煤炭企业全面实施ERP之路

随着ERP的不断发展和制造企业的广泛应用,煤炭企业也开始实施ERP,但由于煤炭企业的特殊性,很多煤炭企业ERP实施效果并不理想。故本文在对煤炭企业实施ERP的必要性和特殊性进行分析的基础上,列出煤炭企业实施ERP的主要目标和具体实施要点,指出了我国煤炭企业全面实施ERP之路。     

ERP在大型煤炭企业中的应用探讨

由于国家对煤炭企业的政策调整,目前虽然不少煤炭企业已扭亏为赢,但大部分企业管理水平同其他行业相比还是不高,如何在短期内改变这一现状,从理想情况来说,煤炭企业应该按照ERP管理思想的要求进行改造,使之穿上国际尺码的鞋,以参与在国际市场的赛跑,这在煤炭行业加入WTO时尤其必要,但是目前ERP系统在煤炭系统的应用几乎是空白,除兖矿集团正在实施的SAP系统外,其它煤炭企业对实施ERP更是望而生危,煤炭企业如何才能成功实施ERP系统?本文根据兖矿集团ERP系统的实施,探讨一些经验.     

基于企业资源规划模式的煤炭企业安全管理系统

探讨在企业资源规划（ERP）模式下如何构建煤炭企业的安全管理系统,分析了基于ERP的煤炭企业安全管理系统的指导思想和关键因素,给出系统的功能结构和软件体系结构,并提出煤炭企业安全管理系统的实施策略.     

基于数据挖掘技术的煤炭企业ERP应用研究

随着以计算机技术为主的信息技术的不断发展,煤炭企业实施ERP系统是大势所趋。在介绍数据挖掘技术的基础上,分析了煤炭企业ERP的特点,通过一个实例讨论了在煤炭企业ERP中应用数据挖掘技术的意义。     

我国煤炭企业ERP实施成功因素实证研究

ERP实施成功因素实证研究是提高煤炭企业ERP实施效率的有效方式。煤炭企业ERP实施成功的理论因素包括7个。基于我国煤炭企业ERP实施的经验数据,用多元回归分析验证了理论因素的现实性作用,揭示了煤炭企业ERP运作的微观机理。管理机制创新和业务流程再造在现阶段我国煤炭企业ERP实施过程中发挥了重要的作用。     

煤炭企业如何实施ERP系统

根据兖矿集团实施ERP系统经验，探讨了煤炭企业实施ERP系统的必要性和在实施过程中应注意的问题。     

基于J2EE的煤炭企业人事管理系统的设计

煤炭企业的信息化正在逐步兴起的过程中,相应的规划设计工作也得到了企业的重视,许多煤炭企业实施了一些诸如ERP,SCM等系统,作为企业信息化过程中一个关键组成部分,煤炭企业人力资源管理系统也在不断发展过程中。人才是企业发展的持久动力,煤炭是我国的重要基础能源,煤炭企业的良好运行也关系到国民经济的命脉。本文阐述如何通过J2EE技术构建适合煤炭企业的人事管理系统,使煤炭企业在竞争中保持不断地发展。     

煤炭企业实施ERP系统策略的研究

通过对煤炭企业信息化建设的现状、存在的问题以及行业自身的特点分析,结合ERP系统原理,提出了煤炭企业应根据其具体情况科学地认识ERP系统,合理地引入新的管理理念,给出了煤炭企业实施ERP系统的策略。     

ERP系统在煤炭企业信息化中的应用

随着信息技术和计算机技术的不断发展,煤炭企业实施ERP系统已经成为必然的发展趋势,不仅可以为煤炭企业引进先进的管理理念和方法,还可以为煤炭企业整合和配置各项资源,强化供应链管理提供系统支撑,有利于提高煤炭企业的内部管理水平和市场竞争力。基于此,文章从ERP系统现状入手,对ERP系统在煤炭信息化中应用的必要性、特殊性及具体应用进行探讨。     

基于B/S和C/S混合结构的煤炭企业ERP系统研究

从煤炭行业的特殊性出发讨论了煤炭企业ERP的系统目标，提出了适合煤炭行业特点的B／S和C／S混合模式的软件体系结构，给出了煤炭企业ERP多层功能结构，探讨了煤炭企业ERP实施策略。