加强投资管理，控制工程造价

建设项目长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象,严重制约着建设项目投资效益的发挥。加强投资管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,合理使用人力、物力、财力,提高项目投资效益,要求工程造价管理人员对项目从立项、可行性研究、初步设计、施工图设计直到竣工验收进行全过程跟踪,经过运行后,进行后评价,使项目投资控制贯穿于投资决策、项目设计、招标、施工、竣工决算以及后评价全过程。     

造价咨询机构的项目造价控制与管理

建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价控制与管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资     

浅论如何搞好建设项目的工程造价控制

在市场经济条件下,在中国加入WTO与世界接轨后,中国建筑行业如何有效地进行工程造价控制是工程建设管理的重要组成部分。然而,目前在建设项目中概算超估算,预算超概算,决算超预算的“三超”现象仍然普遍存在,最终导致工程投资严重失控。笔者现就如何搞好建设项目的工程造价控制,谈谈自己的看法。     

建设项目投资决策阶段的投资控制

当前在各个大中型建设项目实施过程中,普遍存在概算超估算、预算超概算、决算超预算、实际工期超计划工期的“四超”现象。其恶果是打乱了国家投资计划的平衡,浪费了人财物,导致了国家计划安排的工程项目建设欲速则不达。加强建设项目投资管理,就是要合理确定和有效控制工程造价。     

浅议对投资估算及概算的控制

建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象,特别是政府投资项目,这严重困扰着建设工程投资效益管理.工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内,更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益.工程建设的决策阶段和设计阶段是决定工程造价的关键阶段,在投资管理和控制中投资估算和概算起到重要的作用.笔者根据工作经验,谈谈对投资估算和概算控制的认识:     

设计阶段工程造价的管理与控制

在当前的基建领域中长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象，严重困扰着建设工程投资效益管理。造成这种状况的一个重要因素是工程项目实施过程中没有实行全面系统的投资控制。建设项目的投资控制由项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段的投资控制5部分组成。尽管设计费在建设全过程费用中比例不大，一般只占工程成本的1％～2％，     

对全过程工程造价控制方法及措施的探讨

作为项目管理者对工程造价的管理已不能仅仅限于传统的编制预算（标底）、审查决算、制止施工单位的高估冒算等,而应将工程造价管理贯穿于建设工程的全过程,即在工程建设的各阶段,采取适当的方法和措施,对工程造价进行研究比较,把建设项目的工程造价控制在合理的范围内,根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差,以保证项目管理投资目标的实现,防止“三超”,力求在项目建设的各个阶段合理使用各种人力、物力、财力,以取得较好的投资效益和社会效益。     

建筑工程造价管理中几个问题的探讨

建筑工程造价是衡量建筑工程项目的一个重要经济技术指标。近年来,在建筑工程造价上存在着严重的概算超投资计划,预算超概算,决算超算现象。在保证建筑工程质量的前提了,全面控制建筑工程造价超支,很有必要在招标、投标、建筑设计、工程预决算、合同签订、变更签证等方面进行研究,加强管理,为控制工程造价创造良好的条件。     

浅谈工程造价咨询公司对造价的控制

为了能有效地控制建设项目的工程造价,提高项目的投资效益,必须进行事先、主动的工程造价控制.在项目实施过程中,要事先制定各阶段的投资控制目标,采取多方面的有效措施和方法,随时纠正发生的偏差,使估算控制概算,概算控制预算,预算控制结算,从而达到对项目投资控制的目的.下面从各阶段分别论述对工程造价控制的措施和方法.     

浅谈建设项目的成本管理

建设工程造价的有效控制就是在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,做好建设项目工程造价控制,对保证和加速经济发展具有非常重要的意义。本文重点讲解了控制建设项目工程造价所采取的控制措施。建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题,只有在项目建设的各个阶段,采用科学的计价方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算,才能提高投资效益。