企业员工工作不安全感与组织承诺——领导-部属交换关系的调节效应研究

工作不安全感是工作中的一项重要压力来源,将导致员工一系列消极的组织态度与行为,因此对调节工作不安全感影响效应的相关变量的探索是近期该领域的研究热点.本文运用问卷调查法和调节层级回归分析方法,着重考察了领导-部属交换关系在工作不安全感与组织承诺之间的调节效应.研究结果表明:在质量性工作不安全感对情感承诺的消极影响中以及数量性工作不安全感对继续承诺的积极影响中,领导-部属交换关系均起到了正向的调节作用.     

组织政治知觉与组织文化的匹配及其与工作满意度的关系研究

组织政治学在西方管理学界已经比较成熟,但是实证研究中多采用Ferris的组织政治知觉(POP)模型,其结果变量多为个人层面的变量.我们认为,组织政治知觉对于组织层面的变量亦有影响.为此,本文以组织政治与组织文化是否匹配这一视角为切入点,使用了学术界公认的组织政治知觉量表、组织文化评测量表以及明尼苏达工作满意度量表,通过对177份由MBA学员填写的问卷,利用SPSS软件分析了这三者之间的关系,得出了员工对组织内部政治行为的知觉与组织实际推行的文化之间有密切的关联,员工自身的价值观与组织文化是否匹配也会影响员工的组织政治知觉的结论.     

包容型领导对员工创新行为的影响——一个被调节的中介模型

本文以组织支持理论为基础,以团队心理安全感为中介和权力距离为调节,基于一个被调节的中介模型探索了包容型领导对员工创新行为的影响机制。通过对67家企业的468套领导一员工配对问卷调查,研究结果表明:(1)包容型领导对员工创新行为有显著的正向影响,并且团队心理安全感在两者之间起不完全中介作用;(2)权力距离对包容型领导与团队心理安全感之间的关系存在显著的负向调节效应;(3)权力距离显著负向调节团队心理安全感在包容型领导与员工创新行为之间的中介作用,即:下属权力距离越高,上述中介作用越弱;反之越强。     

从心理契约角度谈医院人力资源管理

员工的心理契约是指在组织与员工的互惠交换关系中,员工所感知到的彼此为对方提供的责任.它包括两个方面的内容:"组织对员工的责任"和"员工对组织的责任".相比经济契约来说,心理契约的内容虽然大多以模糊性和隐含性为特点,但它同样是影响员工对组织的态度、工作行为及工作绩效的决定因素,因而是人力资源管理和组织行为领域的重要研究课题之一.     

企业社会责任、人力资本质量与中国资源型企业绩效

使用2011—2020年中国沪深A股上市资源型企业面板数据，对企业社会责任与企业绩效之间的关系进行了实证分析，并构建了曲线调节效应回归模型，考察人力资本质量对企业社会责任与企业绩效关系的影响。研究发现：（1）企业社会责任与资源型企业绩效呈倒U型关系，适度履行企业社会责任能够显著提升资源型企业绩效，履行过高的企业社会责任会损害资源型企业绩效；（2）人力资本质量对企业社会责任与资源型企业绩效之间的倒U型关系具有显著调节作用，高人力资本质量会使曲线形态更平缓，拐点右移。研究结果对引导资源型企业履行社会责任具有重要启示意义。     

融资渠道、政府补助与中国矿业企业研发投入

选取2012~2019年中国矿业上市公司为研究样本,采用可行广义最小二乘法进行实证分析,考察了融资渠道对矿业企业研发投入的影响,并检验了政府补助的调节效应与信号传递效应。研究发现：（1）内、外源融资均能显著促进中国矿业企业研发投入,对外源融资渠道做进一步划分发现,股权融资对矿业企业研发投入有显著促进效应,而债权融资则不具有显著影响;（2）政府补助对矿业企业内源融资与研发投入之间的关系具有显著的正向调节效应;（3）政府补助对矿业企业外源融资与研发投入之间的关系具有信号传递效应,即政府补助有助于矿业企业获取更多的外源融资,进而促进企业研发投入的中介作用路径成立。研究结论为我国矿业企业研发融资提供了参考,同时为政府制定相关补贴政策、促进企业自主创新及推动资本市场发展提供了微观证据。     

本科生恋爱与学习的关系实证研究

本科生恋爱与学习之间的关系一点受到社会的重视和争论,越来越多恋个体的学习成绩差异明显,使传统"恋爱影响学习"的消极观点难以立足.现有研究主要描述本科生的恋爱或学习现状,并来讨论本科生恋爱与学习之间的相关关系以及调节因素.通过对北京市北京大学、清华大学、北京师范大学和人民大学四所重点高校的350位全日制本科生的实证研究发现,本科生恋爱行为对其学习效能感确实存在显著的负向影响.然而,时间管理能力越强,恋爱行为对学习效能感的负向影响越弱.没有发现情绪管理能力在恋爱对学习效能感的影响中有调节作用._     

以人为本理念在矿业企业员工绩效考核中的作用

员工绩效考核是企业绩效考核体系的核心,也是进行组织绩效考核的基础,员工绩效考核的好坏直接关系到员工的工作行为、工作状态、工作效果,决定了组织绩效考核能否健康发展。因此,增强"以人为本"理念,对于改善企业员工绩效考核与激励员工的积极性至关重要。文中阐述了矿业企业绩效考核的现状及存在问题,提出了改善矿业企业员工绩效考核与激励的建议。     

人力资源测评-人力资源管理控制的探讨

如果说财务是企业的命脉,那么人力资源便是企业的根基。企业是由一个个的人所组成的,"人"的优秀、团队的优秀,就是企业的优秀。一个企业能否成功,跟企业成员的努力分不开关系。现代社会,人们的生活、工作节奏越来越快,企业每一位员工面临着各种压力:工作的压力、责任的压力、社会的压力、诱惑的压力、生活的压力以及家庭的压力,而这些都直接影响着员工的情绪。而且,尺有所长、寸有所短,某个员工由于个体差异的原因在某个工作岗位上表现得并不突出,并不代表他就不适合企业。如何对人力资源进行管理控制,同样是一个令人关心的问题。人力测评本来就是一件相当带有主观性的测评工作,怎样通过人力资源测评将最恰当的人安排到最恰当的位置?这将是本文主要讨论的问题。     

探讨如何建立公立医院奖金分配体系

奖金是对工作绩效的各种形式的支付和回掇,是组织营运成本的重要组成部分,是管理层向员工发出的何种行为重要并应受到鼓励的信息.一项战略性的薪酬计化直接关系到能否增进员工积极性并促进其发展,关系能否将员工的努力与组织的目标、理念和文化结合起来.