EPMS在深港西部通道侧接线工程土建Ⅶ标段项目成本管理中的应用

本文通过EPMS工程项目管理平台在深港西部通道侧接线工程土建Ⅶ标段项目成本管理中的应用,探讨了施工项目经营管理平台在施工项目成本管理信息化中的应用模式.     

中国企业参与柬埔寨某铁路建设项目开发模式研究

近年来,中国与柬埔寨两国经贸关系发展较快,合作领域不断拓宽。柬埔寨属世界上最不发达国家之一,国内的基础设施不发达、不完善。在实施“走出去”战略下,研究中国对柬埔寨铁路建设项目的开发模式,有助于推动中国对东盟国家基础设施开发理论与实践相关研究的开展。在国内外铁路投资建设与经营管理实践概述的基础上,介绍了柬埔寨铁路投资建设与经营管理现状,并且列举了中国企业对柬埔寨其他基础设施开发的成功案例,分析了中国企业参与柬埔寨某铁路建设项目可能的投资建设与经营管理模式,对中国企业投资柬埔寨某铁路开发项目实施BLT模式进行了适应性分析,并提出了适合该铁路项目的BLT模式框架。     

谈施工项目的经济管理

对涉及施工项目经济管理所采取的制度进行了介绍,阐述了项目经济管理在合同、结算件审核及成本管理方面的具体措施,并提出了管理人员由业务型向经营型、项目生产由生产组织型向经营管理型、管理方式由粗放型向精细化转变的理念,以提高经济管理效率.     

国际项目经营管理策略探析

随着国际市场的开发,我国国际项目越来越多,在国际项目经营管理过程中常常会遇到一些前所未有的问题,这些问题是海外业务经营管理水平还不够高的原因所造成的,为我们在国际项目经营管理方面敲响了警钟。本文分析了国际项目经营管理风险,并探讨了国际项目经营管理策略。     

基于CM型代建制的项目治理与项目管理整合

根据现代项目管理模式的发展趋势,对CM模式和代建制进行整合,提出了一种新的组合模式——CM型代建制。该种模式从代建制项目治理层和CM模式项目管理层解决了灾后重建公共项目的建设管理问题,从理论和实践实现了项目治理与项目管理的有效整合。分析了CM型代建制顺利实施的保障机制,探讨了CM型代建制如何实现项目治理与项目管理的整合。研究结果表明:CM型代建作为一种新型的公共项目组织实施方式,能够更好的改善项目绩效。     

建筑企业集约化项目管控模式研究

针对国内传统项目管控模式的不足,研究集约化项目管控模式在国内建筑企业实施的可行性。提出实施集约化项目管控模式的四项内容:建设与完善公司总部,明确公司总部与项目部之间的职责权限,由总部集中控制财务资金、大宗材料采购和人力资源管理,项目部负责项目的具体实施;实施项目的绩效考核,以激励项目经理及主要管理人员的工作;实施项目管理信息化,实现项目的精细化管理。集约化项目管控模式可以有效提升企业的项目经营管理水平和核心竞争力。     

新农村建设型乡村旅游地发展模式探析

建设社会主义新农村是我国的一项重大任务,而乡村旅游开发是社会主义新农村建设的重要组成部分。近年来。国内一些新农村建设卓有成效的农村地区,因势利导,接待游客参观,展示新农村形象,并拓展各种旅游项目,形成新农村建设型乡村旅游发展模式。本文以江苏常熟蒋巷村为例,通过实证调研。从开发建设、经营管理、产品市场等运行要点分析新农村建设型乡村旅游发展模式．并对其成功经验进行分析和总结,以期促进国内其他乡村旅游地的开发建设。     

谈建筑工程项目成本之精细化管理

从建筑工程项目实施的各环节着手,对项目成本的精细化管理措施进行了研究,探讨了项目一次经营管理、二次经营管理及三次经营管理的工作事项与要点,以加强对项目成本的管控工作,实现企业利润的最大化。     

实行工程量清单计价后施工企业的经营管理

介绍了工程量清单计价模式下施工企业在投标报价时应做好的几方面工作,对施工企业如何做好工程量清单计价模式下的合同管理、成本核算以及项目结算工作进行了初步探讨,从而使企业的经营管理实现平稳过渡。     

某商业综合体电气设计体会

结合某商业综合体项目电气设计,论述根据项目经营管理模式确定供电方案,并阐述电气设计过程中关于疏散指示系统、电气火灾监控系统等容易疏忽的问题,以及专业之间、项目各参与方间的协调配合。     

监理企业向项目管理企业转型的探讨

阐述了监理企业向业主方项目管理发展的原因及优势,探讨了监理企业向项目管理转变的资源条件以及项目管理业务的承揽方式、项目管理方式,并提出了项目管理发展应注意的几个问题.     

关于生石灰处理弹簧土的施工技术与方案研究

以威乳高速公路旧路基利用强夯试验段强夯后表层出现弹簧现象,采用掺生石灰粉的处理措施为例,对生石灰粉处理弹簧土的施工技术与方案进行了总结,并对影响石灰土施工质量的因素进行了分析研究.     

建设工程管理中的费用承包模式探讨

指出项目经理部的经营承包方式是调动项目经理部成员的积极性,最大限度地获取项目利润的关键,从管理费、利润、直接费等方面就公路工程费用的承包模式进行了探讨,以合理分配公司与项目经理部的经济利益。     

物业费在物业管理中的重新定位

借鉴西方物业管理的成功经验,结合我国物业管理的基本现状,对物业费在物业管理中的位置进行了重新定位,阐述了物业管理中人性化和信用体制的建立,论述了建立经营型物业管理模式的可行性及其主要内容。     

基于BIM的大型项目群信息集成管理研究

我国建筑业发展势头强劲,大型项目群不断涌现。针对大型项目群的特点、结构与管理风险,基于BIM的研究成果,构建了主要包括项目产品、全寿命过程和管理组织等三方面的大型项目群管理信息集成模型,并对其在大型项目群管理中的作用进行了分析。     

城市生态园区管理架构研究

针对近年来在东南沿海一些发达地区城市出现的城市生态园区规划实践，结合温州生态园区的具体建设实例，从实证的角度研究了城市生态园区的管理机制问题，并提出“核心乡镇委托管理”的园区管委会架构模式。     

广东地区高校标准化饭堂设计初探

本文通过笔者对多所高校饭堂的设计经验以及建成后的使用反馈信息,总结出高校饭堂的规模选择、经营模式、厨房设计以及细节设计等建筑设计要点,以期对今后高校饭堂设计提供一定的指导意义。     

谈工程项目管理在我国现代建筑行业中的作用

指出工程项目管理是企业运用系统的观点、理论和科学技术，对某项复杂的工程项目应进行计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理，通过分析工程项目管理职能和在我国的发展，进一步揭示了其在我国现代建筑行业中的积极作用。     

浅谈项目监理机构量化管理

结合实践经验,探讨了项目监理机构的量化管理,分析了企业对项目监理机构的实施考核,提出应实施差别化管理,即对先进予以适当物质和精神奖励,对落后加强培训及监管,以进一步促进监理企业管理水平的提高。     

物业服务范围之探讨

针对我国的物业服务起步晚,发展不规范而造成许多纠纷的情况进行了探讨,指出纠纷的主要原因在于业主和物业服务企业对合同义务的认识不同,提出物业服务法律义务范围不止于狭义的合同义务,还包括广义的合同义务和法定义务,解决物业服务纠纷时应该明晰合同的性质,并按照违约的程度承担责任。