浅谈工程项目分包管理

本文较全面的论述了建筑市场专业化分包体系形成的必然性、建筑企业专业化的特点，分析了现阶段我国分包管理常见问题及解决办法，并对未来建筑工程项目分包管理的发展做出了展望。     

浅谈建筑市场的分包体系

随着建筑业向更高层次发展,建立完善的建筑业专业分包体系,将是我国建筑市场发展的必然趋势,本文笔者先后阐述了建筑市场分包体系的特点,分包体系对于建筑市场的重要性,目前我国为建筑市场的分包体系采取的完善措施,并对未来建筑工程项目分包管理体系进行了展望。     

我国建筑专业工程分包管理的探讨

加强建筑专业工程分包管理，对建筑市场的健康发展意义重大。本文通过对我国建筑专业工程分包存在问题及其原因的分析，提出了完善专业工程分包体系的几点建议。     

建筑市场违法分包行为的现状及对策

分包制度在建筑领域普遍采用，但由于目前我国建筑市场分包体系还不完善，一些不合法分包行为还普遍存在，笔者浅析了不合法分包行为存在的原因和它们造成的危害，并建议采取有效措施来规范分包行为，以促进建筑市场秩序的健康发展。     

建筑工程项目的分包管理模式探讨

随着建筑业的飞速发展,我国已建立了以专业施工企业为骨干的分包管理模式。但是,这种模式往往由于管理混乱而无法达到预期效果,因此,应采取有效措施加强规范和完善。本文通过分析我国建筑工程项目的管理特点,着重对管理机制、队伍引进、管控过程的建立进行探讨,以期通过本文的阐述规范和完善建筑专业分包体系,促进建筑市场规范发展。     

浅谈建筑施工总承包企业分承包管理方式

我国建筑工程施工实行项目管理已多年，但还处于粗放型的阶段，与国外先进的管理尚有一定差距。除部分专业程度较高的分项工程由专业分包商完成外，大部分具体的施工任务还是由建筑总承包企业将劳务队和自有机械设备、自供材料组织起来完成的。由于专业化程度低，劳务市场不规范，劳务队伍素质不稳定，总承包要花费大量的人力和资源投入劳务队的管理，管理水平难以提高。本文讨论了建筑旌工总承包企业分包企业的管理方式。     

建安企业分包业务纳税要点与技巧

本文在建筑分包工程概念的基础上阐述了建安企业分包业务税务管理方面的内容，提出建安企业分包业务所存在的纳税问题，并详细分析了纳税要点与技巧。     

规范建筑市场秩序扼制建筑工程施工肢解发包、违法分包转包

促进建筑产业现代化快速发展,提高建筑夙业人员素质,建立健全建筑市场诚信体系,使工程质量总体水平得到明显提升。在建筑工程施工承包活动中,保证工程质量和施工安全,有效遏制违法发包、转包、分包、肢解发包及挂靠等违法行为,维护建筑市场秩序和建设工程主要参与方的合法权益。     

探讨总承包工程中分包制度对建设安全的影响

随着总承包项目建设规模的不断扩大以及建筑实体复杂性、专业性、功能性的不断深化，世界各地的建筑业都非常依赖工程分包。分包制度不但被普遍应用，亦可能成为建筑业经济体系的一个永久特色。以笔者负责的广东省某医院项目为例，该项目一、二期造价约3．5亿元。其中机电、装修、净化及信息系统等分包工程高达12项之多，在建设期898日内，发生安全事故6起，重大事故1起，重伤1人。这些安全事故全部发生分包工程中，如何缓解分包工地严峻的安全压力，成为各级政府部门、企业和各级安全管理人员必须面对的问题。     

通过案例谈施工转包和合法分包的辨析

建设工程施工过程中普遍存在着分包工程的现象，其中也有不少是假借分包的名义行转包之实，扰乱了建筑市场秩序，同时也加大了工程投资失控、工期延误和工程质星不合格的风险。本文拟从对一件典型案例的分析开始，研究转包和合法分包的判定、法律责任等相关法律问题，以希为辨析转包和合法分包贡献绵薄之力。     

如何做好房建施工企业的劳务分包管理

从我国房建施工企业的劳务分包管理现状人手，文章介绍了我国建筑施工企业劳务分包管理的现状，对施工劳务分包的管理以及可持续发展战略进行研究分析。只有切实做好对劳务分包的管理工作．我们的房建施工企业才能在新形势下做强做大，提升企业品牌。     

浅谈试验检测分包

正为了充分合理利用各试验室的各种资源,减少资源浪费,发挥各试验室的优势,形成了试验检测的分包。在我国试验检测中存在大量的分包,但很多试验室谈到分包就含糊其词或有意回避,试验检测中涉及分包也怪象不穷,如代签代替分包,以合作名义代替分包,以假劳动合同、假社保注册在发包方试验室开展工作等。如何规范试验检测分包,     

工程分包队伍的全过程动态评价管理机制的建立与应用

基建项目施工分包队伍长期存在的资质挂靠、以包代管、施工能力参差不齐、人员流动性大、重公司资质轻过程管理等问题，施工作业安全风险巨大。加强分包队伍的管理，是基建管理工作的当务之急。通过开展管理创新、体系建设、制度完善，严格开展分包队伍资信准入评价、过程能力评价和动态综合评价，形成了对分包管理的“三级全过程动态评价管理机制”，进一步实现了工程分包队伍的规范化管理，施工安全质量水平有所提高，取得了较好的应用效果，促进了广安电网科学发展、安全发展。     

专业化、增值化、国际化,中建协认证中心的战略思考——访中建协认证中心总经理王海山

中建协认证中心是一家主要立足于建筑与土木工程领域的专业化认证机构,客户主要是国内大型骨干建筑施工企业以及各省的骨干专业施工集团。类似中建协认证中心这样的专业化认证机构该如何发展,在"三体系"审核的基础上给老客户带来更加有效的服务?带着     

建筑工程项目中的劳务分包合同管理研究

经济市场的快速发展,带动我国各个行业飞速发展。我国国土面积辽阔宽广,这就需要进行大量的建筑工程建设。同时,城乡一体化进程的不断推进也极大地带动了我国建筑行业的发展。同样 ,机遇与挑战是并存的。我国建筑行业也面临者一个关键的转折点。从我国当前的现实性情况来看,大量建筑企业的兴起,固然是建筑行业建设的一股新力量。但其中也不乏一些浑水摸鱼、投机取巧之人。涌现出问题也是多种多样。例如:劳务分包合同的管理制度存在缺陷、管理水平及程度相对较低,这种问题极大地影响了我国建筑行业的整体发展。因此。本文就建筑工程项目中的劳务分包合同管理中的一些常见问题及解决措施进行研究探讨,仅供参考。     

浅谈工程总承包模式下的项目管理

由于市场竞争的加剧,如何在项目管理中更好地做好分包方的管理工作,是未来建筑市场竞争的核心。这就要求项目经理必须有着很强的整合能力和很强的管理能力,更多地依赖外部资源,为提高效率从而对分包的管理和服务将越来越重要。专业的项目管理,最终使项目部变得更有效率。     

建筑生态环境评价体系及评价标准的分析与探讨

提出了建筑生态环境评价的概念和建立建筑生态环境评价体系的意义,指出了其评价原则、内容和方法.对国外建筑生态环境的评价标准做了详细介绍和对比分析,能指导我国建立适合我国国情的绿色生态建筑的评估体系,创造出更好的建筑生态环境.     

电力工程总承包（EPC）项目施工分包招标管理探究

本文就电力工程的EPC总承包项目施工分包招标管理展开分析,进行其项目施工内容、技术应用、工期等的探讨,进行施工招标工作的开展,积极做好相关的施工分包招标工作,保证项目整体管理水平的提升。这就需要进行招标管理体系、项目施工体系的健全,实现总体策略的有效开展,保证分包招标方案的优化,这也需要进行其内部各个分包投标管理的优化,以满足当下电力工程总承包（EPC）项目工作的需要。     

工程项目管理策划与工程分包控制

一项大工程建筑的完成,需要许多团队的团结协作。工程建设包含了很多方面,有主题墙面构筑、水电、消防、门窗、栏杆等等。由于施工资质限制,同时考虑到充分利用市场资源的需要,工程总承包商会将工程分包给其他具有相关建筑经验和掌握专业技术的承包商。     

建筑工程项目分承包管理方式的探讨

本文结合本人多年管理实践经验，从建筑工程项目管理的角度，详细对建筑项目分承包方式进行了详尽阐述和分析，并对未来建筑工程项目分包管理进行了详细的探讨，以达到科学管理的目的。