浅析中小型民营企业应收账款的管理

企业想要扩大经营规模和提高销售量与市场占有率就应拥有合理的应收账款。然而,当前我国大部分企业对应收账款的管理意识还比较淡漠,管理方式也比较单一,大多数企业依然没有建立起自身完善的信用管理机制,而由此导致的应收账款居高不下,加大形成坏账的风险,虽然企业利润高,但是无法保证现金流的通畅,从而增加了企业资金周转风险,这样不仅会阻碍企业的正常经营与发展,严重的会使企业走向破产。因此加强企业应收账款管理有着重要的理论与现实意义。     

浅谈企业应收账款的管理和控制

应收账款是企业拥有的一项重要的资产。管理和控制好应收账款,使企业尽量减少营运资金在应收账款上的呆滞和占用,对提高企业的资金利用效果,减少企业经营风险,甚至对企业的生存发展都十分重要。分析了应收账款形成原因的基础上。提出了加强应收账款管理的对策。     

石家庄R商贸有限公司应收账款管理研究

<正>应收账款就像一把"双刃剑",运用的好可以给企业带来经济效益,反之,则会影响企业的生存发展。论文对石家庄R商贸有限公司应收账款管理问题进行研究,通过实际调查,分析该公司应收账款的管理现状,发现该公司存在应收账款周转率低、周转周期长,公司计提的坏账准备逐年增加等问题,并根据所存在的问题提出相应解决措施。     

应收款管理是企业资金管理的重点

在市场经济条件下,随着企业信用的不断推广,企业的赊销行为逐步增多,应收账款逐渐上升,资金的风险就会越来越大.企业如不重视应收账款管理,不规避风险,就可能加重企业资金枯竭的危险以及财务风险,使企业经营背上沉重的财务包袱.     

对家电制造业应收账款管理的研究

因为商品经济和信用经济的快速发展,很多企业为了提高自身的竞争力以及迅速提高市场占有率,或者说是为了有效的缓解库存上的压力,往往就会采用赊销的方式进行商品交易活动。目前应收账款已经是企业进行资金运用最重要的一部分内容,但是应收账款的存在会在很大程度上给企业带来一定的财务风险,首先会使得企业的资金周转的速度下降,另外还会产生一些坏账,这样就会给企业带来一些不必要的损失。所以企业在进行发展的过程中首先应该要严格控制应收账款,并且要加强管理,合理规避风险。本文将以美的家电为例对其应收账款的管理问题进行分析和研究。     

苏宁电器应收账款管理的问题及对策

在今天这个竞争激烈的市场中,企业为扩大销售,赊销是一种重要的方式。而应收账款的产生使得企业经营存在着风险。应收账款是企业资产的一部分,超过一般利润的金额会出现膨胀的情况。资产的回收或回收期的长短将对企业的经营业绩和以后的规模扩大有着非常重要的联系。为了让企业的经营更加的安全,采取预防措施,对企业在账款的收支上加强管理和防范,帮助企业得到更好的发展,这是有着非常好的现实意义的。在本文中,在最开始的时候主要是对苏宁电器的企业背景做出了介绍,对其应收账款的基本状况和出现的不足都指出,最初总结,正在最后针对这些情况采取措施进行解决。     

应收帐款管理是企业资金管理的重点

在市场经济条件下，随着企业信用的不断推广，企业的赊销行为逐步增多，应收账款逐渐上升，资金的风险就会越来越大。企业如不重视应收账款管理，不规避风险，就可能加重企业资金枯竭的危险以及财务风险，使企业经营背上沉重的财务包袱。     

加强应收账款管理的对策探讨——以HE集团为例

目前,由于市场经济在快速的发展,竞争尤其激烈。许多企业为了不断增加客户量,都对客户进行赊销。因为赊销业务的增多,导致应收账款不断增加,因此,应收账款管理是企业进行内部管理时应重点关注的一部分,有必要不断完善企业的应收账款管理。本文介绍了HE集团当前的应收账款管理现状,找出其中存在的问题,然后进行分析和总结。最后,提出相关对策。     

加强应收账款管理,降低经营风险,提高企业竞争力

应收账款是一把双刃剑,运用得当,可以提高竞争能力、增强盈利能力;应收账款管理失控,企业严重失血,会使企业落入经营困境甚至破产。要管好应收账款,周密的管理制度是基础,对制度有力的贯彻执行是关键。     

浅谈我国企业应收账款管理对策

加强应收账款的管理,即对应收账款在事前、事中、事后进行有效监督和控制,是加快资金周转,提高资金的使用效率的重要环节,本文就我国企业应收账款管理现状及管理不善原因进行分析,并提出加强应收账款管理对策。     

企业日常运营之应收账款管理

目前,许多眼镜企业为了降低库存量、提升整体销量,常常采取赊销的手段让利于客户,这一行为直接导致应收账款增多、坏账增加,现金回流速度降低,甚至出现资金链断裂的现象。因此,在日常运营管理中,眼镜企业一定要加强警惕,千万不能忽视对应收账款的管理。本文笔者通过调研、考察,以D公司为案例,对目前眼镜企业的应收账款管理问题提出了相应的解决策略,希望能借此给业内读者带来启示。据了解,D公司是一家老牌眼镜制造企业,旗下的太阳镜产品在市场上有着很好的销售。在激烈的竞争角逐中,D公司不断扩大生产规模和销售规模,销售纪录不断被打破,应收账款增速也大幅度上涨,长账龄的应收账款比重加大,回收速度减慢。     

企业应收账款风险及应对措施

企业之间的竞争越来越激烈,为了扩大自己的销售量,更多的企业开始采取赊销的销售方式。但是,随着这种销售方式的变多,应收账款也越来越多,虽然这些应收账款扩大了销售量,但减少了企业中可支配的流动资产,而且有些应收账款无法收回。因此,为了找出企业管理这些风险的方法,笔者从理论出发,深入分析了应收账款以及相关风险是如何产生的,并通过上述分析,提出了几条可以用于防范应收账款风险的实用的措施。     

浅谈如何加强企业应收账款管理——以三棵树涂料股份有限公司为例

随着我国社会经济中信用贸易的不断繁荣与发展,各行各业间因为赊销业务而出现的各种应收账款的风险问题也变得越来越严峻。排除宏观经济环境和社会信用状况的影响,企业对自身所持有的应收账款风险状况没能及时掌握和管理。本文以三棵树涂料股份有限公司为例,在应收账款的管理中引入了风险管理理论,把从前的问题出现后再解决改变成积极主动寻找问题,及时及早的发现企业应收账款中存在的问题和风险,从风险管理的全过程对应收账款实施管理。     

应收账款高企,你怎么破?

正近几年,或是受宏观经济影响,多个企业都出现了应收账款高企的问题,不少印刷企业也备受此困扰。本文作者以多年印刷企业财务工作之经验,分析印刷企业应收账款高企的原因,以及可以采取的应对措施。应收账款是指企业对外销售商品、材料以及提供劳务而应向购货方或接受劳务方收取的款项。近几年,或是受宏观经济影响,多个企业都出现了应收账款高企的问题,不少印刷企业也备受此困扰。笔者以多年印刷企业财务     

家电制造企业应收账款管理及对策——以美的集团为例

当今社会经济发展迅速,互联网+和大数据等高科技技术已成为当前企业的重要竞争手段。企业以往即收即付交易模式已经满足不了现如今企业的经营与发展,而当下信用销售模式已成为企业最重要的一种销售模式。而信用销售的快速发展势必会加大应收账款在企业总资产的比重,这样一来企业难免会在日常经营中遇到资金不足问题。应收账款控制不善将作用于公司的正常运营。在市场企业的运作里,由于产品的制造,家电制作者日益多样化。为了在市场竞争中做大做强,家电制造商必须采用信贷销售业务模式。这也将导致家电制造商的应收账款出现更突出的疑难点。文章重点讨论了家电制造业应收账款中的一些疑难点,并凭借这些问题制定了相应的解决方案。     

在市场机制中加强应收帐款管理的探索

企业应收账款是指企业在正常的经营中由于销售商品、产品或提供劳务而形成的债权，它是市场机制中商业信用的产物。随着市场机制的发展，企业在不断发展的同时，应收账款也不断增加，越来越受到人们的重视。当前，在市场机制中，企业如何加强应收账款管理，已成为一个突出问题。     

浅谈应收账款的管理

通过对应收账款形成、作用的分析，确定应收账款管理的目标，在此基础上，建立适用的应收账款管理方法．使企业能做好对应收账款的管理，减少坏账损失。     

保理业务

很多代理商都抱怨自己现在成为厂家的垫款商了,在与零售商交易过程中,通常代理商都要垫付一部分的资金,如果资金回收出现问题,那么客观上就会制约代理商业务的发展,增加财务成本,加大财务风险。因此,如何有效地解决应收账款的回收,提高抗风险能力,成为代理商需要考虑的重要问题。在国际上,保理业务是企业应收账款回收的一种“多赢”方式。我国的保理业务起步较晚,发展也较慢,虽然目前金融机构提供的保理业务主要针对资产状况较好、经营活动正常的企业,一些上市公司或优秀的大型民营企业是目前保理业务的重要对象。但对于代理商来讲,了解相关的知识也是同样重要的。     

企业应收账款管理之我见

应收账款是指企业在持续经营过程中，南于赊销商品、产品或提供劳务而形成的应收未收的款项。合理控制应收账款的余额，有利于企业资金的及时回笼，促进企业生产经营的发展，对企业盘活资金，提高资金使用效率具有重要意义。     

企业应收账款风险防范管理

应收账款风险无处不在,如何加强对应收账款的核算和管理,影响企业资金的正常周转,关系到企业的生死存亡。本文首先探讨了企业应收账款及其成因,然后对常见的风险进行论述,最后提出了一些防范风险的可行性措施。