浅谈煤炭企业财务管理

阐述了煤炭企业财务管理的现状,指出了煤炭企业财务管理存在的问题,结合煤炭工业发展趋势,提出了煤炭企业加强财务管理的对策。     

浅谈新形势下煤炭企业集团的财务管理

在现代企业财务管理中,风险应当构成财务的核心要素,财务风险管理应当成为财务管理的主要职能。通过对煤炭企业集团财务管理现状的分析,指出煤炭企业财务管理存在着风险管理意识薄弱、财务管理体系不完善等问题,同时对煤炭企业集团财务管理相对落后的原因进行了深层次剖析。指出了煤炭企业集团财务管理改革的方向和重点。     

煤炭企业财务管理变革刍议

本文立足于探讨煤炭企业财务管理变革。在分析了煤炭企业财务管理现状尤其是现存问题的基础上，认为应从财务管理目标、财务管理观念和财务管理内容进行变革，并提出了相关对策。     

浅析财务管理在企业管理中的地位

论述了财务管理是企业管理的中心地位,以及如何确立财务管理的中心地位,如何改进和完善财务管理。     

试论新形势下的财务管理创新

从信息化、国际化的角度探讨了财务管理的新变革及发展趋势——财务管理将走向集中式管理,进而提出了财务管理的思路与对策。     

论企业集团的未来财务管理模式

分析了传统企业集团和现代企业集团的组织结构及财务管理模式介绍了集成化财务管理发展的几个阶段,并提出了实现集成化财务管理需解决的问题。     

加强我国煤炭企业财务管理的创新模式研究

文章主要从财务管理角度出发,对其在煤炭企业发展中的重要性进行论述,并深入分析了当前煤炭企业在财务管理方面存在的弊端与漏洞,提出创新煤炭企业财务管理模式的方法策略,以期促进煤炭企业财务管理的规范发展。     

加强财务管理 提高经济效益

财务管理是企业管理的重要组成部分,贯穿于企业管理的始终.要提高企业效益,必须加强财务管理.提出了加强财务管理的资金管理、成本管理、财务风险控制、财务分析工作、财务管理制度等具体措施.     

浅议中小企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理直接关系到企业的生存与发展.文章就中小企业在财务管理中存在的问题进行了探讨,并提出了相应的对策建议.     

煤炭企业财务管理信息化探讨

随着煤炭市场的持续火爆,积累了大量资本的煤炭企业逐渐走向大型化、多元化,财务管理作为企业管理的核心也随之实现了信息化.分析了财务管理在煤炭企业管理中的中心地位、煤炭企业财务管理信息化的必要性,及构建企业财务管理信息化的效益.对促进煤炭企业发展财务管理信息化,以及企业自身发展都具有重要意义.