心、最迫切、最直接、最基本的民生问题入手,一心一意为广大员工排忧解难,员工生产生活条件持续得到了改善.石油二厂员工周桂香的话道出了广大员工和家属的心声:"如今改造后的生活小区,环境好了,大伙的行为也文明了,人们见面都是笑脸,这就是和谐社会呀!"     

为了肩负的安全重任

2009年1月5日下午,抚顺石化公司5楼会议室内,抚顺石化公司2008年安全环保工作会议的颁奖仪式正在进行.伴随着热烈的乐曲,石油二厂厂长何晨光从公司领导手中郑重地接过"2008年安全环保先进单位"的牌匾,会场里爆发出了一阵阵热烈的掌声.     

降伏“电老虎”

3月底的一天,抚顺石化公司石油三厂成功启动800千瓦时空压机替代了昔日被员工称为“电老虎”的1600千瓦时空压机,此举每年可节省电费287 万元。以往,这个厂每小时产风     

突出特色 注重实效 创建学习型车间

人才资源是企业的第一资源,企业的发展人才是关键。随着抚顺石化公司建设"千万吨炼油,百万吨乙烯"炼化基地,打造"百年企业,世界品牌"宏伟目标以及石油三厂做强做大发展目标的确立,对员工的素质提出了更高、更新的要求。     

“三招”换双赢

近年来,抚顺石化公司石油二厂通过培训、约束和激励等多种方式,让队伍有实力、有执行力、有活力,实现了员工与企业在同步发展中双赢。2011年隆冬时节,抚顺石化公司炼油基地高耸的塔林熠熠生辉,呈现出一幅壮美的画图。年200万吨加氢裂化等3套装置完成建设任务,进入开工准备阶段;年30万吨酮苯脱蜡等4套搬迁装置     

抚顺石化的民生工程

"民生系着民心,民心向往民生。让员工生活得更加健康、幸福和体面,让改革发展成果惠及千家万户。"抚顺石化公司在奋力奔向大发展的同时,用件件实事推进民生工程建设。今年元月,倒了一辈子班的闫慧文笑容始终挂在脸上。他参加了抚顺石化"情系一线20年"纪念活动,观赏了美景、泡了温泉,还将抽奖得到的32英寸液晶电视捧回了家。公司对一线员工     

抚顺石化：激情融雪化春水

当大雪灾袭来时,抚顺石化公司在各级党政领导的指挥下,万名员工奋力拼搏,众志成城,夺取了除雪抗灾工作的全面胜利,企业始终安稳地运行。最大的一场暴风雪,最严酷的一次考验,最炽热的爱厂情怀,来临在2007年的元宵节。抚顺石化这个近百年的老企业在自然灾害的洗礼中,在公司和各单位党政领导的指挥下,万名员工奋力拼搏,众志成城,夺取了除雪抗灾工作的全面胜利,企业始终安稳地运行,源源不断地为社会奉献着能源和财富。炼塔无言,却见证了抚顺石化人无私的奉献和钢铁般的意志。     

抚顺石化创建节约型企业

在抚顺石化公司机关大楼,除了雨雪天气外,白天不会有开灯办公的现象,即使是在洗手间开灯,员工也会自觉的用后关闭,树立节约意识已成为员工的共识。其实这些只是抚顺石化公司创建节约型企业的一个缩影。     

精细兼职教师管理 有效提升操作员工素质

按照长庆油田公司努力提升"三支队伍"业务素质,创造齐头并进、结构优化的员工培训新格局的新要求,第六采油厂员工培训站以强化厂兼职教师管理为突破口,强化师资力量和提升业务素养并重,不断摸索实践,逐步走出了一条"精细兼职教师管理、有效提升操作员工综合素质和业务水平"的石油开采企业员工培训特色管理之路。     

国内简讯

<正> 催化干气制乙苯工业化试验装置建成投产抚顺石化公司石油二厂利用催化裂化干气与苯直接烃化生产乙基苯工业化试验装置建成投产,一次开车成功,已生产出合格乙基苯产品。该装置采用中科院大连化学物理研究所和石油二厂联合开发的催化干气制乙苯工艺技术,工程由洛阳石油化工工程公司设计。     

回收污染物创效百万

<正>抚顺石化公司石油三厂竭力寻找新的经济效益增长点,去年下半年开始至今年7月初,这个厂通过强化节能减排、低碳生产,回收工业污水中硫黄和液氨两种污染物创效达136万元。去年下半年开始,该厂干部员工在深入精细化管理、强化运行环保创效装置的基础上,又通过加强硫黄装置的全过程     

企业发展的动力源

抚顺石化公司在企业文化的引领下,成为中国石油第三个世界级炼化生产基地。公司炼油总损失率等多项指标刷新纪录,重油催化等10套装置能耗大幅下降,创历史最好水平。2012年,抚顺石化公司将安全文化从理念落地为执行,大力宣传表彰了在企业安全方面做出重大贡献的先进模范人物。全年发放隐患排查奖励资金98.4万元,4名员工一次性获得隐患排查奖励一万元。     

电子邮件促清廉

近日,在抚顺石化公司石油三厂管理干部的电脑显示屏上经常会出现这样一条条提示廉政的电子邮件。这是石油三厂纪检监察部门在春节前夕,通过局域网发送电子邮件,为全厂管理干部送上的一份新颖别致的"节日祝福"。2008年以来,这个厂纪检监察部门为加强党风廉政建设,采取了一系列生动形象、行之有效的倡廉促廉措施。七一时他们精选了《纪检监察之歌》、《清风正气歌》、《八个坚持八个     

王海班获奖10万元

五一国际劳动节前夕,抚顺石化公司颁布总经理嘉奖令,重奖王海班10万元。“王海班”是抚顺石化公司石油三厂分子筛脱蜡车间的一个班组。今年3月,全国总工会、     

表彰员工自学成才

3月24日,在大庆采油十厂七届一次职工代表大会上, 3名“员工自学成才标兵”披红戴花,受到隆重表彰,其他7名员工被评为“员工读书自学成才者”,自学成才员工在这个厂真正“牛”起来。2004年,这个厂认真贯彻落实大庆油田公司关于深入开     

污水中“捞金”330万元

抚顺石化公司石油三厂在提高装置运行水平、严格控制成本管理的同时,紧紧抓住"环保创效"这一中心环节,采取多种措施,强化装置的清洁生产。他们提升液氨回收设备运行水平、强化硫黄回收装置的全过程控制和采用技术创新提     

“雁阵”文化成就安全突破

大庆炼化公司聚合物二厂大力推行"雁阵"文化,大力选拔有责任心的员工参与安全管理,大力推行"情绪管理"等人性化的安全管理模式,一举夺得了公司的安全金牌。     

RS—20高空速重整预加氢催化剂的工艺研究及工业应用

介绍了石科院对RS－20高空速重整预加氢催化剂的工艺研究及在抚顺石化公司石油一厂重整预加氢的工业应用情况。