一种具有最优知识合作效应的项目团队组建方法

知识经济时代构建具有最优知识合作效应的项目团队成为组织提升自身工作绩效的一种有效方式.在分析项目团队分阶段开展知识合作活动的基础上,提出了一种具有最优知识合作效应的项目团队组建方法.对所提方法中最优知识合作效应的评价指标体系、相应的模型构建和求解进行了详细的描述,并且通过应用实例说明了所提方法的实际应用.所提方法通过促进项目团队成员开展基于知识的合作,优化人力资源配置,达到提高组织知识管理水平的目的.     

团队学习与知识服务的研究现状与特点

团队学习是组织开展知识应用和知识创新的基本方式,团队的成员为了同一目标开展学习活动,进行有目的的知识创新,需要得到组织提供的知识服务支持.因此,为团队学习活动提供知识服务可以提高团队的工作效率、知识应用和创新能力,进而提高团队成员决策的准确性.本文从概念、特点、内容、影响因素、运行模式和实现方法等方面,对国内外相关文献进行了对比和总结,分析了当前的研究状况,对目前团队学习和知识服务的研究作出了评价.     

基于博弈论的合作知识创新研究

探讨了合作知识创新中的跨组织资源共享,采用博弈论方法,分别用主从博弈决策模型和协同合作决策模型方法,研究了一个领导组织和一个从属组织之间的合作情况,求出了知识创新投入的均衡值、领导组织的参与率、跟随者的参与率、各自期望收益以及创新的总体期望收益,并比较了两种博弈形式下各组织的收益和整体收益.结果表明在知识合作创新中,参与者之间的协同合作不仅可以使整体利润最优,而且还能形成双赢的局面,利润共享,激励双方投资,以获得最大利润.采用Rubinstein讨价还价模型来分析系统剩余利润的分配问题,并获得了最优的可行帕累托有效合作新产品研发方案,最后给出算例.     

一种蜂窝式企业知识管理体系构建方法

旨在探讨一种新的企业知识管理体系结构及其构建方法.分析现有企业知识管理体系存在的问题,研究个人知识管理体系的结构特点及其优点,并结合蜂窝状组织结构方式,提出一种基于个人知识管理构建企业级知识管理体系的方法,并阐述其原理、特点及其构建方法.与现有企业知识管理体系相比,这种新方法使得知识的更新更加快速,系统维护更方便,具有更简便、灵活、高效的特点.     

基于知识的传感器概念设计的研究

以传感器效应为知识、知识工程为方法，提出了一种基于知识的传感器概念设计智能启发系统.采用VB.NET作为编程开发环境的语言，以Visual Prolog 6设计推理机算法，以Microsoft SQL Server 2000创建效应知识库和数据库.所开发的传感器概念设计专家系统，经过多次调试后，运行结果良好，能够为概念设计师提供较满意的设计启发知识，但系统仍需不断地完善.概念设计师利用该系统所提供的推理机制和自身丰富的经验知识，对已存在的传感器效应进行全新重组，旨在发现新效应和效应的新应用，最终实现对传感器的创新设计.     

企业新产品研发创新团队知识管理效率评价

针对企业新产品研发团队知识管理绩效评价问题,根据知识管理相关理论构建了一套企业新产品研发团队知识管理绩效评价指标体系,通过算例将模糊评价法与指标体系相结合进行实证分析,研究结果表明该方法是有效、可行的。     

基于知识图谱推理的网络攻击识别方法

针对在海量网络数据中识别网络攻击的问题，运用知识图谱推理能力，提出了基于知识图谱推理的网络攻击识别方法。首先利用Turtle文件解析算法将ttl格式文件解析为能够应用于知识嵌入模型的形式；其次，构建系统状态本体，为不同的系统状态实例提供统一的上层描述，提高利用网络安全知识图谱分析系统状态的可行性；最后，利用基于TransH模型得到图模型中的各类实例数据的嵌入表示，并从候选攻击模式中推理潜在的网络攻击行为。通过实验进一步验证了所提方法的可行性和有效性。     

基于总能量原理的飞行性能管理计算

提出了一种基于总能量原理的性能管理计算方法，该方法避免了传统寻优过程中求解两点边值问题的困难，最终得到的最优飞行条件便于用数值方法求解，因而易于在机载计算机上实现．文中以某型飞机为例仿真计算了燃油最省的飞行轨迹，验证了所提方法的可行性，具有实用价值．     

基于最优组织单元的网络化组织设计模式

从先进制造模式与组织变革的趋势出发,综合运用社会技术系统、现代组织管理与组织经济学的理论观点,定义了最优组织单元的概念．通过对技术、人力、组织成本的量化,并将技术系统与社会系统的相互作用转化为约束条件,构建了最优组织单元的数学规划模型．给出了基于最优组织单元的网络化组织设计模式,该模式改进了团队与网络组织设计的方法,可实现技术与社会因素的协调优化,并可使组织兼有可动态重构与稳定性的特点．     

本体论在企业知识创新体系中的应用研究

面对企业创新知识难以转化与共享的问题．应用本体构建企业知识创新体系．通过对企业知识创新体系中本体获取的研究，建立企业的本体框架，给出了本体在企业知识创新体系中的实现过程，解决了企业知识的概念化、明确化问题．有利于企业知识的创新．     

基于事件的项目学习方法

列举了工程项目团队在经验积累和学习方面存在的问题,分析其原因,总结传统项目经验学习方法的优点,设计了一个基于事件的项目学习方法,形成了一个完整的项目学习过程,并分析了该方法的知识体系、学习过程和     

基于语义网的物流知识协同模式研究

实现物流管理的实时性、敏捷性、高效性和可视化是提升物流供应链的核心竞争力的客观需求。据此将知识协同理念和知识管理技术应用于物流管理,给出了物流知识协同的概念,阐述了物流知识协同的知识集成性、群决策支持性和智能性等新特征,分析了物流知识协同在语义网中应用的比较优势,并设计出基于语义网的物流知识协同模式,从而实现了知识资产的增值和协同效应的产生。     

基于知识管理的高校核心竞争力提升战略

提升核心竞争力已成为高校发展过程中具有战略意义的一项抉择,高校核心竞争力的本质特征是知识性,知识管理适应了知识经济的要求,同时也适应高校———知识密集型组织提升其核心竞争力的要求,加强知识管理已成为高校提升其核心竞争力的有效途径之一。     

知识密集型企业的特点及其知识管理的含义

知识密集型企业内的决策大量涉及各种知识于决策中,这使其产生了许多新的特点:信息与知识处理负荷显著提高、企业内各决策间协调难度的显著增加、企业成员在各自决策中的努力程度难以观察、组织成员在协作决策体系中的价值更趋平等化、企业是其成员价值实现的重要平台。为使企业更效率,协作决策体系内部必须强化专业知识与管理知识联合优化使用。为此,企业必须根据新的特点加强知识管理。具体措施有:确立以人为本的管理理念、以企业的社会资本作为激励其成员的重要激励方式、项目在组织结构设计上适当注意结构的扁平化与规模小型化、根据不同的具体情况采用不同的治理结构。     

IPD模式概述及面向信任关系的应用前景分析

一个成功的建设项目在于满足既定的工期、造价和质量目标,并且在某种程度上使项目团队和业主共同获利。然而,当前普遍存在项目参与人之间缺乏合作与信任意识,阻碍这些目标的实现,并最终导致承包商和业主对项目实施结果的不满。IPD模式因其集成建设项目团队成员的知识和能力,可提高建设项目的效率,节约建设投资,而逐渐成为美国建设项目交付的一种主流趋势。本文主要介绍IPD模式的产生、优点和原则,并从合同、项目团队关系、薪酬架构等方面与其他项目交付方式比较,最后探讨面向信任关系的应用前景分析。结论是国内推行IPD模式的核心是信任机制的建立,项目利益相关各方只有在相互信任的基础上,才能在项目实施中降低交易成本和改善绩效。     

基于本体语言OWL的电网领域知识表示方法

知识表示的方法研究是知识工程中最基本的问题,针对目前在电网领域知识表示中存在的知识表示隐晦、推理效率低、可视化水平差以及动态知识协同处理困难等弊端,提出基于网络本体语言OWL电网领域知识表示方法,给出了基于OWL的电网知识表示实例,该方法可准确直观地描述电网领域的相关知识,有利于电网领域知识提取、共享和重用,使电网运行中“数据海量,知识匮乏”的状况得到解决,为电网知识的可视化研究奠定了坚实基础,为电网安全、高效运行提供支持.     

基于灰色聚类的建设工程项目管理团队有效性评价

工程项目的成功与否在很大程度上取决于工程项目管理团队的有效性,通过建立工程项目管理团队有效性的评价指标体系,利用聚类分析的理论和方法结合实例构建了相关的评价模型,得出了灰色聚类评价的结果．旨在对工程项目管理团队的管理全过程进行全方位评价,为项目管理团队的绩效管理提供参考性的考核方法．     

基于不对称Nash协商模型的知识工作团队利益分配方法研究

知识工作团队的利益分配是一个谈判协商过程,将不对称Nash协商模型引入知识工作团队的利益分配问题,依据知识工作团队的利益分配原则提出了一个合理的利益分配方案,并通过一个应用实例说明了方案的有效性。     

浅谈如何培养一流的知识型员工队伍

在知识经济时代,培养知识型员工,是一个组织(团队)耐以持续发展的潜在资源方略。达到整合团队资源,提升整体素质,实现组织成员的共同愿景,企业应着重于从建立内部培训考核机制和学习激励机制,以及设计个人职业生涯,提升团队整体素质等方面入手。