某冶炼企业信息化系统的建设及应用

介绍了某冶炼企业信息化建设的现状，阐述了项目建设的可行性和必要性，根据公司信息化建设实际需求，设计了公司信息化建设规划框架和基本架构，分析并划分了MES、ERP中业务管理逻辑和层级关系，明确了集团化冶炼企业信息化建设从现场仪表到决策支持的五级架构逻辑关系，公司信息化建设使软件开发周期缩短79%，管理效益明显。     

MES与ERP在安钢信息化中的系统集成

在冶金企业实现信息化的过程中,企业越来越强烈地意识到MES与ERP的有效集成是一个重要环节,是提高企业竞争力的重要技术之一。本文论述了现代钢铁企业信息化建设的整体架构和ERP和MES的主要功能,介绍了安钢信息化系统的实施情况,探讨ERP与MES的集成和应用,最后指出在应用中存在的问题和解决办法。     

MES在金隆公司的实施与应用

针对MES在企业信息化中发挥的重要作用,结合金隆铜业信息化建设现状,介绍了MES在该企业的实施情况及应用效果,实践证明,MES实现了信息资源的集中与共享,完成了生产数据的自动化采集,加强了计划管理层与底层控制之间的沟通,在铜冶炼企业的信息架构中起到了承上启下的作用。     

钢铁企业物流管理系统建设的思考

通过对钢铁企业物流管理系统的重要性、现状和特点,以及MES功能定位的介绍,提出物流管理系统作为ERP的一部分,必须重视流程管理.同时,还必须加强作为ERP与车间连接纽带的生产物流环节MES建设.结合实际应用经验,对系统设计需要注意的界面划分和接口问题提出了建议,并简要说明"一体产销系统"的架构和其中有关模块的主要功能,介绍一种实用的物流管理信息化系统架构,希望从加强ERP流程管理和MES建设的视角,为物流管理系统建设起到抛砖引玉的作用.     

咨询规划为钢铁企业信息化导航

中国钢铁行业在建设电子商务、ERP系统、办公自动化系统、MES系统等方面都有不同的进展。据统计,有31%的企业正在准备开展电子商务,有36%的企业正在建设信息化系统,36%的企业正在建设办公自动化系统;82%的企业财务管理系统建成。借助ERP、CRM、SCM、MES系统等现代信息化手段,降低企业运营管理成本,提高企业核心竞争力,这些将形成钢铁企业新一轮的大比拼,建设“数字钢铁”已经提到日程上来。挖掘资源、开发新产品、控制成本和进一步提升企业管理水平,是确保中国钢铁行业继续发展的关键。在这种情况下,如何建立“以业务自动化处理和预…     

80 t电炉生产线冶炼系统信息化平台的设计

详细介绍了太重80 t电炉生产线冶炼系统信息化平台的设计思想和主要功能,主要包括ERP系统、MES系统、二级过程控制管理系统等子系统,并对一级基础自动化系统改造进行介绍,得出系统功能考核指标,对同行业冶炼系统信息化平台的设计进行指导与借鉴。     

MES在包钢一炼钢的初步应用

在冶金企业实现信息化的过程中,企业越来越强烈地意识到MES是一个承上启下的重要环节,是企业实现生产与经营活动有效集成、优化的桥梁和纽带,是提高企业竞争力的重要技术之一.文中论述了现代钢铁企业信息化建设的整体架构,介绍了包钢炼钢厂MES系统的实施情况,分析了国内MES系统的发展趋势.     

MES系统在韶钢炼钢轧钢生产线的应用

企业信息化是传统企业向现代企业转变的必由之路．钢铁行业历来重视生产过程的自动化控制;在管理信息化方面,以ERP为代表的管理信息系统近年来在钢铁企业已开始了大规模的应用．然而,在过程自动化与管理信息化之间存在数字鸿沟,导致无法将管理同生产紧密结合,ERP等管理自动化系统的应用效果大打折扣,甚至导致ERP系统实施失败．九十年代中期发展起来的生产制造执行系统（MES）,正是打通这一瓶颈不可或缺的手段．韶钢从2004年开始进行MES系统的可行性研究、调研、选型,于2004年底与韩国POSDATA公司签订合同,引进韩国POSCO公司的钢铁生产管理系统技术,与企业自主研究技术相结合,建设具有韶钢特色的生产制造执行系统．本论文结合韶钢炼钢轧钢MES建设,对系统的设计思路和应用开发进行了总结和阐述．     

铜电解生产管理信息系统架构分析及应用

以金隆铜业有限公司电解车间生产管理系统为例,分析了该系统基础自动化控制系统(PCS)、车间生产管理信息系统(MES)、企业计划管理系统(ERP)的三层架构,介绍了铜电解生产管理信息系统的组成.金隆公司铜电解生产管理信息系统的应用节约了生产成本,方便了生产管理,提升了铜电解生产工艺管理水平,降低了部分工作岗位操作人员劳动强度,取得了较好的应用效果.     

流程工业MES技术

现代工业企业信息化是一个复杂的系统工程，按照现代通常的信息化框架，企业信息化分为三个层次，从上到下即为企业资源规划（ERP），生产执行系统（MES）和过程控制系统（PCS）；本文对流程工业过程信息化的中间层MES技术，流程工业信息化的背景，技术发展过程，相关技术特点进行了全面论述，重点论述了MES的软件技术要点。     

竞争环境下流程行业MES的实施

从市场竞争和价值链角度讨论了流程行业企业信息化中MES功能的确定,总结了面向企业效益的MES需要考虑的信息准确及时、流程规范、工具利用、管理创新等关键点,给出了实施MES应遵循的成熟度分析方法以及信息集成、事务处理和制造智能3个阶段。     

制造执行系统（MES）的现状与发展

制造执行系统（MES）软件弥合了企业计划层和生产车间过程控制系统间的间隔,是制造过程信息集成的纽带。深刻理解MES这一先进的管理思想,把握它的发展趋势,对于如何在我国正确的研究和推广MES应用具有重要的理论和应用价值。     

舞钢ERP销售结算系统的开发和应用

通过对舞钢ERP销售结算系统功能的研究分析,介绍了该系统的设计构造,并从实际生产过程出发,结合舞钢信息化建设现状,采用流程控制的设计思想阐述各个功能模块。该系统整合了产销ERP系统和MES系统资源优势,为舞钢的销售结算工作提供了一个标准化、精细化的信息管理平台,对舞钢全面信息化发展起到了有力的推动作用。     

企业资源计划信息系统应用分析

主要介绍了ERP项目实施对一个企业发展的重要意义,ERP系统通过消除“信息孤岛”、降低库存、提高企业的管理能力和管理水平等方式,为企业带来切实的效益,同时ERP系统为企业决策层制定企业战略方向提供各种市场信息和生产信息的数据支持;分析了中国企业在经济全球化下的生存和发展,实施ERP系统的必要性;同时简要介绍了ERP系统的增效机制。     

钢铁企业MES中的物流管理

钢铁企业MES各模块和企业ERP ,对钢铁企业MES物流管理提出了特殊的需求。AriMES物流管理系统充分考虑钢铁企业的特殊性 ,完善了钢铁生产过程中的物流管理 ,进而为建立钢铁企业管理的完整解决方案奠定了基础     

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In order to improve the management level of plate enterprises, ERP, MES and process control system (PCS) were used coordinately for the information management. Stable information exchange was the most important condition for the best using of information management. According to the plate production process, the specific content and trigger time for the data exchange between PCS and MES were designed. Intermediary database was used for date exchange implement. The information data exchange technology developed for the PCS and MES was applied successfully for several domestic plate plant lines. The logistics and information flow for the plate line have been running smoothly. It also can provide a reference for the information construction of similar production lines.     

铜火法冶炼废水处理实践

阐述了铜冶炼火法工艺发展状况,剖析了铜冶炼过程产生废水的主要环节,并对废水处理工艺及原理进行了梳理,分析了某铜冶炼企业废水产生节点、产生特点和组成成分;针对现有的废水处理技术和资源化利用提出了合理的建议。特别阐述了阳谷祥光铜业自主研发的旋浮铜冶炼技术、粗铜自氧化还原精炼技术、平行流电解技术,硫化+石膏+中和”工艺和废水深度处理联合工艺特点,对采用火法冶炼工艺的铜冶炼企业的废水处理及资源化利用具有借鉴意义。     

舞钢ERP合同结算流程控制系统的开发和应用

舞钢ERP合同结算流程控制系统从实际生产出发,结合信息化建设现状,采用基于Oracle ERP系统二次开发模式,为销售资金管理提供了一个标准化、精细化的信息管理平台。该系统不仅在销售合同管理、财务资金管理、钢板发货管理等不同环节实现严格的资金联动自动控制,规范业务运作,而且还将发运管理并入产销一体化系统,进一步提升了舞钢ERP的信息化进程。     

浅谈冶金企业如何实施ERP

ERP作为信息时代企业实现现代化、管理科学化的一个强有力的工具，在企业的现代化管理中起了重要作用。冶金企业加速信息化建设实施ERP，进行企业业务管理流程再造。减少管理层次．控制管理幅度，形成权责明确、信息通畅、监控有力、运转高效的扁平化组织管理模式，有利于构建以客户为中心的快速反应、高效运作机制，推动企业的快速发展。