我国政府机构绩效管理机制改革研究

行政机关公务员的绩效考评决定着整个行政部门的效能,也是各级政府切实转变政府职能,大力推进政府管理创新的关键因素.本交分析了我国政府机关绩效考评的现状和存在的问题;分析了政府机关绩效考评管理机制与提升政府职能、推进政府管理创新的关系;通过建立公务员的绩效考评指标体系,提出了改革我国政府机关公务员绩效考评机制的途径.     

论第三方评估在我国政府绩效评估中的实施——以吉林省政风行风评议为例

随着新公共管理运动的发展,强调顾客取向和以结果为导向的政府管理,无一不将政府绩效评估放在首要位置,从而改善政府在公众心目中的印象.那由谁来评政府绩效,评政府绩效的什么,评政府工作还是评政府本身,怎么样评估等一系列问题都是当下应予以重点关注的对象.本文从第三方评估的重点着手,结合吉林省的"政风行风"评议工作来说明我国第三方评估中存在的问题,同时提出一些更好的实施第三方评估的对策和方法,从而提高我国第三方评估的信度和效度.     

我国政府绩效评估的困境与出路探析

政府绩效评估事关建设责任型政府、服务型政府和法治型政府的力度和进程.然而我国政府绩效评估制度化、规范化不完善,评估主体单一,理念有待提升,评估指标不够健全.由此亟待从制度、理念、体系等方面加以改进,明确绩效评估的"4w",建立健全绩效评估有关制度规范,树立科学评估理念,健全评估主体,建立健全科学的政府绩效评估体系.     

我国公务员绩效评估制度浅析

公务员绩效评估是政府绩效管理的重要内容,也是公务员制度的核心,更是公共部门人力资源管理的有效手段.我国目前在公务员考核制度中存在诸如评估主体单一、专业水平低,评估标准过于笼统模糊,评估主观性强、流于形式主义,以及评估鼓励功能发挥不足等问题,因此,我们需要采取各种具体的措施完善绩效评估指标体系,完善评估运行机制,实现评估方法的多样化和科学化,充分发挥公务员评估制度的激励功能.     

政府绩效评估的多元主体分析及指标体系构建

政府绩效评估问题早在20世纪50年代就已经受到了国外学界和政界的关注,我国对这个问题的研究现已如火如荼.本文从政府绩效评估的含义入手,分析了政府绩效评估的理论构架,讨论了评估主体多元化模型,认为评估主体应包括政府组织、同级人大组织、专家或学术研究组织和公共群体;进而采用"维度-基本指标-指标要素"的指标模型结构构建了政府绩效评估指标体系.     

浅谈企事业单位在绩效改革中出现的问题及解决方案

随着市场经济的持续发展,绩效管理正成为一个日益重要的课题.绩效管理在世界范围内被众多的企业所采用,也被越来越多的国企管理层所重视,绩效管理实践存在的诸多问题使得企业不得不改革绩效管理模式.以战略为导向的绩效管理体系由于自身所具备的先进理念为企业提供了解决国有企业绩效管理问题的有效途径.构建以战略为导向绩效管理体系可以从绩效管理的目标制定、辅导实施、考核评价和绩效反馈等方面进行.     

城乡统筹背景下重庆市基层政府绩效评估体系研究

在分析统筹城乡背景下重庆市基层政府绩效评估过程所存在的问题的基础上,提出了完善基层政府绩效评估体系的若干建议.     

基于管理熵和管理耗散结构理论的开放式绩效管理系统

封闭式绩效管理系统不利于企业的绩效提升,基于管理熵和管理耗散结构理论,提出建立开放式绩效管理系统,该系统包括五个部份:绩效管理环境、绩效管理目标、绩效考核要素、绩效管理流程与考核模式和利益相关者反馈.     

公交业务部门绩效管理初探

绩效管理是人力资源管理的核心之一,它对提升组织成员绩效、实现组织目标具有重要作用.公安业务部门作为公共服务部门,引入绩效管理非常必要,然而实践中的效果并不理想.文中根据公安业务部门之一车管部门案例浅显分析了绩效管理失效的原因,以此提出引入系统完善的绩效管理方法将有助于问题的解决.     

产品研发项目管理中的绩效管理

绩效管理是产品研发项目管理中的一项重要管理措施,是评判研发人员工作态度、研发能力和团队合作精神的有效手段.本文作者从绩效管理的定义出发,分析了目前产品研发项目管理中的绩效管理存在的几个问题,叙述了绩效管理的作用,并提出产品研发项目管理中有关绩效管理的改进措施.     

浅析高校教师人力资源绩效管理

高校教师缋效管理是否科学、有效,直接关系着高校教师的积极性能否真正被调动起来,从而积极滴促进高校人才培养质量.而目前,我国高校教师人力资源绩效管理功能发挥的有效性严重受高校教师人力资源绩效管理诸多问题制约.本文笔者立足于高枝教师人力资源绩效管理的重要性和必要性,分析了目前我国高校教师人力资源绩效管理存的问题,并针对问题提出具体优化政策,希望对高校教师的人力资源绩效管理有所助益.     

财政科研支出的绩效管理初探

研究财政科研支出绩效管理,能够规范财政科技资金管理,提高财政科技资金使用效益.时政科研投入绩效管理应根据不同的科研活动,设立不同的绩效目标,建立绩效评价指标体系.实施绩效评价.绩效目标的制定是绩效管理的重要环节.财政科研支出绩效目标的制定必须充分反映科研活动规律、体现公共财政制度的要求,以及适应中国的国情.大力支持科技进步和创新,建设创新型国家是公共财政应履行的职责,但在确保财政科研投入稳定增长的同时,如何改变"重预算安排,轻跟踪问效"的状况,强化绩效管理,提高财政科研资金效益也愈显得重要.     

浅谈酒店绩效管理中的问题及对策

绩效管理伴随着管理活动的全过程,是酒店人力资源管理体系中的核心内容.本文从绩效管理在酒店管理中的作用出发,分析了当前我国酒店绩效管理存在的主要问题,并就这些问题提出了相应的对策.     

新形势下公立医院绩效管理的思考

本文从医院绩效管理的界定入手,分析了医院绩效管理的问题,说明绩效管理的实施需要时间和过程以适应医院发展的要求.     

谈企业绩效管理

文章介绍了绩效管理的概念, 并结合实际谈了绩效管理的环节,以及完善绩效管理的建议,为现代企业发展提供有力的保障.如今,焦化厂已经成为我国西北地区最大的煤化工专业生产基地.     

绩效管理在电力企业中的问题初探

绩效管理是电力企业人力资源的重要工具,高效的绩效管理支撑下的现代化制度的设计是电力企业跨越发展的关键.本文通过认知绩效的作用,分析企业当前在绩效管理方面普遍存在的问题点;提出解决问题的对策和建议.     

公司实行绩效管理误区及原因分析

绩效管理是企业管理中不可或缺的内容.绩效管理指管理者和员工双方就目标及如何达到目标而达成共识,并激励员工成功达到目标的管理方法.绩效管理不是简单的任务管理,它强调沟通、辅导及员工能力的提高,不仅强调结果导向,而且重视员工实现工作目标和个人和谐发展的过程.     

关键业绩指标在人力资源管理中的应用

在人力资源管理中,员工绩效管理是一个非常重要的工作.员工绩效管理建立在关键业绩指标的基础上,通过业绩考核,并与相应的激励措施相结合,调动员工积极性,促使员工努力工作、不断提高绩效,最终实现企业目标.文中将简单介绍关键业绩指标及其在炼铁厂人力资源管理中的应用.     

浅谈部门绩效考核与员工绩效考核的关系

绩效管理是现代企业管理的重要内容,但很多企业在绩效考核时,没有正确处理好部门绩效考核与员工绩效考核的关系,影响了企业绩效考核的正常进行,企业绩效考核没有达到理想效果.企业在进行绩效考核时,必须将部门绩效与员工绩效考核紧密结合在一起,在对个人任务绩效、管理绩效(管理人员)、能力、态度考核时,也注重考核周边绩效,并将部门绩效考核结果充分利用到员工绩效考核结果中,使个人绩效和部门绩效均获得明显提升,激发员工的工作热情,最终实现员工和企业共同价值的创造-公司整体效益的提高.本文讨论如何协调部门绩效和个人绩效考核二者的关系.     

绩效管理在企业管理中的运用研究

绩效管理已被企业家们纷纷应用到企业管理的实践中,并成为企业管理中的重要组成部分.本文从企业实际出发,借鉴具体企业的实践做法,给出绩效管理在其企业监管理实践中的运用建议.