谈涉铁工程代建服务模式

根据涉铁工程代建市场现状、业主关注热点等问题,分析不同代建服务模式迎合未来市场发展需求,实现代建率的增长,优化代建项目全过程管理服务,让业主单位省时省心省事完成项目建设。     

业主工程项目采购模式与代建制制度创新的研究

政府投资项目在我国经济发展中发挥了重要作用,政府投资项目管理中存在超投资、质量低下、拖工期和腐败问题,国家在非经营性政府投资项目中推行代建制.探讨了现代业主的工程项目采购内容、模式和如何选择采购模式,研究表明代建制中代建单位提供的项目管理服务属于业主工程项目采购中的服务采购;分析了代建制下代建单位与建设单位法律地位的区别,对比分析了代建单位的项目管理与业主委托项目管理公司的项目管理、工程承包商的项目管理、发达国家管理承包商的项目管理、CM模式下CM单位的项目管理在管理主体、目标、内容、职权等方面的区别,以及它们与项目各参与方的合同关系的差异,研究结果表明代建单位的项目管理属于业主的项目管理,是我国非经营性政府投资项目的组织实施方式的创新,是我国政府投资项目管理制度创新.     

中海长兴船体车间改扩建工程代建项目管理实践

就中海长兴船体车间改扩建代建项目,根据代建委托合同的内容和要求,建立了代建项目管理部及制定了相应的职责。代建项目管理部下设合同管理部、工程管理部、管理协调部3个部门,实施全过程、全方位的项目管理服务,为业主提供专业技术咨询,克服工程技术难点,协调好参建各方的关系,将投资控制在预算范围内,使工程按期保质顺利实施。     

代建管理在高校医药类实训建设项目中应用

项目代建制最早起源于美国的建设经理制（CM制）。CM制是业主委托一称为建设经理的人来负责整个工程项目的管理，包括可行性研究、设计、采购、施工、竣工试运行等工作，但不承包工程费用。建设经理作为业主的代理人，在业主委托的业务范围内以业主名义开展工作。笔者在高校医药类实训建设项目代建管理过程，发现问题、分析问题、总结经验。描述高校医药类实训建设项目工程特性，逐步分析项目立项阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工决算阶段、保修责任期阶段各阶段的代建管理工作的要点、难点。项目建设方如何在各个阶段采用相应的措施约束、管理好代建单位，从而更好的控制整个建设项目在投资、质量、安全等各方面。     

博弈理论在我国代建项目管理中的应用

利用博弈理论对业主、项目管理公司与施工单位三方的委托代理关系进行了动态研究与分析,分别建立了业主与项目管理公司、项目管理公司与施工单位的博弈模型,并对代建制项目管理提出合理建议,以实现项目业主的预期目标。     

工程监理与项目管理的比较研究

以合肥京东方(BOEHF)第6代薄膜晶体管液晶显示器件(TFT-LCD)工程为依托,研究大型电子工业厂房的项目管理模式。本项目业主采用"项目管理公司+监理公司"的项目管理模式。分析了BOEHF和韩国的工程监理公司以及项目管理公司的管理职责,对工程监理和项目管理进行了对比研究,探究各自的优点、缺点,提出工程监理公司向项目管理公司转化是社会经济发展的必然,指出工程监理公司向项目管理公司转化的关键点。     

工程项目管理的几点认识

南京国际商城一期工程是南京迄今规模最大的民用建筑，其业主先后委托江苏建科建设监理公司进行项目监理及项目管理，这是南京第一个委托监理公司进行PM项目管理的工程。笔者先后参与了本工程项目管理工作。通过两个阶段的工作对比，介绍了项目管理工作与项目监理工作不同点，目前监理人员从事项目管理工作存在的困难以及应对措施的思考。     

代业主兼代建管理模式下的工业集中区成片开发建设实践

随着政府投资项目运用代建制的深化,其实施模式和决策机制也不断优化,以厦门市机械工业集中区三期开发建设为例,该工业区创新提出了代业主兼代建的开发建设管理模式。阐明了该管理模式的优势,论述了此模式下土地征收、项目建设以及投资成本包干控制管理的举措,为政府成片区开发建设的实施模式提供参考。     

基于法规文本分析的代建项目治理特征研究

根据国内各地代建项目管理法规,采用文本分析的方法,从代建项目模式、代建项目类型和最低投资额、代建单位资质、介入时机、代建合同签订、代建费取费标准、履约担保标准和结余分成比例,统计分析代建项目治理特征。     

组织项目策划平衡的代建管理技术战略实证研究——基于湖南代建制试点后评价成果转化的视角

以对代建项目后评价成果的分析为基础,提炼分析代建项目中代建机构策划组织平衡的职能,就构建可运用于政府投资代建项目实践中的核心价值链提升机制与整合途径,为推进代建制可持续发展进行了战略层面的探讨,为制定相关管理办法提供参考。     

代建制与总承包的理论差异分析研究

代建制与总承包模式中都存在大量的项目管理工作,因此有一定的类似.本文从诸方面分析了两者之间的关键区别,从概念上对二者进行甄别,为两种模式共存的工程的责权分析与界面管理提供了依据.     

政府投资项目代建制的理论基础再探

代建制作为一种新型的政府投资工程管理模式,得到国家相关部委的支持,已经在全国大部分省市推行,但依然处于探索和完善阶段,存在各种各样的问题,有必要对其理论基础作重新探究。本文从公共产品理论出发,探寻代建制的理论基础,指出代建制并不适合当前环境下的政府投资项目。并进一步指出政府应设立专门的政府投资管理机构,让工程项目参与各方相互博弈,从而选择项目参与各方均能获得满意的管理模式。     

非经营性政府投资项目的代建制管理研究

从非经营性政府投资项目和代建制的概念入手,分析了我国代建制产生的背景和发展状况。通过对代建制的管理模式的分析,重点研究了当前代建制存在的主要问题,并对非经营性政府投资项目的管理模式进行了探索。研究表明,我国非经营性政府投资项目的管理需要在结合代建制实行过程中所出现的问题的基础上积极探索,通过良好的管理模式提高政府投资效益。     

对政府投资工程实施"代建制"相关问题的探讨

"代建制"是适应现代工程建设需要而产生的项目管理模式,是政府投资工程管理方式的一种创新.本文通过分析"代建制"内涵,阐述了"代建制"的实施过程,对实施中的关键控制环节进行探讨,并对"代建制"试点阶段存在的一些问题提出了解决的方法.     

政府投资项目代建管理模式与风险分析

基于全国各地政府投资项目大力推行"代建制"的背景,研究了政府投资项目代建管理模式下的政府相关部门的角色、代建单位的职责等,并结合"委托-代理"理论研究了代建制模式下的风险,提出相应的对策,包括完善市场准入机制和诚信机制,推进代建制运作中的专业化、职业化、社会化和市场化,以及建立代建制模式的风险管理制度.     

流程优化原理在集中代建制多项目进度安排中的应用

在集中代建制多项目进度安排中，尽可能利用流程优化的原理，合理安排实施程序，在人力有限的情况下能够有条不紊地展开工作，并能有效缩短总的建设工期的同时也能够大幅度降低管理成本，这对提高代建机构的工作效率有着非常重要的意义。     

对代建管理费取费标准的实践思考

对代建管理费的取费现状及理论探讨进行了总结分析,并基于代建制的工作实践,对代建管理费的取费标准进行了实践思考,从而对代建管理费取费调整及合理标准提出了建设性意见。     

非经营性项目代建制试点的对比研究

通过借鉴各地政府投资工程项目"代建制"试点的成功经验,对各地"代建制"模式的进行比较分析,从政府投资工程"投、建、管、用"职能分离的建设管理体制改革的角度,研究了"代建制"的一般模式和发展趋势。     

海南公路建设项目代建管理实践与探索

介绍了海南省公路建设项目代建制实施情况及遇到的困难，对代建制推行过程中存在的几个问题进行了详细阐述并提出建议，为更好地运用代建制对公路建设项目进行有效管理提供了参考。     

代建制与CM@R之比较分析

回顾我国代建制、美国CM@R的发展进程,援引相关法律,阐述各自特点;从运做程序、招投标方式、组织管理结构三方面对两种模式进行比较,分析二者在以上三个方面的优劣点;最后提出在我国代建制推广过程中,可以借鉴CM@R模式进行优化的建议。