组织政治知觉中安全变革型领导调节作用对矿工安全行为的影响

通过探讨组织政治知觉对矿工安全行为的影响机理,以及安全变革型领导在这一关系中的调节效应,采用SPSS21.0检验理论模型和研究假设,以山西省3大煤炭企业井下270名矿工作为研究对象,进行问卷调查研究。结果表明:一般政治性行为和政治性薪酬晋升与安全参与和安全遵守显著负相关,保持沉默和静待好处与安全遵守显著负相关;安全变革型领导与安全行为显著正相关;安全变革型领导调节了组织政治知觉与安全行为之间的关系。煤矿管理者应当重视矿工的组织政治知觉,通过提供公平的政治环境氛围,提升煤矿的安全管理水平。     

安全生产是煤炭企业最大的民生

阐述了安全生产在煤炭企业管理中的突出地位,认为搞好煤炭企业安全生产是保障民生、科学发展的必需;介绍了靖远煤业集团搞好煤矿安全生产、保障矿区民生的具体实践.     

浅议领导干部在安全管理中的作用

1　领导干部要切实履行职责 ,做到四个到位(1)思想认识到位。安全生产能不能搞好 ,在很大程度上取决于“一把手”对安全生产的认识程度。煤炭企业各级领导干部应当从贯彻“三个代表”思想的高度 ,充分认识搞好安全生产工作的重要性。全面落实十六大提出的“高度重视安全生产 ,保护国家财产和人民生命的安全”2 2字要求 ,把安全生产这个人命关天的大事抓紧抓好 ,抓出成效。(2 )管理到位。管理水平的高低决定着生产的成败得失 ,总结经验教训 ,确定安全工作的基点、重点、难点和支点 ,层层发动群众 ,才能开创安全工作新局面。煤炭企业的各级安…     

国有煤炭企业在新形势下搞好安全生产之思考

安全生产是国有煤炭企业提高经济效益、实现改革脱困目标和可持续发展的基础,没有安全,一切都无从谈起。随着企业改革的深入和市场经济的发展,国有煤炭企业职工的思想观念、就业观念和价值观念都发生了很大变化,在一定程度上给搞好安全生产增加了难度,单靠行政处分和重奖重罚已不能适应当前搞好安全生产的需要。在新形势下,搞好国有煤炭企业的安全生产,     

变革型领导行为对矿工安全行为的影响研究

矿工安全行为是煤矿安全生产的基础保障,而管理者的领导风格对矿工安全行为有重要影响。为寻求安全管理实践的突破口,在文献研究的基础上,构建变革型领导行为对矿工安全行为影响关系的理论模型。运用SPSS21.0和AMOS21.0软件对理论模型进行检验,研究表明:变革型领导行为对矿工的安全行为有显著影响,并且领导认同在两者之间起一定的中介作用;管理者和矿工间的调节匹配在领导认同和矿工安全行为间具有调节效应,双方调节匹配程度高会强化领导认同的中介效应。     

真实型领导对矿工安全创新跨层次影响研究北大核心

为探究智能化背景下真实型领导对矿工安全创新行为的影响机制,使煤矿企业在动态的变革环境下维持安全的生产环境;通过构建真实型领导、知识共享、工作投入以及安全创新之间的跨层次模型,以30个煤矿班组共264名矿工为研究对象展开跨层次研究。结果表明:真实型领导正向调节矿工的安全创新;矿工的工作投入在真实型领导与矿工的安全创新之间起跨层次中介作用;团队间的知识共享在真实型领导与矿工的安全创新之间起跨层次中介作用;团队之间的知识共享正向调节矿工的工作投入;团队间的知识共享与矿工的工作投入在真实型领导与矿工的安全创新之间起跨层次链式中介作用。     

对煤炭企业安全文化建设的理性思考

近年来,煤矿安全事故频发,不仅在社会上造成恶劣影响,也给企业造成巨大的财产损失,同时危及企业员工的生命安全,完善的煤矿安全文化建设体系是矿工的生命安全的保障。加强煤炭生产安全管理对于保障矿工生命安全和煤炭工业的发展具有深远意义。通过对安全观念文化提升、安全行为文化建设加强、安全制度促进和加大安全物态文化建设投入,思考煤炭企业安全文化,以便于可以在一定程度上对煤炭企业的安全问题提出一些解决方法。     

搞好安全生产之思考 国有煤炭企业在新形势下

安全生产是国有煤炭企业提高经济效益、实现改革脱困目标和可持续发展的基础,没有安全,一切都无从谈起。随着企业改革的深入和市场经济的发展,国有煤炭企业职工的思想观念、就业观念和价值观念都发生了很大变化,在一定程度上给搞好安全生产增加了难度,单靠行政处分和重奖重罚已不能适应当前搞好安全生产的需要。在新形势下,搞好国有煤炭企业的安全生产,确保有一个稳定的改革与发展局面,必须在坚持“安全第一,预防为主”方针的基础上,不断研究探索新方法、新途径,结合实际开展工作,才能实现安全生产。     

安全利益的再分配和再调整

马克思指出：“人们奋斗所争取的一切都同他们的利益有关”。利益是人们改造自然、进行生产和社会活动的直接动因。我们研究煤矿安全管理工作，不能避开安全利益就安全而讲安全，而要结合安全利益的再分配和利益关系的再调整，完善煤矿安全管理机制，进而调动广大矿工搞好安全生产的积极性和主动性。     

在《当代矿工》杂志宣传工作会议暨矿区工会“维权”工作会议上的讲话

各位领导、同志们: 欢迎大家千里迢迢来到珠海参加会议。感谢《当代矿工》为我们提供了与老朋友相会,同时结识新朋友的机会。我的发言有以下两层意思: 一、关于《当代矿工》杂志的办刊与发行 《当代矿工》杂志是主办单位中国煤炭协会、承办单位煤炭信息研究院与中国煤矿地质工会全国委员会联办的刊物。顾名思义,《当代矿工》首先是广大煤矿工人的刊物,读者群主要是广大煤矿职工。其次,既然是主办单位与中国煤矿地质工会全国委员会联办的刊物,自然也是全国煤炭系统各级工会组织和广大工会干部的刊物,其读者群中也包括各级煤矿工会干部。目     

爱心大嫂袁爱梅

“能协助矿上搞好安全生产，作为一名协管员，我感到很光荣。只要矿工们能平平安安每一天，我就打心眼里高兴”这是冀中能源邯郸矿业集团阳邑矿矿工家属安全协管员袁爱梅常说的一句话。     

煤矿安全三字经

编者按如何使井下广大矿工熟悉并掌握好安全管理及生产方面的有关知识及经验一直是煤矿安全管理及生产部门所关心并一直设法解决的问题。山东鲍店煤矿工会在这方面开创了又一条新思路。他们针对煤矿井下生产的特殊性,将井下安全管理和生产的各个方面以广大矿工喜闻乐见及易懂、易记的三字经形式进行普及性教育。下面就将他们新近编写成的"煤矿安全三字经"刊登介绍如下,供大家学习探讨。煤矿"工英雄汉献光热献温暖不怕脏不怕险不伯累不怕难井底下环境险第一位讲安全层层抓人人管有党政有工团千根线万条线讲安全是主线班前会讲安全思想上添…     

安安说话

安全画廊栏目每期用一页的版面刊登关于安全生产方面的漫画作品,我们将用这种广大矿工喜闻乐见的形式来“传播安全文化、丰富矿工生活”,欢迎广大矿工、漫画作者向《当代矿工》踊跃投稿,共同努力使杂志向着内容丰富、生动活泼、富有特色的方向发展。     

营造良好软环境养成安全工作习惯

煤矿安全生产的“根”在人.如何打造安全矿工,实现企业安全生产目标,一直是煤炭企业研究的课题.根据研究和实践经验,从人的习惯、技能、环境3个方面进行了探讨,提出了解决人的不安全行为的途径.     

新生代矿工心理状况分析及干预对策研究

新生代煤矿工人是煤炭生产的重要力量,本文首先阐述了新生代矿工是煤炭生产的主力军,然后对其心理状况及成因进行分析,最后提出了将MEAP、管理、思想政治教育、安全文化与心理干预相结合的措施,从而实现煤炭企业的安全生产。     

有情世界 大爱人生——访中国能源化学工会女职工委员会副主任、全国煤炭系统工会女职工委员会主任姜虹

<正>当代矿工杂志:安全生产是煤炭行业的头等大事,做好群众安全工作是各级煤矿工会组织履行维护职能、服从服务于煤炭企业发展大局义不容辞的职责,您作为全国煤炭系统工会女职工委员会的主要负责人,您认为矿嫂在促进煤矿安全生产中发挥了怎样的作用?姜虹:矿嫂是一个特殊的女性群体,主要体现在两点。其一,她们具有特殊的成长背景和环境。她们大多数生长在矿区,很小就意识到矿山安全的重要性。其二,她们具有特殊的生活追求和经历。作为矿山的女人,丈夫的平安、家庭的团圆,这些最基本的生活追求把她     

试论矿工安全心理管理

煤矿职工的安全心理管理，无疑是煤矿安全生产必研究的新课题。本文从矿工的安全心理需要，安全心理动机，安全心理导向，安全心理激励等四个方面进行全面论述，这对搞好煤矿安全生产具有较强的现实意义。     

“三违”现象为何屡禁不止——浅析其中的领导因素

<正> “三违”是煤矿安全生产的大敌是人人皆知的。然而,生产现场的情况是“三违”现象层出不穷,禁不胜禁!“三违”现象为何屡禁不止?这是值得每个煤矿干部认真研究的问题。笔者认为“三违”之所以屡禁不止,除了社会,环境、心理等因素外,还有一个重要的领导因素。搞好煤矿安全的关键在于领导,在于各级领导对安全的高度重视,在于有一支良好素质的干部队伍。在反“三违”中,领导因素举     

情系安全—燕子山矿安全生产宣传活动侧记

5月15日下午,大同煤矿集团燕子山矿井口热闹非凡,乐声、歌声、笑声、掌声此起彼伏。井口前已聚了不少人,但仍有一些刚出井的矿工不断向这里涌来,原来这是燕子山矿工会在井口举办的安全宣传慰问活动吸引了大家。 为了配合矿上搞好安全生产,进一步提高矿工的安全生产意识,该矿工会精心筹备举办了这次活动。活动内容包括:女     

做安全的晋华宫人——同煤集团晋华宫矿新常态下创新推行“3+2”安全工作法

<正>行业阵痛、市场下行、利润缩水,这是时下横在煤炭企业持续转型发展路上的"拦路虎"。2015年,对担负完成同煤集团"求生存、渡难关、保稳定、谋发展"历史使命的晋华宫矿来说,更是一个新旧困难交替的年景。"无论市场形势怎么变,生产经营压力如何大,我们都要把安全生产放在首要位置,当安全与生产发生矛盾时,坚持做到不安全、不生产,宁可完不成产量任务,完不成集团公司下达的经济指标,也要全力以赴保证安全。"这是该矿主要领导利用每天展会反复向各级干部传达的一句话。