浅析房地产公司企业文化

通过介绍房地产企业文化的主要类型以及企业文化与长期绩效的关系 ,并结合实例论述了房地产企业文化建设的重要意义 ,进一步提出了创建有效房地产企业文化的途径     

房地产开发企业质量文化分析与培育策略

结合上海倒楼事件,分析房地产项目系统性质量问题,界定房地产开发企业质量文化的内涵,剖析缺乏质量文化的负面效应及影响因素,提出股东孕育质量文化价值观、企业树立品牌战略目标和加强管理团队质量文化建设等策略,为房地产开发企业培育质量文化提供参考。     

加强企业文化建设 增强企业核心竞争力

一、加强房地产开发企业文化建设的重要意义房地产开发企业文化是指企业在房地产开发经营管理活动中逐步形成并为全体员工所认同、遵循 ,带有本企业特点的价值观念、行为准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。它是维系开发企业成员统一性和凝聚力的重要内容。１．企业文化建设是企业生存发展的动力源泉市场经济是竞争经济 ,要想在激烈的市场竞争中求生存 ,求发展 ,必须切实加强企业文化建设。企业文化既是一种文化现象 ,又是一种管理思想。它是企业之道———企业管理理念和发展战略 ,企业之魂———企业精神和价值观念 ,企…     

文化建设,房企持续发展的动力引擎

企业进行文化建设,很实际的目的就是要让企业健康地活下去,并且要越活越好,越活越强大.俗语说,有用就是真理.离开生存和发展,离开经济效益和社会效益,企业文化便成了无本之木,无源之水.面对房地产市场的激烈竞争,房地产开发企业到底应该怎样建设企业文化?     

房地产企业品牌提升的有效路径

品牌是文化的载体,文化既是凝结在品牌上的企业精华,又是渗透到品牌经营全过程、全方位的理念、意志、行为规范和群体风格。通过品牌建设将文化效应转化为市场效应和经济效益。本文分析了房地产企业品牌建设面临的主要问题,并提出培育企业品牌的路径。     

探析运城市TT房地产企业品牌建设

针对房地产行业规模化、市场化、规范化和多变的发展趋势,分析了品牌建设的必要性与重要性,并从产品质量建设、全程服务建设、团队素质建设、企业文化建设四方面提出了品牌建设的对策,增强企业的竞争力。     

房地产企业四维企业文化体系构建研究——以G房地产公司为例

在新形势下,房地产企业面临巨大的竞争压力,打造优良的企业文化是房地产企业突破传统竞争瓶颈,保持企业快速、健康、可持续发展的关键。以G房地产公司为例,对其企业文化的构建进行研究,阐述精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四维企业文化体系构建的具体实践,为当前我国房地产企业构建企业文化提供指导和借鉴。     

关于房地产企业标准化管理体系的思考

阐述了房地产企业标准化管理体系的重要性,介绍了房地产企业标准化管理体系包括的内容和实施步骤,并结合房地产企业的发展现状,提出了企业标准化建设中房地产企业的应对措施,以提高房地产企业的市场竞争力。     

陶红兵：打造经得起风雨的百年老店

不想当将军的士兵就不是好士兵,同样,不想成为百年老店的企业也不可能成为好企业。几乎每个具有一定规模的企业都有自己的百年梦想,但这个梦想实现起来又谈伺容易？尤其是对于刚刚发展了十几、二十年的房地产企业而言,要想成为百年老店绝非易事。“要打造一个经得起风雨的百年老店,就必须在体系建设、企业文化建设、品牌建设等方面进行巨大投入。”北京思源房地产经纪总公司董事长陶红兵说。     

中国代表性房地产企业文化荟萃

企业文化作为企业组织和员工行为的一种精神显现，能折射出一个企业综合素质的优劣，成功的房地产企业大都具有强势文化。而提到企业文化，业内人士会很自然地联想到一些颇具代表性的企业，譬如“文万科”、“理金地”、“工中海”等，我们选取了其中五个有代表性，有自己特色的大型房地产企业的企业文化荟草于此，尽管从中可以看出我国的房地产企业文化目前仍处在传统公司文化与自我更新的企业文化并存的状态，并且各具特征，但这也说明企业文化已经深入影响着我国房地产企业的发展。先行着的企业文化，也是一种借鉴。[编者按]     

基于BPR的房地产企业项目管理信息化建设

实现房地产开发项目的信息化管理可以帮助房地产企业改进业务流程,使之系统化、标准化、科学化。将流程再造理论运用于房地产企业项目管理信息化系统建设中,在具体分析了流程再造理论与企业信息化建设关系的基础上,设计了基于业务流程再造理论的房地产企业项目管理信息化系统。     

房地产企业人才队伍和组织发展之数字化实践构想

党的二十大多次提及“人才是第一资源”,人才对加快房地产行业的高质量发展,对建设具有中国式现代化的产业体系意义深远。近年来,受到国外经济大环境、宏观政策以及疫情的影响,国有房地产企业经历了前所未有的冲击,人才队伍建设同样面临巨大的挑战。通过结合国有房地产行业人才队伍建设的特点、当前国有房地产行业人才队伍建设存在的问题、国有房地产企业人才队伍建设和组织发展数字化实践构想等方面,提出了在新形势下深化国有房地产企业人才队伍建设和组织发展的数字化实践的可能性。     

银城地产 诚信企业 精品地产——走节能创新路 抒和谐人居篇

银城地产，南京知名房地产开发企业。 多年来企业一直把打造具有前瞻性的品牌地产企业作为自己发展的目标。经过十多年房地产开发实践，从概念策划、规划设计、建筑施工、园林景观、部品部件选材、室内装饰到智能化物业管理、社区文化建设、银城地产逐步形成了具有一定规模的企业实体和以高品质住宅代言的品牌形象。公司开发的住宅项目九九公寓、     

论房地产企业品牌战略实施中的诚信建设

介绍了房地产品牌的含义及战略的必要性,结合目前房地产企业的现状,指出诚信为本是房地产企业实施品牌战略的基石,深入地探讨了品牌战略实施中的诚信建设,以促进房地产企业品牌的发展。     

成品住宅建设影响因素与对策研究

在装配式建筑和住宅产业化的推动下,成品住宅将是未来发展的新趋势。针对目前成品住宅发展缓慢,房地产企业仍以毛坯房建设为主的现状,本文采取现场调查的方法收集阻碍房地产企业建设成品住宅的因素。用最早应用于制造业的敏捷思想,提出了房地产企业建设成品住宅的敏捷性建议。为减少房地产企业在成品住宅建设上的阻力,增强企业竞争力提供参考。     

本社将编辑、出版《中国建筑·房地产品牌企业》大型画册

在我国城市化的开发建设过程中,建筑企业和房地产开发企业作出了重要的贡献,人们从城市的建设中发现,各地逐渐重视地域文化和区域特色,具文化魅力和特色风格的建筑作品在各城市中相继呈现。它们不仅具有现代建筑的各项功能,而且融先进技术与艺术于一身,成为夺目的人文景观。     

走品牌经营的可持续发展道路

随着房地产市场竞争的日益激烈,房地产企业间的竞争已由原先的炒作、广告大战逐步转变为企业品牌间的竞争,房地产企业要想在激烈的竞争中生存和发展,必须走企业品牌经营之路.此文通过研究和分析中房集团南宁房地产开发公司在中房·翡翠园的建设过程中引入企业品牌建设,对房地产企业品牌经营提出了建议与看法.     

中坤集团

21世纪的房地产竞争已经上升到文化竞争的高度。可以说,房地产文化贯穿了房地产实践的全过程,优秀的房地产文化不仅是房地产项目持久核心竞争力的关键因素,也是整个房地产业可持续发展的恒久动力和源泉。本期我刊选登了一组关于北京中坤投资集团的文章,并结合其具体项目,比较详细地介绍了他们适应人类满足舒适,满足享受、满足高品位文化的需求,增加房地产开发的文化含量,提升产品的高质量文化内涵,提升企业的品牌价值所做的努力。希望这组文章能给房地产界的朋友和广大读者有所启发。     

论新形势下如何加强房地产企业的文化建设

本文主要分析了房地产企业如何面对日益复杂的国际、国内环境和新经济环境,谋求生存、持续发展,论述了企业文化对房地产发展的重要推动作用。     

安徽省中沛建筑工程有限责任公司

安徽省中沛房地产开发有限责任公司成立于21世纪之初,立足皖北大地,专心、专业致力于房地产开发建设。公司自组建以来,始终坚持“诚信、科学、高效、敬业”的经营宗旨,积极创建优秀的企业文化,认真摸索并建立了现代企业制度,始终遵循“以人为本”的公司经营理念,开拓进取,争创一流,年平均开发规模12万平方米。