坚持质量第一方针造一流产品 创优质服务

本文介绍了沪东造船厂坚持质量第一方针 ,推行全面质量管理 ,严格贯彻《军工产品质量管理条例》及 ISO90 0 1标准 ,使工厂的军品、民品及柴油机质量体系分别一次通过新时代质量体系认证中心、DNV船级社和 ABS船级社的质量体系认证。还介绍了工厂大力推广新工艺、新技术 ,造一流产品 ,创优质服务 ,提高竞争能力和产品质量 ,创造了很好的经济效益的经验。     

军品外协件质量管理现状与对策分析

随着国有军工企业改制工作的不断深入，大部分企业已经或即将完成军民品分线工作，以前主要生产民品的车间、分厂也都相应独立为总公司下属的民品公司或子公司，这使分立后的军品公司在生产和管理方面都更加精干和核心化，给企业的军、民品生产注入了新的活力。但由于这些独立后的民品公司拥有许多特殊加工设备、工艺方法和人才，或出于军品生产的需要，都或多或少的为军品公司生产一些军工外协零部件。     

积极调剂利用闲置设备 提高企业和社会的经济效益

在治理整顿期间,军工企业大多面临军品生产任务大幅度下降、民品生产多变的困难局面,从而给设备管理工作带来许多问题。其中之一,就是由于产品的转变等原因而导致闲置设备增多。搞好这些设备的调剂和利用,是企业双增双节工作的重要内容。 我公司是“一五”期间国家的重点建设项目之一,军工产品几经更新换代,原有工艺装备已远不能满足生产高精产品的质量要求。同时,由军品任务不足,引进开发了摩托车,还开发了铝型材、洗衣机、热水器、煤气表等多种支柱民品。产品结构的调整,给设备管理工作带来一系列的矛盾:一是军工产品质量日益提高与生产技术装备老化的矛盾;二是民品生产不断研制开发同技术装备不足的矛盾;三是设备陈旧老化急需更新同企业自有资金不足的矛盾;四是军工生产设备过剩同民品生产设备严重短缺的矛盾。这些矛盾一方面反映了企业的发展和技术进步,另一方面也表现出企业的闲置设备日益增加,老企业自有资金不足,难以自我改造的困状,这将是阻碍企业自我完善     

Inventor在企业中的应用

首都航天机械公司，隶属于中国航天科技集团公司第一研究院，是中国最大的运载火箭试制总装厂，也是国务院重点联系的512家大型国有企业和全国100家最大的机械工业企业之一。1996年军品、民品分别通过GJB／Z9002和GB／T19001国家质量体系认证。     

军为本民为主的成功实践

黑龙江华安工业 (集团 )公司是国家一类综合性企业 ,始建于 195 1年 ,隶属于中国兵器工业总公司。公司贯彻“以军为本、军民结合”的方针 ,除承担国家军工产品的研制、开发和生产任务外 ,以市场需求为导向 ,充分发挥国防军工在高新技术领域的综合优势和比较优势 ,大力发展军转民高新技术产业。自“保军转民”方针提出二十年来 ,公司在国家、兵总及地方各界的支持帮助下 ,先后研制开发了卫生洁具五金件、高压无缝气瓶、民爆器材、玻璃钢制品、民用铜材、机械产品及汽配六大类民品 ,使一大批军工技术向民用领域转移并进行了军民两用技术的开发…     

兰州理工大学首家通过GJB质量体系认证

2012年10月10日,兰州理工大学通过北京军友诚信质量认证有限公司GJB9001B-2009武器装备质量管理体系第三方认证,这是在甘高校首家通过GJB质量体系认证,完善了军品科研任务的基础条件。作为省属高校兰州理工大学这几年积极承担武器装备的科技研发,满足国防和军队军工产品的各方需求,兰州理工大学     

军民结合必由之路

当今世界 ,和平与发展成为不可阻挡的潮流。世界许多国家都在调整国防战略 ,调整和改革国防工业 ,将原先只用于国防的资源 ,重新配置 ,优化组合 ,转向为国民经济建设服务 ,为民造福 ,这就是通常所说的军转民。军转民不但关系到一个国家的经济发展和社会稳定 ,同时 ,它也是世界和平与发展的重要组成部分。早在 70年代末 ,中国政府对国际形势作出了正确判断 ,适时地提出了以经济建设为中心的发展战略 ,为国防工业制定了“军民结合”方针 ,其核心是要求国防工业在为国防现代化服务的同时 ,将部分生产能力转产民品 ,将军工技术转为民用 ,发挥军…     

“小核心”混合控股体制下设备维修管理模式探讨

按照中国兵器工业集团公司“十一五”发展目标，特别是民品发展目标要求．内蒙古第一机械制造集团公司结合自身特点提出了积极稳妥地推进专业化重组，集中力量打造“三个上百亿元和三个上50亿元规模”即“三大三小”民品产业的发展平台，同时提出了继续推进民品经营体制改革，军民结合、产品多元的企业都要按照母子“小核心”型混合控股公司模式进行深化改革，     

军工企业子公司质量管理现状透视及对策

面对加入WTO的机遇与挑战，一个国有企业的体制改革大潮正在不断地向前推进。大部分的国企业有的强强联合，有的改头换面，有的大而分之，实现了重组和改制。总之，为了不被现代市场经济所淘汰，各种改革措施都在被应用。在国有军工企业中，改制后大都是采用将军品生产与民品生产分开的办法，即成立了军品公司和民品公司，此外还根据实际情况剥离出了若干独立的子公司，这些子公司都具有独立法人的资格，     

谈质量管理体系过程的分解与整合

在2000年版ISO 9001标准中，“体系”的定义是相互关联或相互作用的一组要素的组合。任何一个组织的质量管理体系从质量体系目标和方针的导入、建立，到质量体系的策划、实施和控制，再到质量体系的持续改进，都离不开构成或影响组织活动或过程的各种内外要素的参与。譬如说组织结构中的各部门既是活动展开的行为主体，又因部门之间的责、权分配及相互关系影响着体系运行质量的好坏及效率、效益的高低。另外如顾客虽然不是组织质量体系运行的直接参与者，但是它却始终影响组织质量体系实施活动和过程的方向和结果。因此组织的质量管理体系…     

军品生产质量现状分析及其监督对策探讨

本文从当前军工产生产质量的现状及其特点入手，分析了造成军品生产质量下降的主要原因，提出了新形势下前军代表开展有质量监督工作的对策。对当前军工产品生产监督的监督工作具有一定的参考作用。     

关于征集先进机床及高效切削技术研讨论文的通知

为贯彻落实党的十六届四中全会关于“坚持军民结合,加快国防科技工业发展”的指示精神,广泛充 分地引入民用先进机床及高效切削技术装备参与国防建设,提高国防科技工业数控加工的效率与能力,探 讨军工制造技术的发展趋势,提高军工制造水平,为建设数字军工服务,实现国防科技工业的跨越发展。     

浅论"以顾客为关注焦点"原则的理念与实施

随着GJB 9001A—2001《质量管理体系要求》(以下简称新军标)的宣贯实施,八项质量管理原则成为军工企业推进质量管理体系建设、提高军品质量管理工作有效性所必须关注和实施的现代科学质量管理思想和理论基础。“以顾客为关注焦点”为八项原则之首,在新形势下,军工产品的特殊性,军工产品顾客的特定性,更加要求军工企业把“以顾客为关注焦点”作为生存和发展的出发点和落脚点。 军工企业应从以下几方面贯彻实施这一首要原则。 1 牢固树立和强化以顾客为中心的经营理念和质量观念 军工产品的顾客主要是指武器装备的采购部门或其代表…     

技术进步的一条重要途径——论军工技术向民用转移

把军工的先进科技成果向民用转移,使其变为整个社会的生产力,这是世界上许多国家取得技术经济进步的一条重要途径。早在七十年代初期,美国为了摆脱其经济困境,曾动员了几百名科学家专门研究把先进的军工科技成果向民用转移的问题,美国宇航局还成立了“技术利用部”,专门研究军工先进科技成果向民用转移的所谓“二     

军工制造业与信息化

信息化在改变着世界，也在改变着整个传统军工制造业。信息化是我国军工制造业加快实现现代化的必然选择和重要机遇。我们要从国际战略全局和国家发展的大局谋划军工制造业的发展，把以信息化带动工业化作为我国军工制造业实现跨越式发展的战略举措。利用信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术的结合，带动产品研制方法和技术的创新、企业管理模式的创新、企业间协作关系的创新，实现从以工业化生产为特征的“机械军工”向以集成化、信息化、网络化为特征的“数字军工”的转变，大力振兴军工制造业，全面提高军工制造业的能力和水平。     

按ISO9000要求建立质量体系

按ＩＳＯ９０００要求建立质量体系上海工业自动化仪在研究所胡树华质量体系对于每一个组织来说都是客观存在的，不管其有无质量手册或是否通过质量体系认证。所谓建立质量体系，多半是将组织的质量体系通过改进提高到一个新的水平。提出改进质量体系的目标，是基于对下列...     

军工民品科技信息

编者按：为促进军工民品科技成果尽快地转化为生产力，推动社会的技术进步，本刊从2000年开始，开辟了军工民品科技信息栏目，推荐具有较高技术水平和实用价值，并有良好经济效益及社会效益的军工民品科技成果及新产品，供有关企事业单位的工程技术人员、领导参考。2001年4月16～19日将在北京召开国防工业先进制造技术及装备研讨会,有意参加者,请与本刊编缉部联系。电话:(010)68963218,68962167。 微型汽车变传动比转向器 主要完成单位重庆长风机器厂 主要完成人周正辉章伟 该项目的创新特点是： 1. 研制的变传动比转向器总成采用了随汽车方向盘转角变化而变化的变传动比齿扇和齿条新结构。在国内同类产品中属领先水平。     

论《质量手册》与标准的关系

质量管理和质量管理保证系列国际标准ISO9000～9004自1987年正式颁布以来，在许多国家掀起了一股质量体系认证热，我国根据ISO9000～9004：1994重新修订了GB／T1900O～19004系列标准，质量体系认证工作在我国方兴未艾。那么建立健全质量体系的关键在哪里呢？根据GB／T19001一1994的4．2．1；“供方应建立质量体系，形成文件并加以保持，作为确保产品符合规定要求的一种手段。供方应编制覆盖本标准要求的质量手册，质量体系应包括或引用质量体系程序，并概述质量体系文件的结构。”因此，建立健全质量体系的关键就是编制《质量手册》，…     

南京压缩机股份有限公司

南京压缩机股份有限公司(NANJING COMPRESSOR CO.,LTD.)创建于1956年,是国内生产压缩机的知名企业。1983年注册“顺风”商标,通过军品质量体系认证,1997年通过国家ISO9001质量体系认证,2003年完成企业改制。今天,公司1000多名优秀员工正用聪明智慧和诚实的劳动,为各行各业,包括     

谈谈“内部质量体系审核”

太原气体压缩机厂是1999年11月通过ISO 9001质量体系认证的。贯标认证的实践使我们认识到,企业只有认真做好内部质量体系审核,对质量体系运行的状况作出正确“诊断”,对发现的不合格或潜在的不合格及时实施纠正和预防措施,才能使组织的质量体系运行持续有效,取得认证的实效。1 内部质量体系审核的概念与目的质量体系审核是质量审核的一部分,“质量体系审核”的含义如下：“确定质量体系的活动和其有关结果是否符合有关标准或文件;质量体系文件中的各项规定是否得到有效的贯彻并适合于达到质量目标的系统的、独立的审查。”组织内部…