项目评价方法的比较与发展趋势

项目评价方法一类是对项目自身进行研究,分析项目的可行性;另一类是将项目看作企业的有机组成部分,从企业的核心能力及战略的角度来分析项目的可行性.目前,国内企业的项目评价主要是利用财务数据作为判断的标准,对项目竞争力则研究不足,对将项目投资与公司核心能力及公司战略结合起来进行分析重视的不够.认为随着我国市场经济的进一步深化,项目评价技术必须与公司核心能力及公司战略更紧密的结合在一起.     

热处理设备课程模块化项目教学设计

基于职业核心能力进行课程设计是目前职业教育课程改革的主流趋势,通过分析金属材料与热处理技术专业岗位典型工作任务提炼职业核心能力。以岗位典型工作任务为基础,结合热处理设备课程授课经验,在核心能力培养中以模块化项目设计为思路对热处理设备课程进行了教学设计。设计内容包含:课程设计目标、设计思路、模块化项目设计内容及评价方法改革。     

产能扩建工程项目的经济评价方法的实际应用

产能改扩建建设项目是目前国内企业依托原有资本进行扩张的有效途径和手段,如何判定项目风险及盈利能力,目前行之有效的方法是项目前期可行性评估和项目建设投产的后评价,主要讨论了项目的前期可行性评估的方法。     

世行贷款项目财务分析方法初探

财务分析是项目可行性研究的一个重要内容。财务分析是按现行财税制度从财务角度分析计算项目的效益、费用、盈利状况及借款偿还能力,以考察项目本身的财务生存能力。但要全面地评价一个项目的可行性,还需从整个国民经济的角度对项目进行国民经济效益的分析,只有把技术分析、财务分析和国民经济效益分析结合起来,才可以比较客观全面地对项目决策作出评价。     

国际油气公司上游业务管理体系对标研究

通过对标埃克森美孚、壳牌、BP等6家国际油气公司的三级指标评价体系，开展国有大型油气企业与国际油气公司的上游勘探开发业务综合能力和分项能力对标研究，在规模实力、盈利能力、运营能力、抗风险能力和发展能力等关键指标上找差距，为国内大型油气企业瞄准世界领先水平，全面提升核心竞争力，构建特色化上游指标及综合能力评价体系提供对策建议。     

水泥预分解窑热工系统工程研究与实践(二)

2 对四种预分解窑热工系统工程研究的主要成果 《我国四种预分解窑型分析研究与改进》项目主要研究成果,可分为二类。一类是对四种预分解窑热工性能及生产状况进行综合分析与评价;另一类,是在综合分析研究的基础上,得出的预分解窑运行中的一般规律。     

投资项目财务评价内部收益率的比较分析

近年来我国融资成本不断增加,银行贷款利率快速增长,企业投资拥有了更多的资金,而各企业对于项目经济评价也更加关注和重视。投资项目评价作为项目投资可行性报告中的重点内容,内部收益率可以准确判断财务可行性,使投资者可以对预期盈利情况有明确的了解,使企业可以在稳定化的环境中获得效益的增长,及时发现并防范风险。基于此,本文结合具体实际,对其经济评价指标进行深入的分析和研究,以此促进内部收益率的快速增长。     

项目成本管理的改进思路和主要方法

低成本是工程建设企业核心竞争力的主要体现。项目成本是工程建设企业成本的主要发生地,也是企业管理的重点和难点。文章结合工程建设企业项目成本管理现状和问题,从"低成本战略"出发,分析提出工程建设企业改进项目成本管理的主要思路和改进方法。     

塑造一流企业从细微之处开始

<正>"361"管理变革及战略发展规划按照四川化工控股集团公司深化改革方案的定位,泸天化制定了《"361"管理变革及战略发展规划》:用3年时间,通过20多个管理变革项目的实施,促进"构建战略制定与实施的机制、提升装置运行管理水平、打造业务流程与标准管理体系、建立人才培养体系、完善激励与约束机制、弘扬企业优良作风与文化"六项建设,提升"战略发展能力、生产运营能力、组织管理能力、员工能力、员工动力、员工愿力"六种能力,形成企业核心竞争力,将泸天化打造成为行业一流的卓越运营基地。     

两家橡企被认定为国家技术创新示范企业

日前,工业和信息化部正式发布《关于公布2022年国家技术创新示范企业名单的通知》,认定65家企业为2022年国家技术创新示范企业。橡胶行业中有两家企业入选,分别是中国化工集团曙光橡胶工业研究设计院有限公司和株洲时代新材料科技股份有限公司。国家技术创新示范企业认定是对企业整体技术创新能力和成果的高度肯定,也是对企业核心竞争力及行业领先地位、创新研发能力、行业带动作用、创新发展战略与模式等方面的综合评价。     

化妆品企业如何提升核心竞争力

论述了化妆品企业要想发展和提升自身的核心竞争力,需要从企业文化、产品渠道、品牌竞争、市场发展以及市场策略等方面寻找途径。介绍了一些成功企业在品牌运用方面的经验。同时,指出了化妆品市场今后的发展趋势。     

全面预算管理与企业竞争力

全面预算管理是一种集计划、协调、控制、激励、评价等功能为一体的综合贯彻企业经营战略、提高企业竞争力、提高企业管理水平的管理机制，已成为企业内部控制的核心。介绍了全面预算管理的编制要点和功能，分析了其分别与企业文化、企业竞争战略融合后，对提高企业竞争力的作用。     

石化建设项目竞争力分析方法研究

针对项目竞争力评价进行了研究,指出了项目竞争力分析研究的基本方法、内容及评价指标。     

技术创新浅析

技术创新是一种生产函数的转移，是生产要素的一种新组合，其目的在于获取潜在的超额利润。它是以市场为导向、充分利用市场和技术发展的两种机遇，把在市场上销售实现其价值的最终目标的技术和经济有机结合一体化发展的综合过程。技术创新的关键是企业核心能力，它是在企业发展过程中建立和发展起来的一种资产与知识的互补体系，是企业竞争力的基础，其有形体现是核心产品。只有当一个企业被想为一个核心能力，核心产品和市场集中的     

企业文化建设策略分析

企业文化是企业长寿的种子与土壤,是企业持续发展的原动力。建设良好的企业文化是优秀企业不懈的追求,本文结合实际工作经验,对企业文化建设的策略进行分析并提出相应的方案。     

浅论校园网建设中IT战略规划的制订与实施

我们应该认识到IT战略是学校经营战略的有机组成部分,和财务战略、人力资源战略等一样,都属于学校的职能战略。做好IT战略规划制订,对于提升学校的竞争优势和核心竞争能力有着极其重要的意义。     

抗非典药皮质激素的关键中间体甾醇项目可行性探讨

谷甾醇是抗非典药糖皮质激素的关键中间体,其市场需求量将显著增长。中国的竞争策略宜自主开发具有国际竞争力的核心技术,含对米糠原料的开发与控制;全球约37%的米糠产于中国,米糠油是含不皂化物最多的植物油脂(3.5%～5.2%),不皂化物中70%以上为甾醇,中国是甾醇原料大国。以米糠为原料,在水稻化工厂"4联产"或"9联产"等多联产技术系统中生产谷甾醇,其利润空间较大。     

佛山陶瓷行业品牌战略的法律思考

在市场经济条件下,品牌能够产生巨大的价值增值效应,是企业核心竞争力的重要组成部分。品牌战略的实质是商标战略,其重要目标是创立驰名商标。佛山陶瓷行业在取得巨大辉煌的同时也面临着国际国内的巨大竞争压力,为了在竞争中立于不败之地,必须实施以商标为核心的品牌战略。本文从法律的角度对佛山陶瓷行业的品牌战略作了探讨。     

基于国际竞争力的中国石油集团海外发展战略

论证了提高国际竞争力和海外发展战略之间的统一关系,分析了实施海外发展战略的必要性．提出了海外发展战略体系,包括构建跨国石油公司的战略目标、发展SCSC轴心战略区域、适应公司目标的战略重心转移和构建战略支持体系。     

工程项目管理集成化的探索与实践

利用SIPOC项目管理模型，从提高工程公司核心竞争力和增加投资效益的角度，分析了工程项目管理集成化的重要性和必要性，提出了项目管理集成化是工程公司核心竞争力之所在的观点；在简要介绍工程建设公司在项目管理集成化方面实践的基础上，提出了实现集成化的基本条件，阐述了工程项目系统集成的设计原则。