基于仿生原理的网络化制造资源模型定义和应用研究

应用神经元仿生学原理，构建多层结构的制造资源组织模型。通过细胞、逻辑神经和知识网络实现对制造资源信息、面向功能的制造资源组织逻辑和面向制造应用的制造资源应用知识的描述。为制造资源的应用、制造资源检索和用户需求求解以及异地制造资源信息集成提供支持。基于XML定义了制造资源标注语言MRML，研究了基于制造资源模型和制MRML的制造资源应用的相关技术，在上述研究的基础上，实现了制造资源信息的集成、信息挖掘、资源重构、数据重用等制造资源应用。     

基于知识的制造资源建模与应用

构建通用的制造资源平台系统是制造企业实施信息化建设的关键之一。通过对制造资源数据特点的分析，给出了平台系统的体系结构、制造资源数据的知识描述模式和关系模型转换为知识模型的算法，以及基于决策树的制造资源决策知识的表达方法，并讨论了系统实施的关键技术。实际应用表明新方法较好地解决了制造资源数据的多样性与制造资源平台的稳定性、通用性之间的矛盾。     

灵捷制造的集成决策

讨论灵捷制造过程中资源集成的决策方法。主要针对市场作用的过程中，虚拟公司如何才能有效企业资源，提出产品从设计、制造到销售全过程的整体柔性，同时能够有效地发挥人因（知识、技术节创造性）和信息的作用，如何在关键技术的运用中，尽可能将无形状态量转换为可计算、可计值的形态等进行了讨论。给出了基于灵捷制造决策的模糊推理机制，建立了系统决策的实例仿真。     

按钮注塑模设计

从模具企业的角度来看，模具的设计制造水平是企业保持市场竞争优势的核心所在，而其中模具设计是诱导式的知识密集型协同运作过程，是集知识的采集、加工应用于一体的创新过程，是企业核心知识资源的综合体现。这一过程对设计人员的设计经验和技术累积依赖程度很高，     

一个面向网络化制造的应用服务集成环境

在网络经济下，制造和经营呈现出全球化、网络化、分散化和集成化的特征。制造业的竞争优势已经从基于成本的竞争和基于质量的竞争转移到了在给定质量和成本下时间的竞争。因此企业必须将自己的核心竞争力参与到合作中，充分利用全球的制造资源(包括智力资源)，以更快、更好、更省的方式响应市场。此外提出了一种基于多Agent系统的资源全球化模式，通过提供网络应用服务的方式实现本地制造资源的广域和远程使用，这种模式还能够支持分散的制造资源集成以及企业应用集成。     

机械制造企业工艺资源库建立及其PDM管理

介绍了机械制造类企业建立工艺资源库的内容与方法,同时指出,工艺资源库的建立能够提高企业工艺文件编制的效率、准确度,还能为产品设计工程师提供有效参考,提高设计产品的工艺性、实效性、可制造性。在满足产品性能、可靠性和技术要求的情况下,充分利用本企业现有工艺资源进行研发制造,可减少新增资源,实现节约生产,降低产品开发成本。工艺资源库进行PDM管理使工艺知识在本企业内实现共享且具有继承性,防止企业制造技术的流失。     

企业资源优化与优化模型

讨论了企业资源优化问题的基本概念和特性，综述了学术界为实现企业资源优化所做的努力，提出了一个基于供应链结构、能够实现制造类企业资源优化的企业资源优化模型。该模型能描述制造企业复杂的物料清单关系，进行详细的物流与能力平衡，可对产品组合、库存控制、外协加工等进行优化。模型可以取代传统企业资源计划系统中的主生产计划、物料需求计划和能力需求计划模块，成为企业资源优化系统的核心模块。     

计算机集成制造—21世纪中国制造业核心竞争力的助运器

随着全球经济一体化的到来，人们应当改变对企业竞争力的认识。今天的企业核心竞争力不仅要包括企业的市场反应速度，还应该包括企业集成运营它所拥有资源的能力。企业要集成运营的三大资源是技术，组织和人员，对企业以上的两种能力进行了讨论，用数学方式敢并解篓了企业的核心竞争力。计算机集成制造因为全面地推动企业的市场反应速度和资源集成能力的发展，因而推动了企业竞争力的全面提高。     

基于移动Agent的网络化制造资源的封装和集成

针对制造企业的传统软硬件制造资源的集成和应用问题，提出一种基于移动Agent技术的资源封装和集成方案及框架，实现了在统一的Web浏览器界面下，通过启动不同的封装模板，实现对传统软硬件资源的重构和封装、信息交互和获取及协同工作等功能，以达到网络化制造系统对传统软硬件制造资源集成和控制的目的。     

集成工艺定额系统，构筑制造信息平台

主要阐述了广西柳工机械股份有限公司(以下简称柳工)在工艺定额制定和管理等方面所用到的计算机系统的总体结构、主要功能及实施所取得的成果。同时简要介绍即将开发的制造资源信息系统的基本构思，系统拟将工时定额和材料(含辅助材料)定额、工装、设备、定员等制造资源信息融合在一起，构筑一个制造信息平台，实现资源共享，可快捷地进行各种生产模式下的产能分析，为公司领导决策提供科学依据，提高企业的管理水平和对市场的快速反应能力。