NEC与FIDIC合同条件的几点比较

在国际工程采购和承包领域，影响比较广泛的标准系列合同条件主要有FIDIC合同条件，英国土木工程学会编制的NEC合同条件等。从早期警告程序，补偿事件程序，争端解决程序方面对两种合同体系作了比较，阐明了NEC合同条件比FIDIC合同条件更有利于国际工程项目管理。我国要借鉴NEC的指导思想建立自己的项目采购方式与合同管理模式，以NEC合同条件指导思想，是一种有益的思路。     

国际建筑市场的合同管理模式

本文从项目管理模式与项目采购方式、合同风险管理与合同策略的关系两个方面,介绍了国际建筑市场的发展和经验;分析了项目采购方式在开发合同策略中的作用;提出了合同策略与合同风险管理的逻辑框架和改进我国合同管理的策略.     

标准化工程总承包合同条件计价方式的讨论

工程总承包是目前国际上一种主流的工程发包方式,与之相匹配的标准化合同文本也应运而生。这些标准化合同文本总体上采用总价方式,这为发挥工程总承包的优势创造了条件,但同时也限制了工程总承包的广泛应用。本文介绍了FIDIC的"银皮书",以及我国在2011年相继颁布的两个标准化工程总承包合同条件的特点和适用范围,并对其计价方式进行了分析,剖析了它们计价方式的收益或风险分配方式的特点以及适用范围,指出了在普遍推广应用中所面临的问题。特别的,为推动工程总承包合同条件计价方式的完善,提出了改进标准化合同条件计价方式的途径:构建介于单价合同与总价合同之间的计价方式,既保持总价合同对承包方激励作用,又充分发挥单价合同可对风险作合理分配的优势,以实现承发包双方的共赢。     

我国建设工程项目管理一体化合同结构设计

本文首先提出在我国设计建设工程项目管理一体化合同的必要性,指出项目管理一体化合同结构设计的要求和原则,在此基础上设计出我国建设工程项目管理一体化合同的结构,并给出了菜单式的项目管理范围.建设工程项目管理一体化合同结构设计对规范我国建设工程项目管理行为,促进我国建设工程项目管理工作的一体化进程有积极的作用.     

水泥项目施工合同计价与控制研究

一、水泥项目施工合同的计价方式 现阶段我国水泥项目施工合同的计价方式主要有以下四种： 1．综合单价合同计价方式 综合单价合同计价方式是与工程量清单计价相配套的一种合同计价方式。我国水泥项目施工合同采用综合单价合同计价方式的分两种情况：一种是采用国际上通用的综合单价合同计价方式,     

建筑工程合同体系发展趋势

本文根据行为方式标准分析了目前建设工程合同体系的类型，介绍了建设工程合同体系的发展演变，最后本文提出了建筑工程合同应该向建立公平合理的奖励机制、合理分配风险、建立伙伴式的合作关系发展，以满足未来建筑工程项目管理的需要。     

地下工程合同管理形式的对比分析

本文在回顾国际隧协近年来在地下工程合同管理有关工作报告的基础上 ,重点对比研究了目前比较流行的合同管理形式 ,并对三种主要的付款方式作了比较分析 ,对以上合同管理形式的有关风险管理内容也作了一些介绍     

地下工程合同管理形式的对比分析

本文在回顾国际隧协近年来在地下工程合同管理有关工作报告的基础上，重点对比研究了目前比较流行的合同管理形式，并对三种主要的付款方式作限比较分析，对以上合同管理形式的有关风险管理内容作了一些介绍。     

关于装饰装修工程合同管理的探讨

合同是施工单位、建设单位确认法律关系、权利责任的基础,也是规范工程进度、质量、造价等管理的重要依据,是保证装饰装修工程高质量实施的关键。为对工程合同展开科学运用,对合同管理方式展开探讨极为必要。通过对合同管理要点的介绍,对合同执行注意事项展开分析,进而对装饰装修工程合同管理展开全面探讨,旨在提升装饰装修合同管理水平,保障装饰装修工程施工质量。     

建筑工程合同体系发展趋势

本文根据行为方式标准分析了目前建设工程合同体系的类型,介绍了建设工程合同体系的发展演变,提出建筑工程合同应该向建立公平合理的奖励机制、合理分配风险、建立伙伴式的合作关系发展,以满足未来建筑工程项目管理的需要。     

浅谈建设工程合同管理

重点介绍了建设工程合同管理的任务和方法,并阐述了建设工程合同相关法律关系,最后指出只有明确建设工程合同管理的任务和方法,了解合同管理与相关法律关系,才能不断规范、健全建筑市场秩序。     

如何加强工程项目的合同管理

针对如何加强工程项目的合同管理进行了探讨,从合同的签订、实施阶段的合同管理、合同的实施环境三方面入手,具体阐述了加强工程项目合同管理的方法和工作重点,从而有效控制工程造价,创造最大效益。     

建筑安装工程合同管理的探析

就建筑安装工程合同管理各个阶段的管理要点、索赔和存在的问题方面进行了探讨,结合工程合同管理的实践经验,归纳了建筑工程项目合同管理的技巧,对降低建筑安装工程风险,保障合同双方利益具有重要意义。     

我国BIM技术的合同管理体系初步探究

分析国内外BIM的发展现状与BIM标准合同体系的社会需求,选择我国BIM标准的合同体系,实现BIM技术与建设合同的结合,有利于维护工程建设过程中各方法律责任的权益义务,缩短因信息化产生的差距,同时提高建设工程在全过程中执行的效率。通过信息研究法,经验总结法和定性研究法相结合,总结BIM技术特点及应用BIM所能带来的益处,对项目合同管理的内容、方式,以及探索BIM技术对项目合同管理中需解决的问题,在合同模式选择上以不改变现有合同体系,增加合同附件的方式,实施BIM为应然选择,探索出BIM技术在工程合同中的应用价值和广阔前景。     

合同管理对工程造价影响的研究

叙述了总价合同模式、单价合同模式、成本加酬金合同模式的特点及其适用范围,分析如何结合合同的管理对工程造价进行有效的控制,指出加强合同管理对合理确定和有效控制工程造价、提高投资效益具有重要意义。     

加强工程项目管理中的合同管理

较详细地叙述了工程项目管理中的合同管理工作,并从合同管理的含义出发,强调合同管理中应注意签订合同、签订补充协议或备忘录、全面履行合同、现场签证和合同文件管理归档等几个环节。正确使用合同担保制度和行使索赔。因此加强合同管理是提高项目管理水平的必由之路,应崇尚合同至上的原则,力求用合同来规范工程项目管理,保证项目建设取得成功。     

浅议建设工程施工合同管理

结合合同管理在工程项目管理中的重要性，针对合同管理中存在的问题进行论述，提出如何加强施工合同管理的方法，从而提高合同管理水平，以解决合同双方不能如实履约等问题。     

关于合同管理在工程造价中的应用探讨

结合工程造价中合同管理的现状,就合同管理在具体工作中的不足进行了说明,提出了做好合同管理工作的主要措施,以期从根本上解决合同管理对于工程造价控制不利的现状。     

完善建筑合同管理有效控制造价

简述了合同管理对于企业经营成败的重要性，介绍了建设工程合同的有关内容，从管理人员素质的提高、合同管理体系的建立、合同的履行等方面阐述了解决建筑企业合同管理中存在问题的对策，从而有效控制工程造价。     

工程总承包模式下设计阶段的造价控制与管理

结合工作实践,简述了建设工程总承包模式的现实意义及总承包的优点。介绍了工程总承包模式下设计阶段造价控制方法和运用价值工程法时应注意的问题。指出在工程设计、采购、施工、试运行的全过程中,通过工程项目集成管理平台,实现工程造价的集成管理。