浅析基建工程造价的管理与控制措施

基建工程是各项工程的重要基础,为保证基建工程的整体质量,企业对基建工程的投入成本较大。但是在市场竞争愈加激烈的环境下,企业面临着更加严峻的挑战,想要保证企业的稳定发展,就需要严格做好基建工程造价的管理与控制工作,以此降低工程的投入成本,使企业的经济效益得到提高。为提高基建工程造价管理与控制的水平,本文就针对基建工程造价管理与控制的现状进行分析,根据实际情况提出一些具体措施,希望为基建工程造价管理与控制提供有效参考依据。     

电力基建工程管理中常见问题及改进措施研究

电力基建工程管理是保障工程项目质量的关键所在。基于此,本研究主要针对电力基建工程管理中的常见问题进行分析;并提出运用完善工程管理制度、实施针对性管理、组建专业管理人员队伍、引入全过程质量控制法等措施,提升电力基建工程管理质量,以期为电力基建工程建设提供良好的支持。     

论电力建设工程业主方项目进度管理

阐述了电力建设工程中业主方项目进度管理的重要性,结合实际电力工程建设,从业主方的角度探讨了如何科学编制电网建设进度计划,开展进度计划全过程管理,采取有效的管理措施,实现基建工程依法开工、有序推进、按期竣工投产。     

工程量清单计价在工程中的推进和应用

基建工程造价控制以工程量清单招标为基础、以现场过程造价控制为模式、以工程造价管理系统为手段的方式,将工程量管理与工程造价控制紧密结合,使工程造价控制建立在工程量管理的基础之上,工程造价管理工作贯穿于工程始终,并利用信息化手段,将工程量清单招投标、现场过程造价控制、全口径结算等工作均在工程造价管理系统中完成,提高技经工作质量和效率。通过工程量清单招标实现造价控制以工程量管理为基础;通过现场控制使造价控制贯穿于工程实施的全过程;通过造价管理系统固化造价管理流程,使估算、概算、招标、结算前后呼应,环环相扣,其中心就是要控制投资,控制工程造价。     

建筑工程项目冲突事件的预警管理

为避免和减少建筑工程项目冲突事件的发生,提出对建筑工程项目进行预警管理的思想。首先明确了预警管理的内涵,对预警管理所需的指标进行了选取和确定,然后结合工程实际,对预警管理相关指标进行系统分析。在此基础上,以计算机仿真技术为工具,建立建筑工程项目冲突事件预警管理系统,简述该系统所包含的项目运行状况偏差分析、项目趋势预测和控制建议,提出与预警管理系统相配套的冲突事件处理程序。     

浅议基建工程管理

基建工程关系到国计民生，对于工程的科学、有效管理十分重要，文章试从基建工程中存在的一些管理问题入手，分析在施工安全、工程建设方面、工程前期管理、物资管理这几点工作环节中容易出现的问题和不足，总结工作经验，提出几点防范建议，力争为改善基建工程管理工作献力。     

基于BIM和供应链集成的大型建筑安装工程可视化管理系统

大型建筑安装工程涉及复杂的管线布置和交叉施工,现场施工冲突多,管理协调困难。为解决大型建筑安装工程面临的困难,首先指出构建可视化集成管理系统的必要性,阐述基于BIM技术和供应链集成的可视化管理系统的原理,强调基于可视化管理系统的项目沟通方式变化。然后结合各专业的BIM模型,构建大型建筑安装工程的可视化管理系统,并以此作为项目管理沟通的中心。最后通过工程实践验证该系统可以解决大型建筑安装工程复杂的管线布置和交叉作业问题,降低现场施工冲突,提高沟通管理效率。     

基于 CAS 理论的建设工程项目冲突管理策略研究

为探究系统科学在建设工程项目组织间冲突管理中的应用,提升建设项目冲突管理水平,在阐述 CAS 理论相关概念基础上,基于复杂适应系统理论（CAS）分析了建设工程项目组织间冲突管理的复杂性以及冲突管理主体适应性与适应性行为,对建设工程项目冲突管理进行了深入解读。结果显示建设工程项目冲突管理满足 CAS 理论的基本要求,具有多样性、自适应性、自组织性等 CAS 的众多特性,因此可以将建设工程项目冲突管理系统视为一个复杂适应系统。并基于 CAS 理论,提出优化冲突管理主体、建立基于法约尔桥的冲突管理系统、完善冲突管理系统的建设工程项目冲突管理策略,以期为建设工程项目冲突管理提供有益借鉴。     

基建工程施工现场管理分析

基建工程施工的现场管理直接影响基建工程的整体施工质量。论文探讨基建工程项目实施现场施工管理的必要性,分析基建工程施工现场管理中存在的问题,提出加强基建施工现场管理的措施,以期给相关工程提供参考。     

高校基建工程中社会审计机构工程造价跟踪审计常见问题探讨

为加强高校基建工程各项工作的管理和监督,保障工程资金的合理使用,应设置高校工程内部审计相关工作。本文阐述高校基建工程项目中社会审计机构工程造价跟踪审计的必要性和工作流程,指出高校基建工程项目中工程造价跟踪审计存在的问题主要有社会审计机构审计力量不足、审计监督不到位、审计重点不明确等,并提出相关对策及应对措施,以促进高校基建工程得到有效管理。     

高校基建工程管理的现状分析及控制措施

文章以高校基建工程为切入点,从甲方的角度入手,对工程管理的现状进行了分析,然后就工程管理期间的控制措施展开了研究,最后就工程管理控制工作中的几点体会进行了说明,希望能够进一步促进高校基建工程建设管理质量的发展与提升。     

水电建设信息系统架构初探

水电站建设有其自身特点,自然环境复杂、艰苦,受制于气候条件,工程施工每年要参加防汛、渡汛。因此,对项目全方位协同与进度控制的要求极为严格。为确保工程各项经济技术指标的顺利实现,采用现代管理方法对电站建设工程实施科学管理,建立以业主为中心且满足对工程进行实时监控要求的信息化管理系统(以下简称该系统)意义重大。本文结合新中大工程管理软件PSOFT 就水电建设项目该系统的搭建提出一些见解,供读者参考。系统定位该系统应定位于以业主为中心,搭建水电站项目建设全方位的信息化管理平台。通过业主、监理、承包商、分包商、材料供…     

30 kV城市配电网基建工程过程管理剖析

城市配电网基建工程是城市建设中十分重要的项目,通过加强配网基建项目工程管理,能够充分发挥其应用效益。对此,本文首先对配网基建工程进行了介绍,然后以30 k V城市配电网基建工程为研究对象,对配电网基建工程管理中存在的问题以及优化对策进行详细探究。     

电力基建工程管理中引入项目管理的实践策略分析

随着时代的发展,任何形式的生产活动都需要依托管理才能取得成功,其中,项目的精细化管理考验着管理者自身的综合素养与专业程度,是决定一名管理者管理水平的重要标准,在电力基建工程的管理中引入项目管理机制,并通过实践能够很好地促进电力基建工程整体的管理质量,随着我国各行各业的不断发展,电力行业已经成为我国重要的能源产业,在宏观政策的背景下,电力基建工程也需要随着发展不断地扩大其建设规模,而随之而来对电力基建工程的建设管理也受到相关领域高度的重视,通过贯彻项目管理到电力基建工程的管理中,能够有效地确保电力基建工程的综合建设质量,确保电力企业与广大用户的基本利益,基于电力基建工程管理引入项目管理的基础上,本人将从电力基建工程的造价、安全、技术、项目、质量等综合管理工作展开进一步的研究,提出电力基建工程引入项目管理的核心对策,希望能够对相关的管理单位提供一定的帮助,促进电力行业的发展。     

基于PIP的特大型桥梁工程集成管理研究

本文首先阐述了PIP在国内外大型建设项目集成管理中的研究现状,通过分析指出PIP理论在特大型桥梁工程集成管理中的研究和应用还较少。然后构建了基于PIP的特大型桥梁工程集成管理模型,分析了基于PIP的特大型桥梁工程的信息交流方式、集成管理框架,并在此基础上对特大型桥梁工程集成管理系统的功能模块进行了划分。其中,业主评价模块是特大型桥梁集成管理系统的特色功能模块。特大型桥梁工程属于高风险的建设工程,对质量和安全的要求极高,因此需要设立业主评价模块对质量和安全进行集成管理。所以,本文主要以马鞍山长江大桥集成管理系统中业主评价模块为例,分析其模块设置、信息交互过程、实施流程以及实施效果,为国内其他特大型桥梁的基于PIP的业主方建设管理创新提供借鉴。     

高校基建工程精细化管理研究

从高校基建工程全员管理和全过程管理构建高校基建工程精细化管理体系,从"精、准、细、严"的视角,分别从制度、人员和工程的关键环节设计阶段、招标阶段、施工阶段,探讨精细化管理的重点和方法,以期提高高校基建工程的投资效益。     

武汉地铁工程建设管理信息化规划研究

以武汉地铁工程信息化建设为例,研究地铁业主单位工程建设信息化方案。在充分掌握集团公司自身管理与信息化现状、充分理解公司发展战略的基础上,提出由工程建设管理系统、OA办公自动化系统、安全监测管理系统构成的信息化建设平台方案以及信息化的总体框架和标准,并提出建设方案在管理模式和架构上、管理业务及对象上、功能与实现技术上的新特色。     

高校基建工程项目招投标过程控制

招投标作为高校基建工程中最重要、最关键的环节,在工程的投资建设、工程质量保证以及建筑成本节约等方面都发挥着重要的作用。对高校基建工程招投标进行有效地控制和管理,能确保高校基建工程招投标工作的科学性。本文对高校的基建工程招投标过程特点及现存问题进行了分析和探究,并针对这些问题提出相应的改进思路,以期为高校基建招投标工作提供一定的建议参考。     

能源管理系统在超高层绿色建筑中的应用研究

总结分析超高层建筑能源管理系统构成及在实际运行中存在的问题,并以上海中心工程为例,分析该项目低区能源中心和高区能源中心运行管理情况,通过空调系统联合运行模式,实现多种能源形式优化运行。     

高校基建工程造价管理问题分析

工程造价是对整体施工费用进行描述的一种概念,它是从工程总体入手,以财务管理的各项措施为载体,是施工单位制定施工管理方案的重要考虑点。在现代社会快速发展的带动下,高校基建工程的施工量不断增多,使得基建工程的造价管理工作显得十分有必要,这是其施工质量的客观要求,由于其施工项目复杂、工程的投资较多,与施工工程的经济效益密切相关,因此,对于当前基建工程中存在的造价管理问题,就需要施工单位加强各个环节上的质量控制,保证各项资金的使用正确合理,从而推动高校基建工程的顺利开展。