浅谈图书馆事业的健康发展

图书馆事业要想不断向前发展,必须将以人为本放在首要位置,开展人本化的服务和管理。     

实施注册安全工程师执业资格制度过程中的喜与忧

为了从根本意义上实现安全生产的人本化管理,切实解决在安全生产管理中存在的专业技术人才不足、结构不尽合理问题,国家安全生产监督管理局推行注册安全工程师制度,有利于稳定和加强安全工程专业技术人员队伍,提高企业安全管理水平,深受全社会的重视和广大安监人员的欢迎。     

坚持人本管理 提高全员安全素质是实现煤矿安全的保障

煤矿要实现持续安全生产，必须强化全员安全素质、夯实安全基础，以人本管理为目标，努力打造一支具有高适应性、高战斗力、强安全意识与安全行为的安全生产队伍。     

创造性地开展安全管理,实现安全本质化矿井

安全本质化矿井从本质上来说,是人本管理思想在安全实践中的运用.它是本质上实现矿井安全生产的一个重要标志.实现安全本质化矿井,树立正确的理念是根本;实现安全本质化矿井,加强正向引导教育是关键;实现安全本质化矿井,标准化管理是基础;实现安全本质化矿井,加大监督是保障;实现安全本质化矿井,必须健全安全责任体系和执行严格的管理.实现安全本质化矿井,必须严格督促隐患整改.实现安全本质化矿井,必须严格培训工作.实现安全本质化矿井,安全质量标准化工作的开展是关键.实现安全本质化矿井,必须加强基础管理工作.安全生产是一项系统工程,安全生产的形势在发展变化,安全生产管理需要与时俱进、不断的创造性加强,只有这样,才能适应不断变化发展着的新形势,才能增强安全生产工作的针对性,实现矿井长治久安,努力实现安全本质化矿井.     

简述人本管理

阐述了人本管理及人本管理的发展。重视人本就要重视能力,不重视人的能力,人本何在?人的全面发展的一个重要内容就是人才的全面发展;人才的全面发展就是把人才全部用上,重要的是把人才的智慧和才能全部发挥出来,以达到管理的效益最大化;而只有人才(包括全体人)得到这样的全面发展,才能促使社会真正得到全面发展。故人本管理是能本管理的基础,能本管理是人本管理的体现,二者相辅相成,不可分割,紧密相联。     

论在煤矿安全生产中体现"人本思想"

通过阐述对“人本思想”的认识，结合我国煤矿安全管理实际，分析实行人本管理的重要意义，探讨了在煤矿安全生产中如何体现“人本思想”，从根本上改变安全生产面貌。     

以"人本化"管理推进企业文化建设

“人本化”管理是促进科技型企业发展的重要因素,富有特色和生命力的企业文化是“人本化”管理的一项重要内容。结合勘察设计单位的特点,详细阐述了推动企业文化建设的重要性和具体做法。     

煤炭企业安全文化的构建与应用

目标引领、机制完善、模式提升是安全管理过程的三个维度。介绍了唐山矿业公司通过明确"六化"工作目标、创新六项安全管理机制、强化五维并举的安全管理模式,打造煤矿企业文化的经验。     

推进人本管理 促进企业发展

管理是企业获取效益的手段,是企业生存发展的基本条件。煤炭企业要走安全、高效、环保、现代化、可持续发展的道路,仅靠增加物质的投入是不够的,必须全面加强管理,不断提高企业的素质和市场竞争力。这就要求管理人员,不断引入新的管理理念和管理机制,努力实现管理规范化、制度化、科学化。人本管理的本质就是以促进人自身自由、全面发展为根本目的的一种管理理念与管理模式。面对当前全面建设小康与构建和谐社会的形势发展要求,结合小龙潭露天矿的管理实践,对煤矿企业的人本管理问题进行探析,具有现实意义和借鉴作用。     

关于实施精细化市场化人本化管理的思考

随着企业改革的不断深入 ,市场竞争更加激烈。如何在竞争激烈的市场中做强自身 ,谋求新的发展 ,关键在管理、在创新。杨村煤矿立足实际 ,突出安全、经营和职工队伍建设 ,推行“安全精细化、经营市场化、队伍人本化”的管理模式 ,向企业管理要效益、要活力 ,取得了较好的效果 ,2 0 0 3年 1至 10月 ,实现利润 370 1万元 ,创历史同期最好水平。1　安全管理精细化杨村矿把精细化管理作为安全管理“主旋律”唱响 ,以塑造精细化管理的理念来消除粗放型管理的弊端。其安全精细化管理理念的核心是 :安全只有起点没有终点。认为 ,精细化管理首先解决…     

柔性管理保证矿井安全生产长周期

企业能否实现长周期安全生产,"刚性管理"非常关键,"柔性管理"更为重要。通过对企业建立的安全保证体系进行了简单分类,指出不同类型的安全保证体系发生不同类型风险的可能。建立健全了安全文化体系,依靠安全文化建设增强人的安全意识、依靠以人为本的管理机制形成员工的自我约束能力。实践证明两种管理方式并用可保证安全生产长周期。     

精细化煤矿安全管理体系研究与应用

为了有效提高煤矿安全管理成效,国投煤炭郑州能源开发有限公司坚持"以人为本、安全第一"的精细化管理理念,建立了安全管理体系。从理念、原则具体举措逐层实施安全精细化管理,取得了一定效果。精细化的煤矿安全管理实践应用对促进整个煤炭企业安全管理起到积极的推动作用。     

浅谈如何加强煤炭企业安全生产管理

安全是煤矿生产永恒的主题,它不仅影响煤炭企业自身的生存与发展,而且制约着国民经济的发展。通过分析各类造成煤矿事故的原因,可以看出安全生产管理是自然条件、安全技术装备水平等因素之外的最重要因素。在同样的条件下,安全管理水平的高低决定了安全生产水平的高低。将从健全管理制度、构建安全文化体系、注重员工培训,深化隐患排查整改4个方面着手加强煤炭企业安全生产管理。     

新庄煤矿阳光安全管理体系的构建与实施

预防煤矿安全事故重在管理。新庄煤矿立足自身实际,以现代安全管理理论为基础,提出了"以人为本,和谐管理"的管理理念,构建了阳光安全管理体系,实现了安全管理的公开、公正和透明。通过建立阳光安全管理信息网站,保证了安全及生产信息及时发布,提高了企业管理工作效率。     

关于煤矿安全管理工作的思考

通过对煤矿重大事故频发的现象分析,管理缺失,培训效果不好,制度和规范的执行力低,人-机-物-环境配合不协调,过程监管不到位,都是导致事故发生的主要因素。可以通过把每个点的安全管理责任落实到每一个人,改进培训方式,注重操作演练,提升制度和规范管理的执行力,着重解决环节、工序和岗位上的不安全问题,来实现煤矿的安全生产。     

煤矿安全量化管理系统设计

为了提高煤矿安全生产管理水平，通过分析煤矿安全管理现状，结合安全量化管理方法，提出以安全量化管理系统来解决煤矿当前安全管理所面临的问题。确立了系统设计目标和设计思路，设计了系统总体架构和功能结构，对综合治理主要模块、PDCA循环管理应用、智能分析、安全评估等重要环节进行了详细论述，并指出了软件开发的主要技术路线。该系统以人为本，充分运用PDCA循环管理方法，通过贯通监测监控、隐患闭环管理、“三违”管理等安全生产管理“点”，构建煤矿安全生产管理“面”，并可通过安全管理评估指导现场工作，是煤矿提高安全管理水平的重要信息化手段之一。     

煤矿综采工作面安全管理分析

煤矿安全问题是煤矿产业的永恒话题,综采工作面具备高产高效和机械化﹑自动化的特点,在降低了某些安全隐患的同时,这些优势本身对煤矿安全提出了新的挑战,以山西近几年不断发生的矿井透水﹑煤尘爆炸等事故为例,从人员﹑机器﹑环境以及管理4个方面,结合当前安全管理中存在的问题,提出相关安全管理对策。     

煤矿安监生产管理中信息网络技术的应用

在煤矿安全生产管理中应用信息网络技术可以有效地控制各种影响煤矿安全不利的因素,使煤矿安全生产管理的质量得到了快速提高,真正为实现"安全第一、预防为主"奠定了坚实的基础。整个计算机安监系统的可靠性取决于计算机本身的安全性,因此,对于涉及煤矿安全生产的计算机信息网络系统的安全管理意识必须加强。     

浅谈民用爆破器材生产企业的安全目标管理

文从安全目标管理体系的建立、实施和评价出发,探讨了民用爆破器材生产企业的安全目标管理。认为实行安全目标管理体系必须确定好安全管理的目标,而且安全管理目标必须优化,才能做到优化管理。     

煤矿安全风险预控管理体系在上湾煤矿的应用

煤矿安全风险预控管理体系是对煤矿所有作业活动中潜在的危害因素进行辨识,并预先采取措施消除或控制危险源,达到安全生产的目标。上湾煤矿通过对煤矿安全风险预控管理体系的应用,现场管理实现了动态达标,员工的安全素养和矿井整体管理水平稳步提高,保证了安全生产。