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相似文献
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1.
根据十六大提出的"构建终身教育体系,创建学习型社会"的要求,铜川矿务局也提出了创建学习型企业的目标.那么,如何才能保证创建学习型机关活动的健康发展?  相似文献   

2.
王国青 《陕西煤炭》2005,24(3):62-63
对学习型企业的概念,创建学习型企业的意义目的进行阐述,并提出创建学习型企业的学习内容,学习方法和途径。  相似文献   

3.
通过对创建学习型企业的学习,联想到如何创建学习型职业技术院校。本结合职业技术教育的特点,提出了职业院校在创建学习型院校过程中如何坚持学习、更新观念和不断创新。  相似文献   

4.
刘启晗  邓惠文 《煤炭技术》2005,24(2):121-124
煤炭企业中,兖矿集团创建学习型企业已很成型,上海明德学习型企业研究所为其评估为从级;新汶矿业集团的创建活动同样具有勃勃生机,他们创造的树形结构,被山东省列为重点研究课题。应该说,学习型组织的创建在煤炭企业已有成功的先例。笔者认为在煤炭企业促推创建学习型组织是必要的也是可行的。  相似文献   

5.
对如何结合企业特点、实际加快学习型企业创建步伐,推进企业管理水平的提高,提出深化学习型企业创建的方法和措施。  相似文献   

6.
论述创建学习型煤炭行业管理机关的意义,分析了目前机关理论学习存在的一些问题,提出创建学习型煤炭行业管理机关的建议。  相似文献   

7.
通过对传统国有企业创建学习型组织的障碍分析,探讨并提出在传统国有企业创建学习型组织过程中需着重解决的几个问题。  相似文献   

8.
近年来,赵庄煤业公司在地质条件复杂、员工队伍年轻的不利形势下,把创建学习型组织作为一项重要任务来抓,取得了初步成效。特别是晋城煤业集团2010年开展学习型组织创建活动以来,赵庄煤业公司结合发展实际,按照晋城煤业集团的总体要求,在继承原有好做法的基础上,不断创新学习型组织的创建方法,拓展学习型组织的创建内容,为各项工作的稳步推进奠定了坚实基础。  相似文献   

9.
曲芳 《当代矿工》2006,(6):46-46
创建学习型企业是积极响应党的十六大号召,适应经济全球化和信息革命化的重要举措,是增强企业核心竞争力的重要手段,是企业做强做大的内在需求,符合企业长远发展规划要求。当前,此项工作已在兖矿集团公司全面启动。如何保证创建工作健康开展,笔者认为应重点把握以下几个方面:1、领导重视、认识统一是创建学习型企业协调开展的关键。学习型组织管理是信息时代管理的新理论,是当今最前沿的两大管理理论之一。推广这一理论,领导是关键,创建学习型组织被形象地比喻为一把手工程。笔者在与一些专家探讨创建学习型企业的过程中,专家提出首要的问题…  相似文献   

10.
贾学师 《中国煤炭》2004,30(11):73-74
晋城煤业集团公司于2003年提出了在集团公司共青团组织中开展创建学习型组织的试点工作。2003年,集团公司团委在全公司范围内建立了35个学习型青年小组,并制定了3年三步走的实施方案。今年初,集团公司又下发了《关于深入开展学习型组织创建的决定》。《决定》下发之后,集团公司和下属各单位都相继成立了学习型组织创建领导组和推进委员会,  相似文献   

11.
创建学习型企业是大力提高企业知识含量和职工综合素质的有效之举,对学习型企业的本质、构成要素,学习型企业应该学什么和如何建设学习型企业进行了探讨。  相似文献   

12.
学习型组织创建和培育是适合当前社会变革的需要,是打造优秀团队,实现员工素质提升和企业又好又快发展的有效途径,学习型组织创建要通过"五项修炼"理论不断充实完善。  相似文献   

13.
本文介绍了“学习型企业”的概念和特点,分析了在新世纪创建“学习型企业”是江西煤炭行业各企业的一种必然选择,同时从理念、制度、机制等方面,对江西煤炭行业各企业创建“学习型企业”提出了粗浅看法。  相似文献   

14.
姬康 《蒲白科技》2003,(2):66-69
创建学习型企业是时代、社会的需要,是当今企业发展的必经之路。如何搞好创建学习型企业这项工作,要求我们去努力学习、认真研究、不断探索、推动工作深入开展。  相似文献   

15.
论述煤矿企业通过建设学习型先导团队,全面推动学习型组织的建设。其重点论述学习型团队创建、管理和团队中的学习,强调在培植“认真”文化的基础上推进煤矿企业学习型组织的建设。  相似文献   

16.
通过对什么是学习,学习型企业怎么学的分析,探讨并提出如何创建学习型企业。  相似文献   

17.
陈刚 《浙江能源》2006,(5):52-53
学习是人类进步的永恒方式,同样也是一个单位不断创新发展的提升阶梯。学习是创造力和竞争力的源泉。“对企业而言,企业未来唯一持久的竞争优势.就是具备比竞争对手更快速学习的能力”。彼得.圣吉的《第五项修炼》告诉我们,未来量成功的企业将是一种学习型组织——能档使备层面所有成员全心投入.并持续不断学习的组织。创建学习型企业是一项系统工程.是企业保持可持续发展的关键所在。然而,创建学习型企业没有现成的横式可以套用。在学习型企业创建的过程中.我们有必要关注以下关键性因素。这些关键性因素将直接影响到学习型企业能否成功创建。[编者按]  相似文献   

18.
近年,新汶集团华恒矿业公司始终把创建学习型矿井作为提高企业学习力、增强竞争力的"基础工程"来抓,紧紧围绕矿井的改革与发展,结合实际,注重特色,不断创新,去年被山东省经贸委、山东省企业联合会评为全省创建学习型组织先进单位.  相似文献   

19.
通过对煤炭企业在创建学习型组织中存在的认识不足、急功近利、缺乏创新、工学矛盾及职工素质低等问题进行深入分析,结合学习型组织构建的核心内容。强调煤炭企业在构建学习型组织的过程中应该以领导和职工的思想意识培养为核心,把改善心智进行持续创新发展、优化学习环境形成浓厚学习氛围和建立长效激励机制不断强化等作为创建的关键。  相似文献   

20.
创建学习型组织是一项科学严谨的管理活动,煤炭企业有其特殊的行业性.就如何构建具有煤炭企业特色的学习型组织进行了一些有益的探索.  相似文献   

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