教育培训公司发展战略管理的探索

教育培训公司的发展目前存在着一些亟待解决的问题,通过对教育培训行业和企业的竞争环境分析,笔者提出了教育培训公司发展战略管理的对策建议.     

国内外知名企业教育培训典型案例评析及国际企业培训发展趋势探讨

在竞争空前激烈的知识经济时代,世界各国都将企业员工培训看作是企业竞争力的源泉.在员工培训上"百花齐放",体现了各自不同的特色.本文旨在通过评析摩托罗拉、西门子、松下、海尔等国内外知名企业的教育培训,来进一步探索国际企业教育的发展趋势.     

分析统计学在工程项目管理中的应用

工程项目管理中应用统计学工作方法,可以及时、准确、快速反映工程项目施工、生产活动、完成计划等全方位的信息,为企业赢得了有力的竞争条件.本文以统计学知识在工程项目中的运用为主,结合企业实际情况运用统计学知识来指导工程管理工作,提出加强工程管理工作应采取的统计方法和手段,探讨改进管理工作的办法,使工程管理工作更好、更有效地为提高企业经济效益服务.     

以"五评"提升安全教育培训施教者的能力

安全教育培训是安全工作的基础工程,是企业安全管理的永恒主题.安全教育培训工作开展得好,企业的安全工作就有保障,否则会影响企业的安全稳定.由于企业的安全教育培训工作大多依赖于相关管理人员、专业技术人员以及生产骨干担当兼职教员,没有专门的师资队伍.     

不断推进管理创新促进煤矿企业发展

随着企业不断发展壮大和煤炭市场竞争的逐渐加剧,壤矿企业越来越深刻地认识到,在市场化进程中必须强化企业管理工作.因此,煤矿企业应当加强管理,并以创新为导向,以转换机制为重点,推进管理创新,以适应新形势,迎接新挑战.     

健全企业内部会计控制制度的思考

随着市场经济的发展,企业之间的竞争日益加剧,内部会计控制已成为企业赖以生存和发展的有效管理工作.本文对健全企业内部会计控制制度存在的问题进行了分析,并提出了健全内部控制的具体措施,以此期望能促使企业生产管理登上-个新台阶,促进企业经营流程的合理化和正规化.     

安全培训要做好"五篇文章"

安全教育培训是企业安全工作的基础,是企业管理的常态工作,是实现企业安全工作持续稳定的长效举措.做好企业安全教育培训工作,有效发挥教育培训在安全工作中的作用,必须要做好五篇文章.     

企业人力资源运用策略新研究

在经济一体化的进程中,国际竞争愈益激烈,企业在面临着严峻的挑战的同时认识到“人力资源”为企业的新竞争优势来源,因此企业开始专注加并加强人才资源运用策略,以应对竞争。鉴于此,本文对人才资源应用策略问题进行了系统的探讨,认为应该从强化核心人员的留任、企业文化再塑及落实执行、实施弹性管理、教育培训的加强、外包策略五个方面入手,强化企业人力资源管理,构建企业的核心竞争优势。     

提高培训层次开发人力资源全面提高企业的整体素质

企业核心竞争力的提高是企业能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟的关键,企业培训对提高核心竞争力尤为重要.核心竞争力的基础是人的素质,人的素质取决于学习力的高低.企业培训就是全面提高人的学习力的一种手段.人世后,我国企业面临国内和国际市场的竞争日益激烈,这种竞争是多方面的,也是多层次的,但最终都集中表现在人才的竞争上,表现在人力资源开发质量的竞争上,这就迫使所有的企业必须在人力资源开发的广度和深度上加大工作力度.传统的职工培训工作往往被看作是企业的一项成本支出,而现代"人力资本"学说认为,仅在生产中增加机械设备等物质投入的做法是不够的,在某种程度上,增加教育培训的投资来提高人的素质则效果更佳.这是发展生产的一种最有效、最合理和最简捷的投入,是一种高效、持久产生作用并能取得丰厚回报的投资行为.正确的行动首先来源于思想观念的转变,把职工培训提高到对人力资源开发的高度来认识,用全新的角度来思考、运作职工培训工作将大有裨益.     

企业生产经营管理中的计量控制

计量是全面经营管理、全面质量管理、全面安全管理和全面能源管理的基础,在企业经营和管理工作中,计量工作是一个十分重要的环节。本文通过探讨计量工作在攀长钢公司企业生产经营管理中的重要基础地位以便更好地指导攀长钢计量管理工作,为强化企业科学管理,提高企业竞争实力,创造良好的经济效益作出贡献。     

当前企业教育培训存在的主要问题及对策

在激烈的市场竞争中,企业要生存与发展离不开有用的“人”,企业无“人”则止。企业教育培训工作,是企业人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能,是企业培养人才的重要途径,也是企业给员工的最有效增值的回报。现针对当前企业教育培训工作存在的主要问题,谈谈如何做好企业教育培训工作。     

构建新的培训模式打造企业核心竞争力

"努力提高职工队伍整体素质,切实增强企业竞争力"是企业教育培训的工作目标.在"十一五"发展起步之年,针对企业三支队伍的现状和发展趋势,就如何发挥企业培训的作用,打造企业核心竞争力进行分析和探讨.     

构建企业安全教育培训体系架构的思考

事故频发的根本原因是安全教育培训严重不足。有效预防安全事故的根本措施是科学、系统做好安全教育培训工作。笔者从安全法律法规、安全技术、培训管理、安全文化等方面进行分析,针对企业安全教育培训工作主要问题,系统提出构建企业安全教育培训体系架构,旨在为企业现时期如何有效开展安全教育培训工作提出参考思路。     

定制培训提升员工素质浅议

1前言企业竞争的焦点不仅在于资金、技术等传统资源上,更是建立在人力资本基础的创新能力上。同时经济的全球化发展使得企业间的竞争范围更加广阔,市场变化速度日益加快,面对严峻的挑战,企业必须保持持续学习的能力,不断追踪日新月异的先进技术和管理思想,才能在广阔的市场中拥有一席之地。加强对员工的教育培训,提升员工素质,使人力资本持续增值,从而持续提升企业业绩和实现战略规划,已成为企业界的共识。强化员工培训,可以提高企业竞争力,实现企业战略目标,同时可以将员工个人的发展目标与企业的战略发展目标统一起来,满足员工自我发展的…     

浅议国有企业的人力资源开发与管理

国有企业的发展壮大是实现我国工业化的需要,是进行经济结构调整的需要,增强企业竟争力的需要.人力资源,特别是人才资源,是国有企业的最重要资源,是国有企业核心竟争力的源泉.国有企业要想在激烈的国际、国内竞争中求生存、发展,必须正视以往人力资源开发与管理工作的弊端和不足,建立健全用人机制、激励机制、人才引进机制和流动机制,科学制定规划,加强队伍建设,加大投资力度,多方合作,形成合力,才能为企业吸纳、留住和用好人才,促进企业不断发展壮大.     

新形势下加强企业安全管理工作的几点思考

面对新形势下安全管理工作的挑战,要求我们充分认识到加强企业安全管理工作的重要性,笔者综合分析了加强企业安全管理工作的八方面内容,有效地解决困扰企业安全管理工作的各种问题,推动企业的全面发展.     

引入人力资源外包企业HR如何定位

在中国越来越多中小企业选择人力资源外包的背景下,中小企业HR(人力资源管理),无论是人力资源管理者个体还是人力资源管理整体部门,在正确认清人力资源外包内涵的基础上,通过重新定位HR职能来提升自身竞争优势,从而使企业在人力资源管理工作中获得更大的价值.     

如何发挥女职工在企业发展中的作用

女职工是一支重要的人力资源.认识女职工素质的现状,采取教育培训、优化成长环境等措施,是提高女职工整体素质,促进企业事业发展的关键之所在.     

加强成本管理 提高经济效益

在市场经济条件下企业间竞争激烈,成本高低对企业的兴衰存亡的关系尤为突出。文中结合当前冶金企业在降低成本上存在的问题,提出要做到切实降低成本的关键是要解决对降低成本重要性的认识和采取切实措施真抓实干的问题。结合企业的实际情况提出具体抓好降低成本加强成本管理工作的几点建议。     

浅论企业文化的构建

管理以文化为基础,企业的竞争最终是文化的竞争.创造特色的企业文化,提升企业价值是当前我国企业生存和发展的必然选择.