物资统计分析在煤炭企业工作的运用

降低物资消耗,节约吨煤材料费用,是煤炭行业物资供应工作的首要任务之一.那么物资统计分析工作要这方面的作用就显得尤其重要.本文主要阐述了物资统计分析在煤炭企业物资供应工作中的应用及其分析方法.     

企业绩效管理系统在煤炭企业中的应用

当前我国煤炭企业人力资源存在着人员文化素质偏低,整体素质欠佳;人员结构体系分配不合理;人力资源的管理机制尚未完善。煤炭企业绩效管理存在的问题主要有:对于绩效管理的认识上的误区;绩效指标的片面化与单一化;绩效管理实施者存在问题。对于绩效管理系统在煤炭企业中的应用,文章主要从绩效管理的过程控制与绩效管理实施前的准备工作进行相关的论述,以期对煤炭企业的发展起到积极的促进作用。     

煤炭企业节能减排管理系统开发研究

本系统软件采用C#语言设计,实现对煤炭企业节能减排管理系统的所有数据的保存处理、对标管理评价管控、考核评价、数据统计分析以及报表显示功能。节能减排管理系统促成煤炭企业节能减排工作的分级管控,提高企业的信息化管理水平,有效地避免能源浪费和环境污染等问题。     

统计工作在煤炭企业生产经营中的重要性

介绍了煤炭工业统计的职能,阐述了煤炭企业认真开展统计分析工作的重要性。     

浅谈计算机在煤炭企业设备管理中的应用

当前,科技发展日新月异,我国经济发展水平有了持续的提高,进而带来了技术装备水平的不断提高,特别是煤炭企业采购大量高新技术设备,原有的设备管理和维修方式,已不能适应现代煤炭企业对先进生产设备的管理要求,设备管理的整体水平与现代化程度亟待提高。为此,煤炭企业应把推进设备管理计算机应用作为重点工作之一,采取有效措施,从提高企业的计算机应用水平做起,努力提高设备管理的现代化水平,推动煤炭企业设备管理的计算机应用工作,为企业带来更高效的管理体制。     

煤炭企业党建管理信息平台的设计及应用研究

分析了煤炭企业党建工作存在的问题,根据煤炭企业的实际情况,开发建设了党建管理信息平台,介绍了该平台的系统架构、功能设计以及部分重点功能的业务流程,最后阐述了该平台在煤炭企业中的实际应用效果。实际应用表明,该平台能够有效地提高煤炭企业的党建管理水平,对于强化煤炭企业党的政治功能建设具有重要意义。     

煤炭企业人力资源成本问题研究

煤炭企业的工作形式决定了企业的运营模式。正如大家所熟知的,煤炭行业是一个工作风险较大,工作环境相对来说很差的行业,因此,对煤炭企业的人力资源管理就是一项重点项目。加强企业的人力资源管理也是煤炭企业发展的重中之重,系统地剖析我国煤炭企业的人力资源管理状况,就管理中遇到的困难进行简要的分析,旨在提高企业的核心竞争力,发展更好更优的煤炭企业形象。     

煤炭企业财务管理的信息化探析

财务管理信息化是企业财务管理方式改革的重要趋势。煤炭企业作为重工业的重要组成部分,对固定资产的需求较大,而在煤炭企业的总资本构成状况当中,不变资本比重相对较高。因此,对煤炭企业进行财务管理信息化工作应当根据煤炭企业的自身特征,将信息管理技术进行合理的应用。     

煤炭企业调度管理与提质增效的有效衔接及作用分析

为提高煤炭企业经营效益及发展质量,通过对调度管理工作简要概述,明确调度工作主要任务,分析了煤炭企业提质增效重点工作,并着重从安全环保、生产组织、煤质管控、经营管理4个方面详细阐述了调度管理与提质增效有效衔接的方式、方法,剖析了调度管理在煤炭企业提质增效工作的作用,有效提升了煤炭企业生产运营管理水平,为进一步提升煤炭企业调度管理水平和提质增效工作质量提供了参考。     

浅谈煤炭企业计算机应用

分析了煤炭企业计算机应用的主要障碍因素,说明了计算机应用对煤炭企业生产管理的影响作用,提出了煤炭企业计算机应用中应注意的几个主要问题及实施对策.     

强化国有煤炭企业人力资源管理的几点探索

加强人力资源管理是加快煤炭企业发展、增强市场竞争能力的关键工作。本文在分析国有煤炭企业人力资源管理存在问题与不足的基础上,结合国有煤炭企业实际,提出了四项对策措施。     

“5精”调度管理法在煤炭企业生产运营中的作用

为充分发挥调度管理在煤炭企业生产运营中的作用,通过对调度管理的作用分析,结合工作实践,提出了"5精"调度管理法,详细阐述了其具体内涵,即精心化安全预控、精准化计划管控、精细化生产组织、精益化运营管理、精确化统计分析,剖析了其在具体生产运营过程中取得的成效,进一步强化了调度管理职能,有效促进了调度管理水平及生产运营质量的持续提升。     

煤炭企业物供精细化管理的探讨

该文分析了煤炭企业物供管理的特点及发展趋势,提出了煤炭企业物供精细化管理各项工作的具体要求和实施措施。     

胜任模型在煤炭企业市场营销机构中的应用

胜任模型是现代企业管理的应用分析技术,煤炭企业的营销机构采用胜任模型进行人力资源管理,可以促进人员优化,提高员工市场营销工作成效,提高煤炭企业的市场竞争力和长期经济效益。     

做好当前煤炭企业统计工作的思考

统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。然而,随着煤炭企业现代企业制度的建立,统计工作存在一些问题。统计工作如何适应煤炭企业的改制和扩张,文章从理顺统计体制、完善指标体系、提高统计分析、加强信息化管理方面提出了一些方法和建议。     

浅析煤炭企业固定资产核算的有关问题

煤炭企业固定资产核算,既要满足会计核算的需要,又要考虑到煤炭企业固定资产实物管理的需要。煤炭企业固定资产核算工作要准确反映煤炭企业固定资产的成新率,有利于加强对煤炭企业固定资产的管理,及时监控煤炭企业固定资产的使用状况,提高煤炭企业固定资产的使用效率。     

基于计算机网络管理的煤炭计量系统的建立

煤炭设备的计量检测工作是煤炭企业管理的重要组成部分,同时准确的煤炭设备要依靠科学的计量检测管理来保证。文章探讨了煤炭企业计量检测管理的重要性,论述了当前煤炭企业计量检测管理存在的问题,建立了基于计算机网络管理的煤炭计量系统,并提出了相关配套措施:加强规范化法律建设、建立煤炭企业计量检测制度和建立完善的计量管理网络。     

基于物联网的煤炭企业物资供应管理平台研究与设计

结合大型煤炭企业物资供应管理的实际需求,介绍了基于物联网的煤炭企业物资供应管理平台的软硬件系统设计和主要功能模块.该平台的实施应用将改变传统的主要依靠人工管理的方式,实现煤炭企业物资供应的自动化和智能化管理,对转变煤炭企业物资供应管理模式和提升管理水平具有重要的借鉴意义.     

国有煤炭企业开发人力资源之我见

如何在国有煤炭企业发展和管理中造就与企业文化和价值观念相一致的人才,如何吸引住多年在煤炭企业工作具有丰富的实践经验的骨干员工,如何激励员工努力工作、勤奋学习,对于我国国有煤炭企业今后的发展有着至关重要的作用。文章说明了人力资源开发的内涵,剖析了国有煤炭企业人力资源管理现状,提出了加强国有煤炭企业人力资源管理的有效措施。     

基础工业工程技术在煤炭行业中的应用

基础工业工程包含的工作研究和时间研究是实用性很强的管理技术,能够在现场管理中最大限度地消除生产过程中的浪费,降低库存,使之成为企业降低消耗、提高生产率的重要途径。论文论述了基础工业工程技术应用于煤炭企业的生产管理、优化其生产系统的必要性及煤炭企业具体应用IE技术实施生产的过程和关键步骤。