全面预算管理在煤炭铁路运输企业的应用

全面预算管理作为企业内部管理控制的重要方法,是所有企业尤其是煤炭铁路运输企业面临的课题。该文结合煤炭铁路运输企业组织特点,对全面预算管理体系构建、模式选择、预算流程强化等方面进行了详细阐述,以促进和深化全面预算管理在煤炭铁路运输企业的应用。     

“三位一体”内部市场化管理模式的创新与应用

新驿煤矿通过多年的探索、总结和实践,形成了以全面预算管理为统领、市场管理体系为核心、全面绩效考核为后盾的内部市场化管理模式,为企业有效应对严峻市场、实现跨越式发展提供了有力保障。     

谈加强煤矿应急管理体系建设

煤矿企业生产环境的特殊性和从业人员的综合素质水平的不足，是导致生产安全事故频发的主要原因。为了提高煤矿企业管理水平，提出了煤矿应急管理体系建设的理念， 并阐述其构成，分析当前我国煤矿企业生产辅助系统和安全管理中的不足，对风险的危害性、影响性进行具体阐述，并针对应急管理中存在的具体问题提出相应的解决方法，对于优化煤矿企业应急管理体系有积极意义，能够促进应急管理体系建设的逐步完善，为煤矿安全生产保驾护航。     

基于工序的煤矿多层次全面预算管理体系构建

本文运用作业成本理论分析煤矿资源消耗的因果关系,认为煤炭产品对煤矿资源消耗的过程是煤炭产品消耗生产环节、生产环节消耗工序、工序消耗资源。因此,工序是煤矿资源消耗的直接原因。由此划分出煤矿全面预算管理的四个层次:工序层次、工作面层次、区队层次、全矿层次,构建了基于工序的煤矿多层次全面预算管理体系,并对体系中四个层次的预算编制、预算执行与控制、预算考核过程分别进行分析。     

刍议煤炭企业实施全面预算管理

煤炭企业在实行全面预算管理过程中,应该确保全面预算管理体系在企业中有效运行,笔者结合当前煤炭企业现状及全面预算管理的内涵及实质,提出了在实施过程中逐级管理逐级监控原则,突出强调以资金预算管理为重,通过建立考核体系施以刚性管理,确保全面预算管理的有效实施。     

基于B/S结构的煤矿精细化管理系统研究与设计

针对当前我国煤矿发展现状,结合精细化管理理念,设计了一套基于B/S结构并以精细化定额管理、标准化生产作业管理、全面预算管理和全员绩效考核为主体的煤矿精细化管理系统。分析了煤矿构建精细化管理系统的必要性,介绍了系统的设计原则、思路和主体框架,详细阐述了系统各个功能模板实现的主要功能。在晋能集团上社二景煤炭有限责任公司实际应用表明,该系统运行稳定可靠,实现了企业日常运营的精细化管理,大大降低了企业的生产作业成本。     

建立企业财务预算管理体系的意义与价值

阐述了建立健全企业财务预算管理体系,使预算工作科学化、制度化、规范化。发挥财务预算管理职能,确保企业经营目标的圆满完成。     

企业全面预算管理文献综述

全面预算管理作为一种综合经营管理机制,在整合企业资源、防范经营风险、降低经营成本方面发挥着有效作用。从预算编制、执行、评估等方面系统梳理了国内外关于预算管理的文献研究,期望为企业有效推行全面预算管理体系提供理论借鉴。     

煤炭企业人力资源管理体系的优化探讨

随着煤矿企业的发展,人力资源管理问题越来越突出。文章探讨煤矿企业人力资源面临的全新挑战,提出了人力资源管理体系的优化思路,最后阐述了煤矿企业人力资源管理优化实施的步骤。本文研究对煤矿企业的持续发展战略提供了参考。     

全面预算管理的探索与体会

在市场经济形势变化较快的今天,章村矿实行成本全面预算管理已初见成效。实施全面预算管理,不仅摸索出了一套适合自己的经营管理模式,同时也推进了管理的进步和创新。建立预算管理体系、全面加强过程管理、实行分层管理逐级考核,边实施边完善,使企业的生产经营实现了大步跨越。     

煤矿信息系统的设计与应用发展研究

我国煤炭企业普遍采用传统管理方式,这种方式已经难以有效处理大量的业务数据。在这种背景下,提出了管理系统信息化设计应用模式,目的是对煤矿企业经济效益的提高提供重要的技术支持,采用该方法,可实现煤矿企业的可持续发展。     

对煤炭企业安全管理的研究与实践

安全管理是现代煤炭企业管理的重要组成部分,随着传统煤炭企业向现代煤炭企业的转型,安全管理在煤炭企业的整体管理活动中,也日益占据了越来越重要的地位。徐州矿务集团有限公司结合自身实际,不断追求安全管理模式的创新,系统全面地构建了本质安全理念,认为本质安全就是通过追求矿井生产流程中人、物、系统、制度等诸要素的安全可靠与和谐统一,使各种危害因素始终处于受控制状态,进而逐步趋近本质性、恒久性安全目标。徐矿集团在不断地总结中,完善了本质安全型企业的理论体系,并通过积极地探索和实践,取得了显著效果。     

试析煤矿安全管理中的计算机技术

进入21世纪以来,随着我国市场经济的不断发展和深入,越来越多的人投入到煤矿企业的管理之中,煤矿产业已经成为我国国民经济中新兴的、富有生命力的重要产业之一。但是我国的煤矿计算技术的发展水平和管理水平还比较低,对煤矿信息化的认识与发达国家相比还有很大的差距。     

煤矿企业能源管理系统开发及应用

煤矿企业在为经济发展提供能源的同时,也消耗了大量的能源。煤矿企业节能降耗的潜力较大,信息技术在节能降耗、降本增效方面前景广阔。煤炭生产是一个多环节配合的复杂系统,根据煤矿企业能源消耗特点,开发了煤矿企业能源管理系统,描述了能源管理系统总体架构及功能模块,介绍了煤矿企业能源管理系统在城郊煤矿的实际应用情况。能源管理系统的应用,提高了煤矿企业节能信息化管理水平及能源利用效率,减少了能源的浪费和环境的污染,促进了煤矿企业可持续发展。     

WEB技术在矿山机车维修管理中的应用

阐述了煤矿企业机车维修工作的管理需求及设计要求,分析了系统的功能及结构,讨论了系统的整体设计框架以及系统实现的关键技术。通过实践表明,利用WEB技术来开发机车维修管理信息系统为煤矿企业的机车维修管理工作提供一种全新的管理模式,具有一定的现实意义。     

分布式煤炭质量管理系统的设计

煤炭是我国最重要的能源之一。煤炭企业是我国重要的支柱企业。然而,由于历史和自身的原因,我国煤炭企业的信息化建设还落后于其他行业,从而直接影响了我国煤炭企业的生产水平和管理水平。文中研究的分布式煤炭质量管理系统,以科学的、开放式的设计思想,为我国煤炭管理信息系统的发展起到了积极的推动作用。     

煤矿企业ERP系统分析与设计

针对我国煤矿的现状,采用先进的ERP管理思想及方法,对煤矿进行信息化处理,加强我国煤矿的整体管理,使其由粗放式管理向精细化管理转变。重点分析了煤矿企业进行ERP构建的思路及方式,以及具体的构成体系等。     

煤炭企业信息化建设的思考

对煤炭企业信息化建设的现状及所出现的各种问题进行了分析，认为认识、管理、人才等是影响煤炭企业信息化发展的主要因素，只要认识正确、领导重视、加强管理、引进和重视人才以及进行统筹规划，就能够实现煤炭企业信息化的快速发展。     

煤炭企业全面预算管理信息系统设计

近年来,煤炭市场的不景气迫使煤炭企业研究和实施新的管理模式和工具来强化内部管控。本文针对传统全面预算管理在煤炭企业应用中暴露出的缺陷,调研总结煤炭企业的需求,将视角(价值链高度)和编制基础(作业深度)进行了拓展和细化,提出了煤炭企业基于价值链和作业定额的全面预算管理信息系统设计方案,设计了系统的功能模块,并对系统中预算编制、预算执行分析、预算控制等关键问题的实现进行探讨。该系统在煤炭企业运行的实践表明,其满足了当前煤炭企业协调生产经营活动,强化内部控制和成本管控等需求,提高了煤炭企业的管理效率。     

煤矿绩效考核评估系统的研究与实现

绩效考核体系的实施对煤矿企业,尤其是组织机构较复杂的大型煤炭企业,具有良好的推广价值.结合煤矿企业绩效考核的现状,对绩效考核的概念、作用、考核体系、考核方法加以探讨与研究,旨在提高煤矿企业的精细化管理水平和煤矿企业的综合竞争能力.