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中国石油重庆销售会议提出要从“铁人文化、顾客满意文化、安全文化、执行文化、团队协作文化、学习创新文化”等六个方面,建设具有中国石油特色的加油站管理文化。 相似文献
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注重细节不光是体现在经营与管理上,宝胜加油站着眼细节搞技术改造,不仅简便易行,且成效显著。走进位于重庆市机场高速公路上的中国石油重庆销售公司(简称重庆销售)宝胜加油站,粗略看来,看不出它有什么特别之处。可是,当你了解这座站在技术改造方面,对细节的处理有许多独特的创新时,或许便会对它刮目相看了。 相似文献
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中国石油东北销售秦皇岛分公司在打造企业团队的过程中,注重从细节管理中提炼精神、动力及创造力,坚持不懈地致力于打造一支真诚敬业、刻苦精业、无私创业的优秀企业团队。 相似文献
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中国石油东北销售秦皇岛分公司在打造企业团队的过程中，注重从细节管理中提炼精神、动力及创造力，坚持不懈地致力于打造一支真诚敬业、刻苦精业、无私创业的优秀企业团队。 相似文献
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<正>2009年12月30日,中国石油盐城分公司新团加油站的食堂里春意盎然,一派欢快祥和气氛。加油站的员工正在进行着一场别开生面的迎新晚宴。除加油站的员工外,还来了几位特邀嘉 相似文献
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加油站是中国石油与社会联系最密切的部分,是展示中国石油品牌和形象的重要窗口,也是企业文化建设的基本阵地.打造加油站一流的和谐文化、顾客满意文化、执行文化、团队文化、精细化管理文化等特色文化,对于丰富中国石油加油站文化的内涵,建设具有国际竞争力的加油站,从容应对来自国际和国内竞争对手的挑战,做精做细管理、做大做强零售业务,具有十分重要的意义和作用. 相似文献
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在春城昆明的某个训练基地,不论是在三月的春风里,还是在六月的骄阳下,总有一群身着“中国石油”工作服,洋溢着青春朝气的青年在勤奋地操练着。那正是中国石油云南销售分公司加油站的员工们正在接受专业的服务礼仪训练。从初春到夏至,数百名员工已经踏出了服务礼仪的培训课堂,回到了工作岗位上,用他们真诚的笑容、彬彬有礼的手势,在举手投足间把亲情传递给了顾客们。如今,再到加油站上看一看,你就会惊喜地发现,油站员工们的服务已经成为城市的一道亮丽风景。 相似文献
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从8000吨到1万吨,再到1.1万吨,2001年以来,大鹏站站如其名,年销售量以大鹏展翅飞的速度逐年攀升。截至2004年10月底,销量已达9460吨,同比增加863吨,增长10％。大鹏加油站由此先后被评为全省系统先进典型、中国石油百座红旗加油站,2004年又通过五星级站考核。 "大鹏"腾飞靠得是什么?面对这个问题,军人出身、52岁的加油站经理王立发不假思索,脱口而出:"把员工工作作为加 相似文献
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进一步规范加油站管理,是中国石油炼油与销售分公司在油品市场增强竞争力、提高销售业绩的必由之路。 相似文献
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1月28日，在中国石油山东销售公司2010年工作会议暨一届八次职代会上，一位身穿加油站经理工装的女员工走上大会发言席，代表山东公司2009年“十大杰出员工”作典型发言。 相似文献
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会聊天的营销员、善于了难的站经理、精明贴心的好师傅,三种身份让中国石油十大金花加油站经理、湘妹子陈沙诠释了新时代的加油人精神。中国石油17000多名加油站经理,如果都像陈沙那样,我们的加油站就好管了。说这话的是中国石油集团公司总经理蒋洁敏。蒋总高度评价的这名幸运员工只是湖南销售金霞加油站一名普通的基层站经理。 相似文献
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为使加油站经营达到量增利升最大化,协调加油站经理和员工的关系,探讨了在加油站实施员工人本管理的问题,提出了实施人本管理应从转变加油站经理的观念入手,实施个性化与共性管理,实施动态管理,充分发挥加油站文化的作用,充分调动员工的工作积极性,使加油站成为一个富有凝聚力的经营集体。 相似文献
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武夷山是世界文化与自然遗产地．福建著名的旅游城市。武夷山公司深知加油站不仅是中国石化的企业窗口，更是福建旅游城市的形象窗口。他们认为．加油站的站容站貌，员工的整体素质，企业的文化氛围等等，在客户心目中有着十分重要的作用。为此，他们按照省公司．南平分公司关于开展加油站整顿工作的要求．从细节做起，认真抓好加油站规范管理工 相似文献