试论变动成本计算法及其应用

根据管理会计在我国的应用情况，介绍了作为管理会计起点的变动成本计算法的内涵和特点以及在企业内部经营管理中的必要性，分析了变动成本计算法的优点，指出其在我国运用中存在的问题和对策。     

中国通信产业必须实施成本领先战略

长期以来，我国电信企业政企不分，实行垄断经营。在这种前提下，企业不会自主加强成本管理，努力减少支出。当前，通信市场结构已经发生了彻底改变，通信企业间的市场竞争越来越激烈。面对竞争，通信企业要切实关注企业成本增长变动状况，分析企业成本的构成和特点。电信企业内部的IT部门，是一个重大的支出部门．同时也是重大的价值创造部门，必须加强成本管理。     

计划值管理系统

随着市场经济的不断完善,市场环境的变化对企业成本的影响程度越来越显著.在这种情况下,推进标准成本管理,就要求随时把握、协调和适应现场的各种变化.为适应这种变化,成本管理近年来强调成本管理"重心"的下移,使现场成为真正的"成本责任中心".基于计划值的标准成本,将标准的制定层由产品层面下移到直接可控的资源消耗层面,从根本上克服标准成本难以适应不断变化的客户个性化需求所产生的产品变动问题,标准成本的适应能力大大增强.计划值管理保证了对计划值实施集中一贯的管理,并把企业生产经营活动的PDCA循环和定额本身的PDCA循环融为一体.     

我国通信工程建设的成本管理

我国的通信工程建设是经济建设的重要组成部分,涉及到多方面的管理问题,其中成本的管理更是重中之重。通信工程建设的成本管理不同于不同的建筑施工项目,而是有自己的特点。本文正是以此为话题,论述了我国通信工程建设过程中的成本控制和管理,从多个角度对通信工程建设的成本管理现状进行了阐述,并重点指出了成本管理的对策和建议。     

成本管理发展趋势

成本管理是生产力发展的产物,随着经济的发展而逐渐深化。文章从成本管理发展的三个历史阶段分别阐述成本管理的发展特点和规律,以及我国的成本管理发展现状。通过传统成本管理与作业成本管理的对比分析,指出当前成本管理的主要形式和未来成本管理将随着信息化的发展可能形成的主流模式。     

煤价变动对火电厂发电成本的影响分析

煤炭是我国的主要能源物质之一,在火力发电厂里,一般情况下都是通过燃烧煤炭来发电,所以一旦煤炭的价格发生变化,就会严重的影响到火电厂的发电成本。煤炭作为一种重要的能源物质,它的市场价格也会经常的发生变动,这是不可避免的事情。在本文里,我们罗列了煤的价格变动对发电成本造成的消极影响,然后总结出了一些应对之策。     

业界动态

8月15日，在北京国家会计学院决策成本法的高级研讨班上，北京国家会计学院副院长秦荣生致辞称，财政部提出到2020年中国管理会计要接近世界先进水平，这对管理会计来说是很好的机遇。美国管理会计师协会决策成本概念框架工作组主席Larry R．White以精益管理为例介绍，折算负面效应扼杀了很多企业的创新活动，我们希望决策成本框架可以帮助公司改进这个决策过程。财政部管理会计咨询专家、增彪教授表示，日本的目标成本，从战略上考虑客户和目标利润，主要是研发、采纳新技术和原材料的替代，由下而上改进成本。     

电信管制中基于成本的测算方法研究

电信成本的测算与分析主要包括基于会计的成本分析和基于计算机的成本代理模型的测算方法。其具体方法的应用具有不同的优点和缺陷。在我国电信管制中,应当从我国电信市场不同发展阶段的实际出发,针对不同的业务,选择和应用适当的方法进行成本测算,从而为电信资费制定和网间互联互通的实现等提供基础。     

质量成本管理之我见

质量成本管理工作是一项系统工程,对企业来说具有一定的难度。本文针对我国企业质量成本管理的现状进行了分析,例举了国外质量成本管理的最新见解,提出了进入２１世纪企业开展质量成本管理的重要性,迫切性及应该注重解决的几个方面。以期使质量成本在企业进行评估,分析,提高经营效益,评价体系运行有效性等方面,真正取得实际的效果。     

电信管制会计的研究与思考

一、电信管制会计概述 管制会计(Regulatory Accounting)不同于财务会计，它侧重于业务监管，以会计作为手段达到管制的目的。电信管制会计是电信监管政策、法规的组成部分，是电信监管部门为了管理需要，对受监管的电信运营商在会计核算、成本分摊和财务会计报告方面的规定。     

微创公司软件开发项目成本管理探究

成本管理技术在软件项目管理中占有主导地位,但同时,它也是一个最容易被忽视的一个重要技术.在管理信息系统的发展过程中,成本管理技术能有效的优化项目安排,正确估算项目成本,提高项目的生产率.但是在目前的发展情况下,成本管理在企业的项目管理中属于不被重视的方面,这其中的原因就就是现下我国的软件企业规模较小,软件项目质量低下甚至项目无法使用,而当下的技术则主要针对大中型较为复杂的项目.所以,讨论适合我国中下企业项目成本管理具有重大意义.     

电子企业通过IS09000认证后质量成本管理方法

目前我国许多电子企业在近几年来纷纷完成了ISO9000质量管理体系认证工作,在完善了质量管理的基础上,进一步开展质量成本管理,在提升竞争力的过程中充分发挥质量体系应有的作用.本文介绍了质量成本的概念、组成和意义,并对获证企业如何开展好质量成本管理方法提出了几点建议.     

如何控制好成本

在我国,企业竞争力的关键就是内部成本控制。成本和效益是不可分割的两个概念,这是现代管理者必须树立的成本控制观念。企业管理者要站在更高的角度来看待成本管理,建立科学有效的成本控制机制来实现企业经济效益最大化。     

现代通信运营企业的战略成本研究

共分3个部分:第一部分阐述了成本理论的概念,第二部分主要结合电信行业生产经营活动的特点,论述了战略成本管理(SCM)的思想以及现代通信运营企业实施战略成本管理的必要性,第三部分通过对企业成本结构的分析,找出了实施成本战略的主控点,并提出我国运营企业实施SCM的重点是投资控制。     

浅谈电子通信工程项目成本管理

在矿山企业中,通信工程占有重要位置,其项目成本管理的主要内容包括对机械使用费用进行控制、对监管费进行预测以及对设备材料费进行预测。本文首先阐述了矿山企业电子通信工程项目成本管理的主要内容,然后简要分析了当前我国矿山企业电子通信工程项目成本管理中存在的问题,最后着重针对关于如何加强我国矿山企业电子通信工程项目成本管理的有效途径进行了认真深入地探讨分析,以供参考。     

煤炭企业物流系统成本管理浅析

物流成本管理是煤炭企业物流管理的核心,通过信息化手段对物流成本的有效管理,不仅推动了物流管理的合理化进程,而且提高了企业的经济效益.当前,我国煤炭行业物流成本管理水平低下,运行成本较高,需要采取有效措施加以改进和提高.     

浅谈软件开发成本管理

项目的成功很大程度上归功于在项目过程中各个阶段对进度和成本的有效管理和控制。文章以中国水漆网项目为例,结合实践,讨论了信息系统项目中的成本管理问题,主要通过在计划阶段做好工作量估算,有效管理和控制风险因素,在实施阶段进行成本跟踪和控制等方法来有效管理和控制项目成本。     

浅谈软件开发成本管理

项目的成功很大程度上归功于在项目过程中各个阶段对进度和成本的有效管理和控制。文章以中国水漆网项目为例,结合实践,讨论了信息系统项目中的成本管理问题,主要通过在计划阶段做好工作量估算,有效管理和控制风险因素,在实施阶段进行成本跟踪和控制等方法来有效管理和控制项目成本。     

项目成本管理在通信项目中的应用研究

文章主要就通信工程项目管理的成本控制和我国目前通信项目管理中存在的一些问题进行论述,并对项目成本管理在通信项目中的应用加以分析,希望能够为我国通信行业发展提供一些参考。     

信息系统常见的理论模型及ERP成本管理的应用与建议

ERP系统在我国仍处于普及阶段,其成本管理模块应用过程中遇到很多问题,本文基于信息系统发展阶段理论及成本管理理论,提出具体的改进方法,为ERP在企业成本管理中的应用提供参考。