推行定置管理提高现场管理水平

本文研究了分析了定置管理的基本概念和实行定置管理的基本原理，详细介绍了开展定置管理的程序，考核的步骤和方法，指出了推广管理是优化企业现场管理，实现企业管理整体优化的基本保证。     

效益型现场管理的实践与思考

本文根据现代企业管理的要求，提出了“制度创新，技术创新，管理创新并举”的管理思想，以效益型的现场管理去实现基本的环境达标，     

人本管理是搞好餐饮企业的关键

人本管理是现代餐饮管理的核心 。管理者应熟番管理学、心理学等知识，在管理中重视人的因素，调动被管理 者的工作积极性，激发被管理者的工作热情，与员工建立起和谐的人陆关系，提高企业的凝聚力，解决管理中的实际问题，带领全体员工完成企业目标。     

试论现代管理的发展趋势

在传统管理的基础上，现代管理学迅速发展，涌现出许多著名的管理学派，随着科学技术的进步，向管理科学渗透和交叉的学科越来越多，现代管理思想，管理目标，管理组织等方面有了根本改变，未来的管理向学习型组织管理发展，以使人能更聪明地工作。     

美国企业管理的新变化

美国许多企业近年来实施了许多新的管理方式，而且取得了显著的成效，主要表现在下列几方面：一、管理目标多元化美国企业管理范式中，企业管理目标是多元化的，管理已不再只是为企业所有利益实现最大服务，而是拓展出新的内容。在这方面，具有典型和已形成推动力的是美国29个州的新《公司法》规定，公司经理必须为企业的所有“利益相关者”服务，而不能仅为“股东”服务。这就是说，企业的所有者只是企业中应该照顾其利益的人中的一部分，而企业的劳动者及其刊有关方面的人是企业经营必须a护其利益要求的另一部分人。B而，企业管理目标是…     

供应链环境下库存管理的问题与策略

实行供应链管理是企业降低物流成本的最佳策略，而库存管理则是供应链管理的重要组成部分。本文针对供应链环境下库存管理存在的问题，提出了相应的管理策略，以实现最大限度降低物流成本的供应链管理目标。     

论如何改善企业的软管理

随着我国社会主义市场经济的迅猛发展，企业管理也日益从硬管理为主走向刚柔相我硬结合。本文拟探讨在现有状况下，企业如何有意识地、科学灶加强软管理，采取各种有效措施，使得企业管理更上一层楼。     

企业管理的人性化走向（二）

二、现代企业管理的人性化走向 人性化管理在日本、美国等发达国家的企业获得了巨大的成功，从而成为在世界上有广泛影响的管理文化理论。可以说，人性化管理的出现，代表着企业管理文化发展的新方面，它正在悄悄地揭开人类企业管理思想和管理文化的新纪元。     

自动缫车间管理的几点体会

近年来，随着自动缫丝机的推广和应用，自动缫的生产管理、工艺管理显得越来越重要。现就自动缫管理谈几点体会，供同行参考。     

啤酒企业如何开展绩效管理

从传统意义上讲，绩效管理属于企业人力资源管理的一个部分。但是，从90年代开始，绩效管理已上升成为企业管理的核心。现代企业管理必须建立以目标管理为基础、以绩效管理为核心的企业管理制度。绩效管理是贯穿企业所有管理层面的轴心，离开绩效管理，企业、组织、个人的其他管理要么成为一种形式，要么只能是传统的行政指令式管理。其结果一是高层忙于协调控制；二是基层企业缺乏积极性。在企业整体的绩效管理制度基础上以年度为单位制订出各子公司、各部门、个人的绩效目标与计划，从而避免计划虽好但无法落实的老大难问题。笔者结合多年理论学习和实践，认为企业绩效管理应遵循以下原则：     

建筑施工管理中质量管理探析

建筑工程质量是一个企业的立身之本，这不仅是一个建筑的成败问题，还直接影响到人民的生活质量。在建筑施工中，质量管理是不可缺少的一个重要环节，文章主要论述了建筑工程项目质量管理涉及到的内容，通过分析，认识到建筑工程质量管理在建筑施工管理中的重要程度，通过问题找到如何加强建筑工程项目质量管理的方法，从而达到提高和改善建筑施工管理的目的。     

论纺织企业的目标成本管理

市场的竞争归根结底是企业成本的竞争。根据国内外许多企业的实践经验表明，目标成本管理是行之有效的成本管理方式，可以适用于任何需要控制的成本领域。我们在参考了国内外关于目标成本管理问题研究的同时，吸收并利用会计界提出的新的成本管理观念，尝试着对目标成本管理内容加以界定。     

浅谈酒店人员的素质培训

酒店的管理，可谓最为细微复杂的管理，而人的管理又是最根本的管理，抓人的素质管理，对酒店的发展起着至关重要的作用，因为它是保证服务产品质量、提高酒店效益的根本所在。     

生产调度管理的实践

本文通过介绍苎麻纺织厂设置生产调度管理及具体管理内容，说明调度管理能迅速，及时，准确有效地解决生产管理中的实际问题。     

全方位管理的原则

在餐厅的管理思维、管理设置和管理行为上，应该提倡全方位的管理原则。笔者以为要达到这个要求，必须做到以下几点。     

新管理国学的理论体系与实践意义

未来10年，中国的管理主题主要围绕一点来进行，那就是致力于把西方先进管理文明与中国传统相结合，结合的内容，就是“新管理国学”。     

影响人本管理在制粉企业推行的因素及对策

人本管理是管理史上的一座里程碑，代表了现代企业管理发展的大趋势，堪称现代企业管理的核心。它强调人是管理中最活跃、最能动、最积极的因素，必须以人为中心，把人的因素放在首要位置。在企业发展过程中，强化以人为中心的人本管理，是增强企业活力和竞争力，提高经济效益，实现管理现代化的最现实的选择。     

浅议建筑施工管理中存在的问题及解决措施

建筑施工管理是一门很强的综合性学科，其主要目的是为建筑企业完成建筑产品而实施的工程进行管理，建筑施工管理贯穿了整个施工的全过程，从建筑立项开始，到施工设计，在从施工任务开始，直至工程结束交工验收，在整个过程中，管理重点是围绕施工现场和施工项目展开的，在整个管理过程中，需要对材料，人员，施工过程，施工技术，施工质量和成本综合性管理，并及时提出施工中的问题，研究出解决的方案。文章主要从施工管理存在的问题，以及相应的解决措施入手，简单的说明一下如何在建筑施工中规避问题，积极解决。     

浅谈加强涤纶长丝厂生产管理，降低生产成本

本文结合本单位的实际情况，主要从人员管理、工艺管理、生产管理对生产成本的影响，谈一谈如何加强涤纶长丝生产管理，降低生产成本，提高企业经济效益。     

内河海事管理的安全管理

内河海事管理是我国航运管理的重要组成部分，内河海事管理中安全管理水平和监督管理水平直接关系到人们的生命财产安全，是一项责任重要的工作任务，文章主要分析了目前内河海事管理中存在的问题，进而对加强内河海事管理中船舶渡船安全管理与监督管理的有效措施进行了探讨。