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1 中国电信信息化发展历程回顾
回首20多年的中国电信信息化历程,可以划分为4个阶段。
(1)20世纪80年代中期是信息化建设预备期,在程控交换机引进的过程中开始配套计费系统的建设,此时期信息化系统主要是计费系统和一些简单的网管系统。 相似文献
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2月20日凌晨,中国电信重庆公司针对核心业务系统CRM和计费系统建设的灾难快速恢复系统演练获得圆满成功,达到预期效果。 相似文献
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信息化建设中应积极应对的问题
中国电信于2003年10月发布的企业信息化战略规划(以下简称ITSP)中将其信息系统划分为支撑客户服务和市场营销的BSS系统域、支撑网络运营和资源配置的OSS系统域、支撑企业内部人力财务工程管理的MSS系统域、支撑信息数据管理和经营分析的EDA系统域,以及服务上述四大系统域的基础设施,并称其信息系统整体架构为CTG-MBOSS(见图1). 相似文献
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建设持续健康发展的中国电信计费系统 总被引:1,自引:0,他引:1
一、前期准备工作两个软课题的铺垫中国电信全国计费结算中心一直以来都在关注和思索中国电信各级计费部门、各专业计费系统在建设,使用和维护过程中存在的问题以及问题的症结。根据多年来观察和思考的结论,结合实际工作体会,2002年5月,全国计费结算中心为即将开始的工程准备了两个软课题,希望在工程建设之外,对计费系统的使用、管理和维护工作提供理论指导的依据和基础。 相似文献
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1引言
电信行业是一个服务性的行业,计费系统作为其核心系统无疑是最重要的。电信运营商无论开展什么业务,都离不开计费系统的支持。3G的到来无疑为中国电信带来了巨大的商机,但同时也大大增加了计费系统所面临的挑战。 相似文献
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电信计费是电信运营企业的重要工作之一,它不仅直接关系到企业的经济效益,而且体现出企业对广大电信用户服务水平的高低。中国电信决定,从1999年开始逐步健立全国统一的电信计费帐务系统。中国电信计费帐务系统可分为全国计费结算中心、省(自治区、直辖市)计费结算中心、本地网计费帐务中心三级体制。ZXT10-LS兴本地电信业务计费 帐务系统,是面向21世纪的先进、完善的计费帐务系统。 相似文献
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首先简单回顾了中国铁通成立之初计费管理系统的一期建设和二期扩容后支撑能力的明显不足,以及信息化建设初期各部门独立IT系统运行中的问题,然后较详细介绍了企业信息化规划的整体思路.包括业务系统和流程、组织和业务流程重组、信息技术战略和架构等.并在实践的基础上,列举了信息化系统实施过程中应避免的做法和应注意的事项. 相似文献
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有线电视计费模式探讨 总被引:1,自引:1,他引:0
付费电视和付费频道将成为有线电视发展的趋势,如何付费成为广大用户关注的话题,就此问题分析有线电视计费历程,借鉴中国电信的计费经验,提出有线电视的计费模式. 相似文献
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在2005年10月底召开的中国电信南京会议上,中国电信副总经理冷荣泉明确提出“要把包括前端客户服务和后台资源管理建设的CRM建设当作头等大事来抓,各省公司要尽快推进CRM系统建设”。短短的数月间,中国电信已然将建设重点从经营分析转向CRM和资源管理。以此为标志,以CRM和资源管理建设为主体的“九七改造”再次成为中国电信的信息化热点。 相似文献
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目前中国电信M2M平台已可以控制二级终端。日前,记者从中国电信有关人士处了解到,中国电信M2M(机器对机器,Machine to Machine)平台已基本建设完成,目前仅剩的工作是将该平台的计费系统接入中国电信综合业务管理平台。M2M平台实现终端管理平台。 相似文献