浅谈通信监理项目的绩效管理

近年来，在国家扩大内需的政策指导下，工程建设在各个行业都有较大规模的增长，这为工程监理企业提供了难得的发展机遇。但随着我国加入世界贸易组织，咨询市场进一步开放，监理企业间的竞争也日趋激烈。除了资金、技术及经营等方面的比拼，人力资源更日益成为影响企业竞争力的关键因素。[第一段]     

我国监理企业品牌的塑造

随着国内外市场的全面融合,国外一批优秀的项目咨询公司必将进入中国市场,面对竞争日益激烈的工程咨询市场,我国监理企业应该抓住机遇,迎接挑战,努力塑造自己的企业品牌.文中简要分析了我国监理企业品牌塑造现状及存在的问题,同时从时代要求、提高企业核心竞争力、提高监理社会地位等方面,论述了塑造监理企业品牌的重要意义.从加强品牌意识,树立品牌资产观念;加强企业自身建设,提高服务意识;严格要求、规范管理,提高服务水平;加强人才培养,提高从业人员的素质;建立先进经营战略,提高企业竞争力等方面提出了塑造监理企业品牌的途径.     

中国工程监理与国际化接轨探讨

我国入世后3～5年内工程咨询市场将全部放开，而国内监理行业存在业务范围单一化、监理法规不完善等不利状况，国内监理企业与国际工程咨询公司同台竞争其实力明显有待加强。因此，一方面短期内完善监理法律规章，如赋予监理企业更充分广泛的工程管理权力，改进监理工程师执业资格考试制度以及加强对监理工程师的执业责任风险管理等；另一方面要扩展监理企业业务范围——从单一的工程质量监督向工程全寿命管理过渡，监理企业应向工程项目管理公司方向发展，参与到项目投资决策阶段、设计阶段、工程施工阶段以及项目运营阶段，为业主提供工程项目全方位的综合服务。     

监理企业队伍建设初探

监理行业在工程建设中的作用和责任越来越大，监理行业又是一个新兴行业，如何建立一直高素质的监理队伍是一项尤为关键的工作。提出了监理企业在队伍建设中应把握好人才招聘条件，加强监理人员的专业知识培训，增强团队精神，建立深厚的企业文化等。     

我国建设监理制度问题的思考

介绍了我国监理制度的发展概况及我国工程建设监理存在的问题，这些问题包括：不全面的监理，监理市场存在的不规范行为，监理人员素质低，监理取费标准与办法等问题。并对改进和完善我国建设监理制度进行了思考和展望，提出应完善监理立法和加强监理宣传力度，切实有效地推行全面监理，提高监理人员的素质和完善注册工作，调整和完善监理取费标准和办法，推行监理责任保险等建议。     

浅谈监理企业的现状和发展

通过对我国现代建设监理企业在发展中出现的问题做出具体分析,提出了完善现代建设监理企业制度的建议,从强化服务意识,提高质量的服务开始,加强人员建设,净化现代竞争环境,确保企业能在竞争激烈的市场环境中稳步发展。     

提高建设监理队伍素质促进我国建设监理事业发展

本文从我国国民经济发展的需要及借鉴国际工程管理经验出发,提出在我国推行建设监理的必要性,必然性;结合建设监理试行七年的实践及本人的监理体会,对如何提高建设监理单位及建设监理队伍的素质,创造良好的社会环境,树立良好的建设监理行业形象,提出了建议和意见,可供建设监理单位及监理工程师工作参考。     

建设监理企业安全监理研究

文章从我国建筑业安全状况、安全事故的主要类型及安全管理的现状着手,分析监理企业在安全管理中的定位及现阶段安全监理存在的问题,通过理性思考,对我国安全监理工作提出若干建议。     

浅谈工程监理企业的成本控制

我国开展工程监理工作十余年来,监理事业发展迅速,监理队伍急剧扩大,全国已有4000多家监理企业,从业人员130000多人.监理队伍水平参差不齐,监理公司在面临竞争局势下自身的发展也出现重重困难,尤其在当前监理费偏低、市场存在压价竞争的情况下,监理公司应学会在困境中适应市场的变化,合理控制工程监理的成本,这正是我国监理企业在当前监理市场中求生存、求发展的途径之一.     

工程建设监理存在的问题及其对策

全面分析了当前我国监理行业发展中存在的问题,在此基础上为确保建设监理行业的可持续发展从政府监管、监理市场规范、监理队伍素质提高、责任制落实以及监理企业自律等方面提出了相应的对策。     

我国企业国际竞争力的现状与成因探讨

我国企业国际竞争力不强一直制约着我国国际贸易总额的提升,其中关键在于在本土企业总体上相对显得实力弱、竞争力低,特别是民营企业活力充沛但总体规模还较小。因此如何提升我国企业国际竞争力成为学术研究的焦点问题,本文在浅析我国企业国际竞争力现状的基础上,就其成因进行了系统分析,为提高我国企业国际竞争力的发展提供参考建议。     

工程建设监理与实践

本文论述了建立和发展我国建设监理事业的原则,概述了我国兴起建设监理的历史背景,实行建设监理的内容以及国家对建设监理工作总的规划布局。作者通过参加监理实践,提出了编好监理规划、抓住三大控制、重视合同管理以及监理班子配备等方面的体会和建议。文章既有理论分析又有实践体验。     

中小企业国际化经营微观运行机制分析

全球经济一体化,使中小企业面临更为激烈的国际竞争。我国中小企业有效参与国际竞 争受到企业经营水平的制约,本文从企业创建网络寻求社会资本、设置管理模式、建立激励机 制、实行营销创新四个方面分析如何建立我国中小企业国际化经营的微观运行机制。     

论企业跨国经营竞争优势的构建

在经济全球化的大背景下，我国企业必将融入到国际竞争中去。本文阐述了跨国经营竞争优势的实质是多元化核心竞争力的观点，并针对我国经济发展状况和企业的具体情况，提出了构建中国企业跨国经营竞争优势的对策。     

外贸企业国际结算风险及其防范

外贸企业在进出口业务中主要使用汇付、托收和信用证等三种国际结算方式。随着竞争的日趋激烈,灵活多变的支付方式已成为外贸企业增加市场份额的重要手段,由此也导致了进出口收付汇风险的增加。本文在分析各种结算方式风险的基础上,阐述了国际结算风险防范的总体要求,并针对三种主要国际结算方式的风险提出了具体的防范措施。     

论企业合并的法律规制

企业合并反垄断规制是界定垄断行为的违法性并提出实体法标准和规范,其适用除外即反垄断豁免,包括破产企业合并、推动竞争的合并、适应国际竞争合并几种情况。企业合并法制规定的发展趋势是企业非横向合并规制的弱化,企业合并国内规制的弱化,企业合并国际规制的强化。为了适应这种状况,我国应将制订反垄断法纳入议事日程。     

湖北国营企业跨国经营的现状、问题及对策分析

针对当前湖北国营企业跨国经营中出现的问题，深入剖析其原因，并结合当前面临的新的国际市场竞争环境，提出了解决问题、迎接挑战的对策措施。     

新时期我国民营企业发展问题的探讨与思考

民营企业当前要应对新时期的要求，并解决目前民营企业自身存在的各种问题，就必须在延长企业生命周期上、在挑战严峻环境和竞争压力上、在构建自己的特色企业文化上、在坚持走集群式的民营企业发展之路上下功夫，并以此提高民营企业的核心竞争力和抗风险能力，这也是我国民营企业必须常抓不懈的一项系统工程。     

电信运营商服务质量变革与展望

中国加入世界贸易组织(WTO)后,我国电信市场将逐步对外开放,一些世界级的电信巨头也将通过多种手段逐步渗透到中国电信市场。国内电信运营商正面对一个全新的、更加激烈的市场竞争环境。运营商的核心竞争力将越来越依赖其服务竞争优势,电信竞争也逐步由网络资源转移到差异化的服务竞争上来。本文着重阐述了面对国内、国际电信业的市场环境,国内各个电信企业应该如何转变经营理念,在服务内容、服务方式、服务质量、以及服务意识上能有一个较高层次的飞跃以及树立以用户为中心的观念的重要意义。     

服装中小企业与中国服装业的发展

服装产业和服装市场的特点决定了中小企业在服装业中的主导地位。中小型服装企业是决定中国服装业综合竞争力的主要力量。发挥服装中小企业的潜力,构筑企业的核心能力,进而聚合为中国服装产业的国际竞争力的要点是:柔性的生产体系、柔性的产业组织、柔性的产业战略理念、柔性的经营方式、柔性的生产技术、柔性的产品系列和柔性的市场环境。