关于国有企业搞好内部控制问题的探讨

目前国有企业搞好内部控制工作需要从如下6个方面抓起：宣传、学习《企业内部控制基本规范》,提高现代企业内部控制意识;完善国有企业治理制度,建立经营者约束机制;建立健全国有企业风险评估体系,提高抵御风险的能力;加强内部审计工作,促进内部控制制度的贯彻落实;提高内部控制人员业务素质,严格执行规章制度;以人为本,加强企业文化建设。     

浅议企业如何开展全面风险管理

企业风险具有客观性、损失性、不确定性、可测量性的相对性的特征。企业一般可以从外部环境因素和内部环境两个方面因素来进行识别。风险评估要在风险发生可能性、风险影响程度、风险等级等方面进行评估。风险评估完成后,企业应对风险应对策略做出选择,并加强活动控制,同时还应注重风险监控。     

油田企业内部控制审计存在的问题及对策

实施内部控制可以约束、规范企业管理行为,确保企业经营目标的实现. 针对内部控制审计在油田企业实施中存在的问题,提出了从风险导向、环境评价、ERP环境下审计方法转变等方面提高内部控制审计质量.     

基于COSO报告的高校后勤企业内部控制体系构建

文章阐述COSO报告内部控制框架构成要素,详细分析高校后勤企业在内部控制中存在的问题。认为在COSO框架下构建高校后勤企业内部控制体系,即高校后勤企业要实现内部控制的有效性,就必须要有控制环境、风险评估、控制活动、信息与交流和监控等五大要素的支持。文章最后提出在COSO框架下构建高校后勤企业内部控制体系的思路。     

构建市级供电公司内部控制体系

内部控制在提高企业管理水平、确保资产安全及完整、保证财务信息的真实完整方面发挥着重要的作用;内部控制是企业风险防范和控制的手段;建立符合现代企业制度要求的内控体系,在目前依法治企的环境下显得尤为重要;运用适合的执行策略,构建和强化电力企业的内控体系在当前的经济形势下有着极为重要的意义。     

企业人力资本投资的风险评估

近年来，企业人力资本投资的力度越来越大。但是，许多企业的人力资本投资的经济效果并不理想，究其原因，主要是在投资之前缺乏对人力资本投资的风险进行有效的评估。通过对企业外部环境、内部条件和人力资源个人三个方面进行全面分析，提出企业人力资本投资的风险评估指标体系，并提出了进行绝对风险评估和相对风险评估的模糊综合评价模型和层次分析模型，为企业进行人力资本投资的风险评估提供一套有效的定量分析方法。     

企业内部控制制度存在的问题及对策

强化企业内部控制已经成为发达国家公司治理的重要手段,在国际上的研究已日渐成熟.目前我国企业内部控制存在某些不足,要建立和完善企业内部控制制度应从控制环境、风险评估、控制活动、信息与交流和监督评审五个方面入手,从而确保资本市场的有效运行.     

论油田产品销售中的风险导向审计

在江汉油田企业实施风险导向审计有利于提高企业风险意识,有利于促进企业内部控制制度的健全和完善,有利于构建企业风险管理框架,有利于确保实现企业经营目标。实施风险评估程序,要按"战略系统分析———经营环节分析———剩余风险分析"程序初步确定每个审计目标的控制或实质性测试的方法,然后制定审计计划、实施审计、完成审计报告。要想开展好风险管理审计工作,必须提高内审人员的素质、转变现有审计模式和工作理念、强化审计过程控制、转化审计成果运用。     

企业新产品开发的风险分析与防范

研究指出了企业新产品开发风险识别，风险防范与控制的重要意义。运用系统论、控制论、信息论研究企业新产品开发全过程面临的7类风险；具体地提出了运用定性与定量的方法进行风险评估；在此基础上构建了企业新产品开发风险防范与控制模式，即风险防范与控制预案。     

浅析审计风险及其防范

企业审计是我国审计体系的重要组成部分,企业审计对于完善企业的内部控制体制,提高企业的经济效益意义重大,随着我国企业改制的深入发展,企业产权关系的日益复杂,我国的企业审计在提高企业的决策质量,防范企业的经营风险方面发挥着重要的作用。但是,从另一方面看,随着企业经营方式的复杂化,企业的审计受到企业内部和外部环境的影响日益加剧,企业的审计在较多方面存在风险,在实际工作中,有效规避企业的审计风险,最大化发挥企业的审计作用,保证企业审计的质量对企业的持续发展至关重要。介绍了企业的审计风险的概念,并深入研究了企业审计风险发生的原因,提出了有效规避企业审计风险的方式。     

基于风险管理的企业内部控制研究

内部控制理论的发展经历三个阶段,分别是内部牵制时期、审计导向时期和风险管理时期.风险管理与内部控制体系整合的过程中,由于没有权威统一的指导性文件,导致学者们在此问题上存在诸多争论.通过对COSO委员会发布的《企业风险管理——整体框架》报告进行再解析,结合企业内部控制现状,在风险管理的概念框架下重新整合企业的内部控制体系.重点整合企业治理机制、组织目标层级和信息共享控制系统,有效解决内部控制体系存在的问题.     

油田企业防范资金风险的有效途径

当前,油田企业正在开展岗位风险评估及管理工作,资金管理作为油田企业的核心管理环节,更是风险管理的重中之重。分析油田企业资金管理现状,认为其资金风险防范重点应该放在加强企业生产经营环节上。防范与控制油田企业资金风险,应提高人的素质,改善资金内部控制环境;完善资金内部控制制度,从制度上防范资金风险;加强应收账款管理,加速资金周转。     

风险导向内部审计在保险企业中的应用

风险导向内部审计是内部审计发展的必然趋势,保险企业引入风险导向审计能够防范经营风险,实现企业价值增值。文章阐述了风险导向内部审计的内涵,分析了保险企业应用该方法的必要性,重点论述了风险导向审计在保险企业中的应用。     

企业内部控制管理的四大难点及其对策

强化企业管理，建立企业内部控制体系是一项极其重要的工作。在对企业内部控制管理中存在的四大难点进行阐述和深入分析的同时，从现代企业制度建设、内部控制管理与法规的协调统一、健全管理机构、内部控制实施强制性审计以及营造外部环境等方面提出对策和意见。     

国网安徽电力有限公司社保管理风险评估研究

文章在对社保改革过程中企业面临的社保管理风险因素分析的基础上,建立了包括社保管理人员保障度、社保的合规性、社保资金管理和运营的风控水平三个一级维度,八个二级指标的企业社保管理风险评估框架。并以国网安徽省电力有限公司为对象,利用构建的风险评估框架和问卷调查数据对企业的社保风险进行了实证评估,研究发现公司的整体社保风险可控,但在社保经办服务质量保障度、社保缴费及时性和缴费基数的合规性以及社保资金日常操作风险控制等方面仍需完善。文章最后根据评估结果提出完善国网安徽省电力有限公司社保风险管理的政策建议。     

谈管理审计在加强内控、增加价值方面的作用

文章作者在阐述管理审计有关理论的基础上,联系电信内部审计实际,着重从管理审计能有效促进企业加强内部控制、管理审计能有效促进企业增加价值两个方面对管理审计的作用进行了论述,特别是文章提出的“以风险评估为基础,找准管理审计的切入点”、“发挥审计在管理和信息方面的桥梁作用”、“管理审计使传统审计增值”等有新意的观点,对管理审计实践具有一定导向作用。     

浅议内部控制

本从内部控制的定义、基本特征、主要作用、设计原则、应处理好的关系几方面切入，提出应建立和完各我省电力企业内部控制制度。并认为要改进和完善我省电力企业内部控制制度，要从改善控制环境、建立科学的人事管理制度、加强财务控制、建立动态的风险评估系统、推进企业管理数字化等方面着手。     

高等学校内部控制机制浅析

通过对内部控制的阐述，结合新时期高校经济活动和财务管理的发展趋势，提出加强高校内部控制只有从完善高校内部控制环境入手，建立健全内控目标管理、风险评估体系覆内控监督测评体系等，确保教育经费投入的效益性、学校资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性。     

现阶段在高校开展风险导向审计实践的思考

风险管理绩效业已成为衡量高校发展的一项重要指标,如何有效地进行风险管理已经成为当今高校内审人员面临的一项重大课题。文章从高校内部审计定义入手,揭示风险导向审计的内涵,分析高校内审的现状和开展风险导向审计存在的问题,对如何开展风险导向内部审计发挥其监督服务的职能作用进行思考和探讨。     

基层供电企业风险导向内部审计创新实践

风险导向内部审计已成为内部审计发展的国际趋势,这也意味着传统内部审计的角色也将发生根本性的改变。本文在对风险导向内部审计产生背景、内涵和特点进行分析的基础上,介绍了本单位风险导向内部审计创新实践的做法,分析了基层供电企业现阶段开展风险导向内部审计存在的问题,并提出了改进建议。