信息非对称条件下物流外包风险的经济学分析

在全球化和竞争日益激烈的社会里,企业为了专注于核心竞争力的需要,把物流外包给第三方物流公司。物流外包给企业带来了巨大的竞争优势,但也给企业带来新的风险,这种物流外包风险有其内在的必然性,是信息不对称条件下的委托—代理风险,采取有效措施减少物流外包风险对企业发展有重要意义。     

代工企业在跨国生产外包中的决策模型及风险因素分析

以跨国生产外包中代工企业为研究对象,依据其生产制造产品的完整性,将代工企业分为整件代工企业和部件代工企业两种类型。通过对跨国生产外包的理论分析,构建了不同类型代工企业在跨国生产外包中的决策模型。运用两个不同案例对该模型进行了检验。最后,分析了代工企业在跨国生产外包合作中的一般风险因素及发展中国家代工企业特有的潜在风险。     

企业选择IT外包服务商的模糊综合评价研究

IT外包是企业利用市场信息资源的一种有效途径,如何有效选择外包服务商是外包企业在进行外包决策的过程中所面临的一个重要问题.在相关研究的基础上,提出了一种选择IT外包服务商的模糊综合评价模型,将其运用于具体案例,结果显示该模型是有效、可行的.     

电子商务环境下企业物流外包风险研究

企业物流外包是电子商务环境下企业物流资源配置的一种新形式,对于物流外包风险的研究也就势在必行。本文对物流外包风险从增加和减少两方面进行研究,并讨论了风险所带来的危害,提出风险防范的管理对策。     

外包风险因素分析及对会计实务的启示

为了帮助决策者正确平衡外包活动带来的效益和成本，提高风险意识，有效运用外包风险管理工具，实施有效的内部控制，降低风险，从成本效益分析的角度，分析了外包风险因素；评估了外包活动隐含的成本，探讨了外包交易对会计实务的诸多启示。     

风险矩阵法在企业物流外包风险评估中的应用

针对企业物流外包风险的预测和管理问题,本文运用风险矩阵法对物流外包风险评估进行研究,建立了物流外包风险指标体系,并以某大型企业A为例进行分析,分析结果表明,企业A物流外包的总体风险量化值为0.633,企业A的物流外包总体风险属于中等偏上,应重点防范。该评估方法具有操作简便、相对客观和模块化特点,实现了定性和定量的结合,为企业物流外包的风险管理提供决策依据。     

企业信息技术外包风险控制研究

企业信息技术外包是一项持续性活动,其风险存在于外包过程的始终,具有连续性特点．阐述了企业信息技术外包项目的规划、组织和实施三个阶段的风险控制策略。     

基于提高企业核心竞争力的人力资源外包策略研究

本文基于我国人力资源外包的现状,对人力资源外包的动因进行分析的基础上,提出了人力资源外包与核心竞争力的辩证关系,并通过研究得出了企业自我人力资源管理能力与人力资源重要性共同决定了企业人力资源业务外包决策。     

电力设备制造外包供方的评价与选择

利用过程方法对电力设备制造企业的外包运作过程和资源风险进行了分析．根据组织外包过程的绩效目标,在识别并分析外包供方运作资源的基础上,建立了电力设备制造外包供方评价指标体系．利用主成分分析法,构建了电力设备制造外包供方的评价模型．以河南省电力装备制造企业的外包过程为对象进行了实证研究,证明了本方法的有效性,为组织规避外包供方风险、科学选择外包供方提供了方法支持．     

不对称信息下的导游服务外包激励机制设计

针对导游服务外包过程中,因不对称信息而引发的导游服务商败德行为问题,以旅行社和导游服务商之间的委托代理关系,设计了旅行社参与下的导游服务外包激励机制,并通过信息对称和信息不对称下的模型分析,探讨了影响导游服务外包激励契约参数、旅行社和导游服务商的最优努力水平相关因素。研究结果表明:不对称信息下,导游服务商和旅行社的努力水平不仅受自身因素如服务能力等的制约,还受对方因素以及旅游服务市场不确定性的影响;高服务能力且有意愿承担风险与责任的导游服务商获得的业绩分成越高。     

基于进度的软件外包项目风险优化控制决策

软件外包项目中的进度风险是软件项目管理的重要内容.针对软件外包的特点,对软件项目的时间-费用交换问题(TCTP)进行研究,提出通过优化软件过程达到进度风险控制的思路.以开发者的收益最大化为目标构建了基于进度的软件项目风险优化控制决策模型,并设计了相应的粒子群算法.最后通过一个算例验证了模型的有效性.该模型充分考虑了开发者收益最大化的目标,为软件项目开发者进行风险控制提供了思路和方法.     

影响企业信息技术外包决策的因素研究

对于众多的中小企业，信息技术外包是一种实现企业信息化的有效方式．结合目前信息技术外包的发展情况，分析了影响企业实施信息技术外包的因素，最后给出了企业实施信息技术外包的基本决策过程．     

信息系统外包决策的综合评价方法

信息系统外包项目优选是一个复杂的系统决策问题,通过运用多属性决策分析原理,综合应用层次分析方法、偏好顺序结构评估法,提出了一种信息系统外包决策的综合评价方法.该综合评价方法用层次分析法确定信息系统外包项目优选问题的结构及其评价准则权重,用偏好顺序结构评估法对候选信息系统项目进行最终的评价,并用交互辅助几何分析法对其进行灵敏度分析.最后将该综合评价方法应用到实际复杂信息系统外包决策问题中,结果表明该综合评价方法具有可操作性和实用性,可为用户决策提供科学参考.     

系统分析的业务外包决策模型

针对业务外包决策这一复杂系统问题,采用系统分析的方法,从经济学与战略管理学两个角度对企业核心活动进行了界定,指出企业核心活动具有集中性和独特性特点,集中性包括功能交叉、产品交叉和业务交叉,独特性包括价值性、稀缺性、不可模仿性、不可替代性和可延伸性.在此基础上,建立了识别企业核心活动的二维决策矩阵模型,给出评价准则.最后,通过一个制造企业的业务外包决策例证,说明该业务外包决策模型的科学性和有效性.     

企业物流外包风险的模糊综合评价

为了适应快速变化的市场需求,企业采用了物流外包这一管理模式。物流外包给企业带来竞争优势的同时也带来风险,在分析物流外包风险的基础上,构造了物流外包风险模糊综合评价模型,并通过一个实例说明了模型的有效性。     

企业物流外包风险分析及其防范

物流外包在给企业带来诸多利益的同时，也蕴藏着大量的风险。分析了物流外包风险的表现形态、来源与成因，并以风险防范机制的建设为核心提出了一系列的风险防范对策。