试论浙盐集团企业文化建设

企业文化是企业管理发展到一定阶段的产物。随着现代市场经济的发展，企业间的竞争由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移，企业文化的作用也在企业管理中越来越显得举足轻重。企业文化已经成为未来企业的核心竞争力，企业文化建设成为21世纪企业管理不可阻挡的潮流。     

浅谈高职院校文化与企业文化的对接与耦合——以校企合作订单班文化建设为例

高职院校作为我国高等教育的重要组成部分，已经成为向企业输送人才的重要渠道之一。如何加强高职文化与企业文化的对接与耦合，成为校企合作中一个研究的课题。现以高职院校校企合作订单班文化建设为案例，分析了高职文化与企业文化对接的必要性及存在的问题。     

论新时期有盐业特色的企业文化

在当今世界经济快速发展的进程中，企业文化作为一种工具，已经被越来越多的企业运用到管理工作中。中国企业在近130年的发展历史中，对企业文化管理进行了积极的探索，也形成过许多优秀的企业文化，如解放前民生实业公司等民族资本企业提倡的“实业报国，服务社会”精神。尽管中国许多企业在生产经营实践中越来越认识到企业文化的作用，     

文以变求化——悦达纺织企业文化刍论

悦达纺织从组建到投产，至今不过3年，但从筹建之日起就十分重视自己的企业文化建设。由于悦达集团是国内外知名企业，已经形成丰厚底蕴的悦达企业文化，理所当然地成了悦达纺织文化的母文化。     

优秀企业文化的两个基因

近年来，关于企业文化对企业经营业绩影响的研究已经得到了管理届的普遍关注。美国兰德公司和麦肯锡公司通过对全球增长最快的30家公司的跟踪考察后，联合撰写了一份报告，他们写道，世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力。凭着企业文化，这些一流公司保持了百年不衰。更有学者预言，企业文化在未来十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。     

豪雅：同行业共生与客户共赢——豪雅（上海）公司专访

豪雅公司在眼镜行业已经是人们耳熟能详的企业，在中国市场多年经营已经有了深厚的积累，以其科技和管理着力打造优势平台。观察豪雅公司，特别近年来其本土化运作显得很有特点。一般而言，日资企业都有一些共同的文化特征，比如他们会孜孜以求从细节做好公司的每一方面，从而赢得市场的认可。豪雅公司除了同样具备这样的文化特质外，他们面对中国市场采取了更加开放的策略。     

企业文化不只是领导者的文化

企业文化不只是领导者的文化。这是因为，文化有四层次，即民族文化、组织文化、群体文化和个人文化。这四种层次文化是相对独立和相互依存的。企业文化属于组织文化的范畴，它不等同于某些领导者为企业所设计或所倡导的企业内的文化，更不是那些贴在墙上或挂在嘴边的标语或口号。     

动态竞争条件下纺织企业核心竞争力的构建

传统纺织企业原有竞争优势已经丧失。在动态竞争条件下，纺织企业为了持续不断地创造竞争优势，必须通过文化创新、技术创新、组织创新和人力资源管理创新构建企业核心竞争力。     

质量意识在企业质量文化建设中的地位和作用

企业质量文化是以质量为中心，建立在物质文化基础上，与质量意识和质量活动密切相关的企业的物质活动和精神活动的总和。企业质量文化作为企业文化的一个子系统．客观存在于每一个企业之中。优秀的企业质量文化，将极大地促进企业的发展，反之则将削弱企业的组织功能。     

企业会计文化重构策略与路径的探索

企业文化是社会文化重要组成部分,反映了民族文化,表现了企业内部的现代意识。会计生存在一个特定的文化环境中,文化对会计的作用会形成特定的会计理论、会计意识、会计行为,这就形成了特定的会计文化。企业会计文化又是企业文化的一个组成部分。如今在企业中,已经把企业汇集文化升级为一个系统工程,但是虽然在企业会计文化工程这方面小有成就,但是并不成熟。想得到更好的发展就要最企业会计文化进行重构。本文针对企业会计文化重构的策略和路径进行深入探讨。