关于我国地质勘查行业的一些看法

本文论述了我国地勘行业的现状，指出了商业性地勘存在的问题：先天不足、发育迟缓，并分析了原因。最后，提出了建精建强公益性地勘，激活、繁荣商业性地勘的四条建议。     

资本化与商业性地质勘查

本文从资本化地勘企业制度出发，探讨了商业性地质勘查的发展需要资本化运作，地勘企业如何通过市场来调整自己的资本结构以增强在市场中的竞争力，并指出地勘单位企业化改制的关键在于资本化地勘企业制度。     

加大对地勘单位人才培养的力度

做好地勘单位各类人才培养，对地勘经济发展起着至关重要的作用，加强人才培养是坚持以人为本的客观要求。根据地勘单位人才培养工作现状，必须牢固树立人才是第一资源的观念，人才培养要观念创新、机制创新，要强化人才培训管理，为地勘经济发展提供人力资源保证。     

探矿权采矿权招拍挂后地勘单位的困难与对策

通过对国土资源部关于《探矿权采矿权招标拍卖挂牌管理办法》(国土资发[2003]197号)文实施后，所引发的地勘单位的担忧，阐述地勘单位两权现状以及面临的困难和积极的应对措施。     

对地勘单位用人机制的探讨

概要介绍了地勘单位尊重知识，尊重人才的意义，并结合地勘单位的实际，分析了人才队伍的现状，提出了人才队伍建设的对策。     

地勘单位固定资产折旧率逐步调整浅析

针对地质勘探单位从实际出发，逐步调整固定资产折旧率方面进行探讨，分析了折旧率调整和提高幅度的可能性和可行性，论述了现行折旧制度的弊端及改革的必要性。     

地勘单位企业化过程中的市场营销

随着社会主义市场经济体制的建立和完善,地勘单位的企业化进程将加快,如何快速适应市场竞争,完成第二次创业,对地勘单位提出了严峻的挑战。在现代化的市场环境下,经营者的经营观念,尤其是市场营销观念的正确与科学,对地勘单位的经营活动将产生决定性的影响。因此,把握市场状况及其发展趋势,选择适应地勘单位发展的市场营销策略,就显得尤为迫切和重要。1　要注意对本单位产品与服务的市场价格研究在了解产品或服务特征、消费者特征、竞争对手特征和消费场合特征的基础上,进行战略性定价和战术性定价,并在一定的区域范围内实行结构性定价或统…     

地理信息系统(GIS)及其在地勘行业中的应用

地理信息系统（GIS）是信息产业中一个相对独立并且非常重要的组成部分，在解决资源、环境、人口、减灾防灾等等重大问题中具有重要的作用。本文简要介绍了GIS的概念、功能及其在地勘行业中的应用。     

推动科技进步 促进煤田地勘单位持续发展

推动科技进步，是煤田地勘单位贯彻落实科学发展观的需要，是调整经济结构、转变经济发展方式的先导，是增强经济发展后劲和市场竞争力的关键，是实现经济事业目标的动力源泉。     

加强资金管理是提高资金使用效率的途径

资金管理就是关于资金筹集和有效使用及分配的管理。是对资金运动全过程的直接管理，包括筹集资金、资产、投资使用、成本、收入和收益及分配等各方面的管理，又包括预测、决策、控制、监督、分析反馈等各个环节。从资金的筹集到使用，从货币资金—储备资金—生产资金—成品资金—又回到货币资金，使资金管理渗透到企业生产经营管理的各个环节。每一个环节都离不开资金，为此各个环节都要严格把关，减少资金的停滞，加速资金的调配、周转、集中提高资金使用效率，具体有以下几方面。１　资金管理要相对集中又要适度随着地勘单位的生存和发展…     

云南地勘改制企业管理创新思考

保证企业年度经营目标实现的同时也要保证企业的长期发展,这是现代企业经营管理的核心任务.地勘单位改制后,股东所追求的不仅是眼前的回报,同时也要追求长期投资回报.股东在考核公司的年度经营目标的同时也要考核和评价公司发展目标的策划及实施方案.地勘改制企业管理的核心问题实际上就是如何保证年度目标和长远发展目标的双重实现.     

产权制度改革是地勘单位事改企的突破口

地勘单位在事改企过程中 ,要以产权制度改革为突破口 ,抓产权制度改革 ,必须与转换经营机制相结合 ,要避免把旧机制下的问题带到新机制中去 ,产权制度改革要严格规范操作程序 ,严把改制质量关 ,加速企业化进程     

基于COSO框架对地质事业单位财务内部控制体系的研究

财务内部控制是地质事业单位内部控制的核心,其运行好坏直接影响地质事业单位内部管理的效率和效果,如何建立并完善财务内部控制体系是当前地质事业单位迫切需要研究的问题。本文基于COSO内部控制框架理论,从财务内部控制的五大要素出发,对地质事业单位财务内部控制体系的运行现状进行了分析,指出地质事业单位财务内部控制体系存在工作机制不健全、人员能力不足、对风险评估不够精准、业务流程不完善等问题,由此提出相应的改进建议和对策,以促进地质事业单位财务内部控制体系的完善。     

关于地勘单位企业化改革的思考

企业化是地勘行业经营发展的必然趋势。深化地勘单位体制改革是国家推进地勘行业振兴发展的战略决策,对增强地勘队伍活力具有重要意义。积极主动地参与改革,对地勘单位来说充满着机遇与挑战。从转变观念、明确目标、科学管理等几方面论述了地勘行业企业化改革的可行性和发展前景。     

新常态下地质事业单位财务管理思考（增刊）

在全球经济飞速发展的新背景下,地质事业单位面临着前所未有的挑战,对地质事业单位财务管理工作也提出了新的要求。本文深入分析了地质事业单位面临的挑战,存在的问题,研究和思考如何创新财务管理工作,提升财务管理人员综合素质,以实现财务管理工作适应新形势的要求,促进地质事业单位可持续发展。     

不确定性视角下事业单位分类改革研究——以广西地矿为例

地勘事业单位是我们国家经济建设的基础性、先行性工作的关键构成部分,为社会经济的发展提供全阶段性的服务。地勘队伍为国家经济发展做出了很大的贡献,但另一方面由于体制及多年沉淀的原因,地勘事业单位存在体制僵化、包袱过重、竞争力不强等现状,分类改革势在必行。本文通过查阅资料,了解国内其他省份地勘事业单位改革方式方法等,在对地勘事业单位改革研究现状、广西地勘事业单位分类改革情况梳理的基础上,结合不确定性理论,阐述地勘事业单位分类改革的多样性的改革策略、渐进性的改革方式、相关政策落实程度、改革实践经验和启示几个方面的不确定性,并重点分析广西地勘事业单位分类改革所面临的几个不确定因素,就怎样正确地面对改革进程中存在的各类不确定性因素,以不确定性思维认识问题,逐步消除不确定性因素,从而提出深化广西地勘事业单位分类改革的路径。     

地矿企业技术创新分析

本讲座了地矿企业技术创新的重要性,分析了过去创新实践中的不足之处,指出了地矿企业当前可行的技术创新模式,并就政府如何支持地矿企业技术创新给出了一些建议。     

我国公益二类地勘单位发展能力评价指标体系研究

当前,事业单位分类改革的大形势下,近六成地勘单位都选择划为公益二类事业单位。本文对公益二类地勘单位发展现状进行了简要介绍,从地质工作能力、社会服务能力、人才队伍能力、资产与技术装备能力、经营管理能力、领导班子能力等六个方面出发,构建了公益二类地勘单位发展能力评价指标体系,运用层次分析法测算各级指标权重及排序。该指标体系反映了我国公益二类地勘单位的发展能力水平,为地勘单位改革发展指出了方向,为地勘行业管理部门及地勘单位决策提供参考。     

论ISO9001质量管理体系在地质事业单位财务管理中的应用

新常态下地质事业单位面临挑战,为适应新常态经济环境,规范财务管理制度,提高财务管理水平成为地质事业单位财务工作的重点。将ISO9001质量管理体系引入财务管理工作中,有利于加强财务管理工作,提高财务管理质量,实现地质事业单位未来的可持续发展。     

湖北煤炭地质局改革开放以来的发展成果

介绍由计划经济体制下从事煤炭地质工作到市场经济体制下从事市场地质工作的转变,在企业整顿时期、结构调整时期完成的主要地质工作,阐述近几年完成的主要地质勘查项目、主要地质科研项目情况及科技进步.