21世纪食品企业发展六大趋势

1、企业无形资产价值将超过有形资产价值 ,软件对经营的贡献将超过硬件的贡献。目前 ,西方跨国食品公司如雀巢、联合利华等 ,其专利、技术诀窍、品牌、商誉、营销网络资源等为代表的无形资产总值 ,已超过了设备、厂房、土地、银行资产等为代表的有形资产总值。对企业经营的贡献中 ,以信息、员工素质、企业文化、经营机制、运营经验为代表的企业软件所发挥的作用 ,已超过了以生产线、员工数等为代表的企业硬件的作用。这表明 ,工业时代那种凭企业投资规模、员工总数、设备资产就可以横行天下的局面将在 2 1世纪一去不复返了。在知识经济时代…     

21世纪经济发展新转变

进入２１世纪，随着ＷＴＯ贸易国的不断增多，全球经济的一体化已成为必然趋势，然而，在这纷繁复杂的经济发展中，已呈现出七大转变。 一、资产经营从有形资产经营向无形资产经营转变。近年来，随着经济网络化、知识化的发展，物质生产、货物配送所创造的价值不断降低，一些企业便将自己的核心业务逐渐转向研究与开发、品牌经营、资产重组、产权经营等价值增值高、利润高的无形资产领域，而将那些需要大量有形资产投资和重复性劳动的物质产品生产，物流配送业务外包或委托出去，交给那些专业化公司来完成。重视企业无形资产的开发和管理，…     

有形资产清查盘亏盘盈分析及会计处理

定期对企业有形资产进行清查属于企业会计部门的工作范畴，清查时要按照行业规范和标准进行运作。有形资产清查对于企业的日常经营和管理有极为重要的作用，企业应该重视资产清查的工作，这不仅关系到企业的生存和发展，而且也有助于政府对于企业的了解和统一管理。文章将从有形资产的构成及相应的清查会计处理工作入手，总结不同的资产盘查方法，以供企业参考。     

企业家注意积蓄无形资产

每当论及提高企业活力,除了制度因素外,许多企业家想到的是如何拥有、扩大人、财、物这些有形资产及如何对它们进行管理,却忽视了另一种资产—无形资产。但正是这些无形资产使许多企业能象“不死鸟”那样起死回生,在市场竞争中日益兴旺发达。 一、我国企业无形资产积蓄的现状 伴随市场经济的发展,我国不少企业家已利用     

创新 精细 系统无缺陷——以国际标准为准绳 走质量效益型道路

青岛澳柯玛集团是我国最早被认定为“中国驰名商标”的四家家用电器企业之一，属国家大型一级企业，无形资产与有形资产总值已超过６６亿元，澳柯玛集团以振兴中国民族工业为己任，以高科技迅速发展为目标，是具有国际知名度，多元化的跨国企业集团。澳柯玛集团自第一次创业以来，坚持以管理创优与科技创新为指导思想。通过不懈管理创优工作，从建立现代企业制度入手，实施了管理体制改革，在企业内全面推行ＳＺＤＰ管理工程，与国际先进企业的管理运行机制接轨。依据ＩＳＯ９００１质量保证体系标准和ＩＳＯ１４００１环境管理体系标准，集…     

资产运营——国有企业经济增长的重要选择

国有企业要实现经济增长方式的转变,当务之急是必须尽快实现从商品生产经营向资产运营的跨越,这是发展、壮大、搞活国有企业的重要抉择。 所谓资产运营,就是把企业的一切资产,包括有形资产和无形资产,统统看成一种可增值的活化资本,通过流动、裂变、组合、优化配置等多种形式进行有效运营。让它象雪球一样,“滚动”起来,以最大限度地实现保值增值,实现效益的最大化。可以说,单纯的产品生产者挣的是“汗水钱”;商品生产经营者既搞生产,又搞经营,挣的是“生意     

浅析无形资产评估

随着我国市场经济体制改革的不断深入,生产要素市场、产权市场对资产评估服务的要求日益提高;同时随着知识经济时代的到来,以知识为基础的专利权、商标权、商誉、计算机软件等无形资产在企业中所占比例不断增加,无形资产必将受到越来越多的重视,对无形资产价值量的估算已成为市场经济发展的客观需要。     

浅析无形资产评估

随着我国市场经济体制改革的不断深入,生产要素市场、产权市场对资产评估服务的要求日益提高;同时随着知识经济时代的到来,以知识为基础的专利权、商标权、商誉、计算机软件等无形资产在企业中所占比例不断增加,无形资产必将受到越来越多的重视,对无形资产价值量的估算已成为市场经济发展的客观需要。     

诚信营销是印刷业兴业之基

国内外优秀企业在经营上无一不是以诚信为本的。诚信是一个企业在市场经济中长期生存和发展的最基本要素。印刷行业是文化产业,诚信营销更是自己的道德规范所要求的。如何提高我国印刷企业的诚信水平,广泛树立诚信营销的理念,无疑有着重要的现实意义。诚信营销是企业的核心竞争力之一今后,企业的竞争将从主要依靠有形资产的竞争转向主要依靠无形资产的竞争、人才的竞争。无形资产包括信息、理念、决策、机制、团队精神和企业的诚信度等。陕西安康天宝实业有限公司地处陕南秦巴山区,交通不便,信息不灵,生产成本高,经营困难大。但他们长期坚持…     

论“无形资产”对企业提高经济效益的作用

每一个企业不论大小,除了帐面上可以查到的厂房、设备、原材料、仓库、流通资金等等“有形资产”外,还具有人才、工艺、技术、商标、信息、经营管理艺术、逻辑思维能力、决策能力,协调能力、职工科技文化素质水平、企业声誉等“无形资产”,“无形资产”的多少与企业规模的大小基本上是相关的,企业规     

如何构筑智力资本

新经济下的一个重要特征就是“企业越来越注重将价值从有形资产转移到无形资产上”，在企业实施低成本扩张时更加注重对无形资产的利用和控制，逐渐减少将大量资本投入到固定资产上。关注品牌与文化的移植，注意用无形资产为公司创造新的价值。“海尔文化激活休克鱼”就是一例最好的证明，已被哈佛大学正式编入MBA的案例库。另外，市场竞争不仅是资金、技术、规模等实力的较量，更是一个企业创新观念，决策的前瞻性、预测性，企业综合素质与智慧，以及由智力所构建的无形资本等方面的较量。企业核心竞争力将主要不是来自有形的资源，而是…     

弘扬创新企业文化燕京20年跨越世界啤酒百年历程

在市场经济条件下，企业的最大资产不是资金、设备、厂房，而是包括人才、品牌、商标、企业精神、信誉度等在内的无形资产。燕京啤酒集团的企业文化是以燕京精神为核心，以民族意识为动力，以人本思想为前提，创造出了适应时代要求的燕京企业文化风格，培育出了适合发展的文化环境，反映出了燕京人的共同价值观，成为燕京驰骋于市场、在激烈的市场竞争中稳扎稳打的有力武器。     

企业形象是企业生存发展的法宝

现代企业的竞争已由传统的硬的竞争向软的竞争转变。企业形象作为企业经营的重要资源,已成为越来越重要的无形资产。大力开发企业形象资源,充分注重企业形象管理,不断教育企业全体员工精心爱护企业形象,努力塑造起一个别具一格的企业形象,已成为现代企业在日趋激烈的市场竞争中生存、发展的法宝。 一、为什么说别具一格的良好形象是企业在市场竞争中生存、发展的法宝 良好的企业形象是企业的无形资产和无价之宝。它能为企业的经营和发展带来无穷的好处。随着当今社会     

丝绸企业员工队伍素质下降原因及提高对策

21世纪人类进入了知识经济时代 ,丝绸行业面临由劳动密集型向技术密集型的转变 ,丝绸发展步入依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道 ,企业员工的工作本领越来越依赖于所掌握的知识和技能。这就要求丝绸企业必须加大知识、智力等无形资产的投入 ,实现由经营型向学习型转变 ,把提高员工素质作为企业经营的关键要素和有效途径 ,把教育和培训作为企业管理的中心环节。1　员工队伍现状目前 ,丝绸企业员工队伍的整体素质不容乐观 ,一些员工缺乏事业心和责任感 ,对丝绸企业的前途失去信心 ,不关心企业兴衰 ,只计较个人得失 ;文化层次和知识结构偏低 …     

企业价值与品牌价值矛盾论

企业价值中的品牌价值应该是属于企业价值当中的无形资产。因为企业价值分为有形资产和无形资产两种．那么品牌价值就应该是企业价值当中无形资产部分，所谓的有形是包括企业的固定资产、存货、现金等。而无形资产包括专利、价值观、商标等。其实不能用经济学的角度来看待企业价值与品牌价值，应该从市场应用方面看待企业价值与品牌价值的关系，     

得利斯集团公司——新兴的大型食品专营集团

得利斯集团公司是以生产“得利斯”牌系列低温肉制品为主,从原料供应到产品加工、销售、科研一条龙服务的大型食品专营集团,国家大型一档企业,省政府计划单列集团。公司现拥有有形资产和无形资产6.2亿元,员工近3OO0人,下辖的23个内资企业、4个合资企业分布在全国六省一市。一九九六年完成产值     

中小家电企业成功经营战略系列讲座(之五) 营造无形资产 强化品牌战略

无形资产包括什么 机器设备、厂房、办公楼、现金与库存商品是有形的资产,看不见摸不着但能感觉到有用的资产则是无形资产。 无形资产包括品牌、经营模式、客户关系、人才资源、信息资源、企业文化、管理经验等等。 品牌的含义不难理解。但好的品牌,不仅包括知名度,也包括美誉度、客户的忠诚度。经营模式是一个厂家或商家特有的经营方式,比如有的厂家专门将产品对准三级市场,避实就虚,不在大城市与实力强的大企业直接展开竞争,而是注重低成本,走“农村包围城     

会计电算化在盐业地勘单位固定资产管理中的应用

固定资产是盐业地勘单位开展生产经营及其他业务活动的重要保障,是单位实现良性发展必不可少的有形资产。在新的经济形势下,加强固定资产管理,提高资产使用效率,已成为盐业地勘单位资产管理的一项重要内容。而信息化科技时代的会计电算化固定资产管理,为盐业地勘单位的固定资产良好运用起到了举足轻重的作用。     

数字化时代纺织企业人力资源管理创新策略研究

随着数字化时代的快速发展,纺织企业正面临着前所未有的挑战和机遇,人力资源管理也需要进行创新,以适应快速变化的环境和提升企业的竞争力。作为一个人力密集型行业,纺织企业的人力资源管理发挥着至关重要的作用。为满足企业发展的需求,本文将从技术驱动的人力资源管理、数据化决策支持、灵活用工模式、员工发展与学习的数字化平台等方面对数字化时代纺织企业人力资源管理的创新策略进行研究,以期对行业的可持续发展和创新转型提供有益的贡献。     

我国中小板企业无形资产的现状及对策

随着无形资产在中国市场的作用越来越重要,准确描述出中小板企业无形资产现状对中小板的发展起着巨大的推动作用具有重要意义。本文提出无形资产对企业价值以及企业经营业绩的影响,并提出中小板均在我国资本市场中处于劣势状态,中小板企业应通过推动管理部门建设以及提高法律意识等方法加强无形资产管理。