基于B/S和C/S混合结构的煤炭企业ERP系统研究

从煤炭行业的特殊性出发讨论了煤炭企业ERP的系统目标，提出了适合煤炭行业特点的B／S和C／S混合模式的软件体系结构，给出了煤炭企业ERP多层功能结构，探讨了煤炭企业ERP实施策略。     

ERP系统在煤炭企业信息化中的应用

随着信息技术和计算机技术的不断发展,煤炭企业实施ERP系统已经成为必然的发展趋势,不仅可以为煤炭企业引进先进的管理理念和方法,还可以为煤炭企业整合和配置各项资源,强化供应链管理提供系统支撑,有利于提高煤炭企业的内部管理水平和市场竞争力。基于此,文章从ERP系统现状入手,对ERP系统在煤炭信息化中应用的必要性、特殊性及具体应用进行探讨。     

基于ERP理论的煤炭物料需求计划制定中的关键问题研究

对比煤炭企业与制造业,分析煤炭企业ERP的特殊性可知,煤炭企业应用ERP理论的首要难点是BOM表的设计,它是影响煤炭企业ERP应用成功与否最关键的因素。     

我国煤炭企业ERP实施成功因素实证研究

ERP实施成功因素实证研究是提高煤炭企业ERP实施效率的有效方式。煤炭企业ERP实施成功的理论因素包括7个。基于我国煤炭企业ERP实施的经验数据,用多元回归分析验证了理论因素的现实性作用,揭示了煤炭企业ERP运作的微观机理。管理机制创新和业务流程再造在现阶段我国煤炭企业ERP实施过程中发挥了重要的作用。     

ERP环境下煤炭企业安全管理系统

煤炭企业需要ERP,加速ERP在煤炭企业的应用是个迫切而重要的课题。在分析煤炭安全管理特殊性的基础上,研究ERP环境下煤炭安全管理的特点,并进行了ERP环境下煤炭安全管理系统的初步设计。     

基于BPR视角的国有煤炭企业ERP实施绩效研究

ERP和BPR是2种先进的管理思想和管理方式,是现阶段我国煤炭企业的2项重要发展战略。BPR是ERP实施成功的前提条件,而ERP的实现必须以成熟的BPR环境为基础。根据信息化环境下我国煤炭企业ERP和BPR实施的现实性经验,回归分析揭示了BPR要素在ERP实施过程中的现实性激励功能,为国有煤炭企业充分发挥BPR的平台性作用、大力提高ERP的实施绩效提供了可靠的理论借鉴。     

浅论煤炭企业ERP系统管理

随着信息技术的快速发展,ERP系统在企业管理中得到了广泛的应用,它可以全面记录企业活动中各种业务流程操作,及时向管理层提供有效的决策支持,煤炭企业也开始实施ERP。本文在对煤炭企业实施现状和必要性的基础上,列出了煤炭企业实施ERP系统具体实施要点。     

基于数据挖掘技术的煤炭企业ERP应用研究

随着以计算机技术为主的信息技术的不断发展,煤炭企业实施ERP系统是大势所趋。在介绍数据挖掘技术的基础上,分析了煤炭企业ERP的特点,通过一个实例讨论了在煤炭企业ERP中应用数据挖掘技术的意义。     

基于企业资源规划模式的煤炭企业安全管理系统

探讨在企业资源规划（ERP）模式下如何构建煤炭企业的安全管理系统,分析了基于ERP的煤炭企业安全管理系统的指导思想和关键因素,给出系统的功能结构和软件体系结构,并提出煤炭企业安全管理系统的实施策略.     

煤炭企业实施ERP系统策略的研究

通过对煤炭企业信息化建设的现状、存在的问题以及行业自身的特点分析,结合ERP系统原理,提出了煤炭企业应根据其具体情况科学地认识ERP系统,合理地引入新的管理理念,给出了煤炭企业实施ERP系统的策略。     

煤矿企业安全管理系统中ERP的应用

随着信息技术的发展,ERP作为企业资源规划的重要模式应用到诸多生产型单位中。文章探讨了如何在ERP模式下建立煤矿安全管理系统,通过建立系统实施目标,分析了煤矿企业和ERP的相关因素,最终实现了煤矿企业安全管理系统中ERP的应用,该系统的实施有效地提高了煤矿企业的社会效益和经济效益,降低了井下生产的安全隐患。     

关于ERP实施中的几点思考

企业资源计划 (ERP)已经在我国得到了广泛地推广和应用 ,它代表着一种先进的管理思想和方法 ,给我国的企业管理带来了一场革命。但它的实施效果却不很理想 ,关键在于人和软件本身两方面的因素。指出了ERP的本质 ,就实施过程中存在的错误做了分析并指出解决方法 ,使企业在实施中有所借鉴     

现代煤炭企业实施ERP面临的问题及对策研究

分析了现代煤矿企业实施ERP面临的问题,包括,领导对ERP的认识不足,企业对实施ERP后投入不够,选择合作伙伴不恰当等。指出对策,包括,领导要认识到ERP是"一把手工程",并勇于承担职责,企业要提高全体员工素质。     

基于ERP的煤炭企业物料清单解决方案

根据煤炭企业的特点,构建企业资源计划(ERP)模式下的物料清单(BOM),探索煤炭企业成本管理和控制方法,对建立科学稳定的煤炭企业成本管理体系具有重要意义。讨论了作为ERP核心的BOM在煤炭企业的表现形式和特点,分析构造煤炭企业BOM的难点,给出了基于数据度量的煤炭企业BOM解决方案。     

企业实施ERP的基础性工作研究

在知识经济时代，实施ERP是中国企业的发展趋势。而ERP系统的实施是一项投人大、风险大、实施难度大的系统工程。本文针对企业实施ERP出现的瓶颈问题，提出了几项基础性的准备工作，以提高ERP实施的成功率。     

煤矿企业ERP的总体框架

信息化的普及,ERP逐步被企业接收和应用,但国内煤炭行业ERP仍处于起步阶段。文章针对煤炭企业的特点,阐述了煤炭企业ERP的总体目标,构建了煤炭企业ERP的总体框架,并对其业务流程和功能划分做了分析。     

ISM analysis on enterprise resource planning（ERP） implementation

Factors that influence enterprise resource planning(ERP) implementation in enterprises were described, and according to their interaction with each other, these factors were qualitatively processed by using interpretative structural model(ISM)method, and a multilevel stratum structure model for influential factors of implementing ERP was established. Through the model, the critical factors that influence ERP implementation in enterprises can be found. This will have great theoretic and realistic significance on designing effective management system of ERP implementation in enterprises.     

煤矿企业ERP系统分析与设计

针对我国煤矿的现状,采用先进的ERP管理思想及方法,对煤矿进行信息化处理,加强我国煤矿的整体管理,使其由粗放式管理向精细化管理转变。重点分析了煤矿企业进行ERP构建的思路及方式,以及具体的构成体系等。