浅谈限额设计与“三超”现象

本文剖析了工程建设中“三超”（即概算超估算、预算超概算、结算超预算）现象产生的原因，对如何防止“三超”进行了探讨，并提出了工程造价管理改革的思路与建议。     

如何控制与管理工程造价

在工程项目建设过程中，建设单位经常会出现工程概算超估算、预算超概算、决算超预算的所谓“三超”现象，使工程造价难以控制。那么，如何有效控制和管理工程造价，真正做到少投入多产出，笔者在此浅谈几点建议，仅供参考。     

建设项目超概算原因分析及控制措施

造成投资超概算的既有设计单位、施工单位、建设单位等及一些个人的不当行为造成的原因;同时定额调整、征地拆迁费用提高、利率等变化也是超概算的原因。为此,提出以下对策建议:提高设计深度,优化设计方案;积极推行限额设计;工程概算结合市场计价;实行限额采购或总承包制;监督施工单位;严格履行基建程序操作,执行有关法规;政府有关部门要大力支持。做好项目管理,才能杜绝"三超"现象,才能使工程正常进行。     

加强管理控制建筑工程"三超"

着重对当前建筑工程存在的“三超”现象从管理上分析了原因,针对存在的问题,提出了从管理上控制“三超”的建议。     

煤炭建设项目建设单位的投资控制

从前期勘探、矿区规划、设计审查、建设规模和技术原则、设计单位编制文件的时间等方面分析了煤炭基本建设概算超估算、预算超概算和决算超预算的原因，从相关角度探讨了煤炭建设项目建设单位的投资控制对策。     

关于建立投资控制系统的探讨

长期以来,我国煤炭基本建设项目投资超概算的现象比较普遍,使设计概算起不到控制项目总投资的作用,影响了投资包干经济责任制的推行;基本建设项目投资超概算造成了项目的投资缺口,影响了年度基本建设计划的安排,由于投资缺口得不到及时补充,拖长了建设工期,影响基本建设投资效果的发挥;基本建设项目投资超概算也是导致投资严重失控的一个因素.造成基本建设项目投资超概算的原因是多方面的,要从多方面加以解决,建立以设计单位为主的投资控制系统是当前解决基本建设项目投资超概算的一个重要途径.     

新疆煤矿设计院实行设计项目经济负责人制

长期以来,工程项目建设决算超预算,预算超概算的现象十分普遍,导致基本建设投资管理严重失控。为提高基本建设的投资效益,克服“三算两超”现象,根据“煤炭设计经济预算工作会议纪要”的精神和要求,深化设计单位投资管理体制改革和推行全面质量管理的需要,提高概预算工作质量,新疆煤矿设计院于今年6月起建立经济项目负责人制。 经济项目负责人制,就是从项目初步设计收集资料开始,到概算编制审批、预算编制会审、台帐管理。工程结算会审、直至项目竣工后投资考核,整个建设过程由项目经     

露天矿超概算主要因素分析

近几年来，建设项目超概算的问题十分突出，已引起中央和各级政府的严重关注。超概算问题很复杂，涉及到价格、政策、设计与施工管理乃至深层次的投资和建设管理体制改革等各种因素，当前主要原因仍是价格和政策性等因素占的比例较大。本文着重从价格因素、政策性因素、项...     

浅谈建设工程造价控制中存在的问题及改进意见

针对目前工程造价中存在的概算超估算、预算超概算、决算超预算等问题及现状,指出工程建设的不同阶段对工程造价的影响和目前实际实施中存在的问题.     

加强设计管理 控制工程造价

针对不少矿山工程基建项目投资失控，出现“三超”的问题，通过工程建设实例，分析了各建设阶段工程投资的影响程度，分析表明，设计阶段是控制工程造价的关键。     

如何正常发挥企业建设项目的投资效益

企业建设项目投资中存在着超概算、超工期等问题，严重制约和影响了建设项目投资效益的发挥。分析了其中的原因，提出应规范建设单位管理行为、强化对施工单位的监督、严格项目的责任追究和惩罚制，以使建设项目的投资效益正常发挥。     

限额设计与投资控制

针对工程造价超概算问题。本人认为设计是关键，通过限额设计可以控制工程造价。     

工程建设项目超概算原因及对策

工程建设项目超概算这一问题在建筑行业比较普遍，分析其产生原因并探寻规避方法。     

实行预决算审计 提高工程投资效益

针对目前企业固定资产投资中存在的投资超概算问题，论述了实行工程预决算审计的必要性，并结合江西铜业公司推行审计制度的实践，阐明了以此提高工程投资效益的效果。     

加强设计阶段的工程造价管理

工程造价管理是基本建设的重要管理内容，设计阶段的工程造价管理是这项工作的基础和核心。本文透过当前严重的“三超”问题，尖锐地指出了工程设计在其中所起的作用，针对设计阶段工程造价管理存在的问题，从转变观念、加强制度建设、自我完善等方面，提出了解决设计阶段工程造价管理薄弱问题的渠道和办法。     

加强设计阶段的工程造价管理

工程造价管理是基本建设的重要管理内容，设计阶段的工程造价管理是这项工作的基础和核心。本文当前严重的“三超”问题，尖锐地指出了工程设计在其中所起的作用，针对设计阶段工程造价管理存在的问题，从转变观念、加强制度建设、自我完善等方面，提出了解决设计阶段工程造价管理薄弱问题的渠道和办法。     

浅谈工程建设项目预(结)算超概算存在问题与对策

该文针对建设项目预(结)算超概算存在的问题进行了阐述,提出部分对策。     

加强设计阶段的工程造价管理

工程造价管理是基本建设的重要管理内容，设计阶段的工程造价管理是这项工作的基础和核心 。本文透过当前严重的“三超”问题，尖锐地指出了工程设计在其中所起的作用，针对设计阶段工程造价管理存在的问题，从转变观念，加强制度建设，自我完善等方面，提出了解决设计阶段工程造价管理薄弱问题的渠道和办法。     

限额设计与投资控制

针对工程造价超概算问题 ,本人认为设计是关键 ,通过限额设计可以控制工程造价。     

冬瓜山铜矿初步设计概算编制的几点体会

简述初步设计概算重要性，结合冬瓜山铜矿概算编制的实例，总结了编制初步设计概算的几点体会。