安全生产法律责任分析

一、安全生产法律责任的特征安全生产法律责任,是指安全生产法律关系主体在安全生产工作中,由于违反安全生产法律规定所引起的不利法律后果,即什么行为应负法律责任、谁应负法律责任和应负什么责任的问题其特征为:1、安全生产法律责任的主体范围广泛安全生产法律责任主体包括各级政府和对安全生产负有监管职责的有关部门、生产经营单位、从业人员、中介机构。2、安全生产法律责任是发生在安全生产法律关系中的责任《安全生产法》第2条规定从事生产经营活动的单位的安全生产,适用本法。由此可见,不是安全生产法律关系的主体不承担安全生产法…     

生产调度管理经验探讨

生产调度是企业生产作业控制、日常生产管理、生产信息汇集、生产协调指挥的中心,是实现生产计划的责任部门.因此,加强生产调度管理,建立上下贯通、左右协调、集中统一、灵活高效的生产调度系统,及时了解、掌握生产进度,研究分析影响生产的各种因素,采取相应对策,是保证企业安全稳定生产的关键.根据本人在生产调度一线的工作实践,现将一些经验体会进行总结,供同行们参考.     

有色金属选矿生产运作管理分析与设想

有色金属矿山的选矿生产是矿山企业的管理重点,分析选矿生产运作管理方式,有利于发现生产管理中的问题和改进方法,对提升生产效率、提高生产质量具有重要意义。结合有色金属选矿生产类型和特点,使用现代生产运作管理方法,从需求与生产预测、综合生产计划、生产作业计划与控制、库存管理、生产资源管理、生产质量管理六个方面,对选矿生产运作管理方式进行分析。通过分析发现目前选矿生产运作管理各方面手段较为粗放,很多环节由于缺少信息化辅助,造成生产数据统计周期长,管理信息流通不畅,现场生产决策主要靠人,集团公司无法实时了解生产情况,继而无法高效地实现产业链协同管理。在信息技术进一步发展的背景下,选矿生产运作管理水平有很大提升空间。本文从矿业集团、选矿厂、生产工艺三个视角,提出选矿生产管理的设想,阐述“云-边”架构与价值链整合、厂级信息化升级、选矿工艺革新能提升生产运作管理效率。     

中国矿产品生产的解难

根据中国矿产品发展及存在的主要问题，提出要选择政府主导型矿产品生产体制、增强产品生产的增值效应、切实保护产品生产职工的合法权益、加大产品生产的科技含量、环境保护，尽力获得国外资源进行产品生产，规范产品生产程序，建立产品生产反哺机制的探讨。     

加强煤矿安全生产许可证的监督管理

加强对煤矿安全生产的监察与监管,是国家和地方政府的一项主要任务．是实现安全生产形势稳定好转的一项重要措施.加强安全生产许可证的监督管理,完善安全生产许可证制度,是促进煤矿安全生产状况稳步好转的一项重要手段。总结安全生产许可证监督管理工作,进一步加强对安全生产许可证的监督管理,发挥安全生产许可证的监管工作作用是当前煤矿安全生产的一项重要工作.     

煤矿安全生产知识问答（一）

1.什么是安全生产? 答:安全生产是指在劳动生产过程中,要努力改善劳动条件,消除危险因素,防止伤亡事矿发生,使劳动生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。 2.什么是“管生产必须管安全”的原则? 答:“管生产必须管安全”的原则体现了安全与生产的统一。生产部门对安全生产要坚持“五同时”,即在计划、布置、检查、总结,评比生产工作的     

浅谈火力发电厂生产安全的管理方法

经过对多家电厂的调研与分析,从多个角度论述了保障发电厂生产安全的管理方法,最终得出以下结论：人是生产安全的核心;管理体系是生产安全的基础;检修管理是生产安全的保障;运行管理是生产安全的关键;生产技术管理是生产安全的后盾;安监管理是生产安全的推手;环保、防火、物资管理是生产安全的左膀右臂。     

企业从业人员安全生产的权利和义务

着重论述了《中华人民共和国安全生产法》中企业从业人员安全生产的权利和义务,以及从业人员享有安全生产权利和履行安全生产义务的必要性,然后专门讨论了认真学习安全生产权利和义务对安全生产工作的重要性。     

煤矿生产中的安全管理研究

随着科技的进步,煤矿生产的安全管理已经渗透到了煤矿生产的各个环节,客观上给煤矿的安全运营提出了挑战,它使煤矿生产条件和生产环节的复杂性无形中提高,也对煤矿安全生产管理提出了更严格的要求。因此,本文结合新时代煤矿安全生产的特点,对煤矿生产安全管理进行了研究,希望本文的研究可以为提高煤矿安全生产效率,完善煤矿安全生产体系做出贡献。     

均衡生产是煤炭企业实现生产精细化管理的重要手段

现代煤炭企业高效生产依赖于井上下、产运装多个生产和生产辅助系统的高效均衡运作.神东煤炭分公司应用经济管理学均衡理论,在总结其生产技术、装备技术、信息化技术和生产组织管理经验的基础上,创新了均衡生产的组织理念和管理方法,实现了煤炭生产规模化,提高了生产效率,为煤炭企业生产组织实现精细化管理进行了积极探索.