ERP项目的方案设计与实施

结合山东禹王集团公司ERP项目的实施经验,介绍了ERP项目方案的设计以及与之对应的通信网络系统方案的设计。ERP实施过程中应遵循简化基础数据、使用ERP的标准功能、简化ERP组织结构的设计、关注影响ERP的关键参数、依靠企业内部的人员进行实施等原则。     

浅析ERP系统的发展与实施因素

本文介绍了ERP的起源,分析了ERP的发展,以及以本人所在企业成功实施ERP项目为例,阐述了ERP项目成功实施的几点重要因素.     

影响企业实施ERP项目的十个因素

当前,国内实施ERP项目的企业越来越多,但是据有关权威部门和人士统计,国内实施ERP的企业其成功率不及20%。2000年《中国民营报》有专家撰文谈到国内企业实施ERP项目成功率几乎为零,从而引发激烈的争论。这向我们提出了一个非常严峻的问题:企业投入大量人力、物力、财力来实施ERP为什么不能成功?怎么实施ERP才能成功?笔者担任企管部长期间曾兼任企业CIMS项目的副指挥,曾到美国、阿根延、墨西哥等国家考察了众多的计算机公司、网络公司、ERP软件公司和实施ERP成功企业的实际运行情况,并参与了企业ERP方案的制定和引进国外ERP软件…     

有色金属企业实施ERP项目的投资风险分析

介绍了企业实施企业ERP的现状,分析了有色企业实施ERP项目投资不确定性风险,剖析了有色企业在实施ERP过程中所面临的各种不确定性投资风险因素,并就如何在有色企业健康安全实施ERP提出了有效的风险防范和控制措施,为企业成功实施ERP项目提供参考.     

钢铁企业ERP实施探究

通过对钢铁企业ERP现状分析,深入探究基于工作流的钢铁行业ERP框架,提出了我国钢铁企业实施ERP的对策。     

如何处理IS09001与ERP关系

介绍了什么是ERP,分析了ERP与ISO9001的异同,阐述了如何处理ISO9001与ERP的关系。     

ERP系统实施的关键点

ERP已经成为企业提升竞争力、谋求发展的必要手段.在企业领导意识到实施ERP系统的必要性和重要性,并打算引进、实施ERP系统的时候,如何提高实施成功率便成为ERP实施的关键点.     

本钢ERP财务系统上线实践与应用

按照本钢集团公司ERP整体项目实施计划,ERP财务系统在总体ERP基础上,已达到预定目标,2009年1月正式运行。本钢ERP财务系统的上线成功,对本钢ERP的实施起到了标志性的作用,主要体现在选型准确、强化执行力、相关配套的制度建设、参与人员的团结协作和吃苦耐劳的精神。     

中小企业与ERP

中国有几百万个有一定规模的中小企业，在企业信息化的过程中，他们大部分都将或早或晚地采用ERP系统来提升在国际市场上的竞争能力，为了能够正确引导中小企业选择与实施ERP系统，对ERP系统在中小企业的实施提供一些经验，希望能够帮助中小企业在实施ERP的过程中少走不必要的弯路，成功实施ERP。     

ERP环境下企业的风险管理审计

本文阐述了ERP环境下企业风险管理审计的必要性，系统介绍了ERP环境下企业风险管理审计的主要内容与方法，简要分析了ERP环境下企业风险管理审计的客观条件，对企业应用ERP系统后的风险管理审计具有一定的指导意义。     

首钢ERP实施成功因素的实证分析

企业资源计划(ERP)作为因特网环境下管理集成、资源集成的信息系统,其实施是一项高风险和高成本的工作.企业资源计划(ERP)在国内企业信息化建设工作中举足轻重,对钢铁企业ERP实施及其成功因素进行实证分析,具有非常重要的现实意义和应用价值.给出的ERP实施的理论分析框架,研究了首钢ERP实施的成功经验及其上线压力测试情况,在此基础上给出了钢铁企业ERP实施的成功因素模型.     

八钢发展ERP的可行性初探

对 ERP的内涵、概念、发展历程以及实施 ERP的一些关键问题进行了分析总结 ,联系八钢企业发展的具体情况 ,对八钢是否发展 ERP进行了分析和预测 ,认为八钢实施 ERP是可行的 ,但应谨慎上马。     

钢铁行业企业资源计划的产品数据结构设计

在钢铁行业实施企业资源计（ERP）中,确定针对钢铁行业的、面向ERP产品数据管理应用的产品数据结构至关重要。本文结合某钢管制造厂在ERP实施中的实例,论述钢铁ERP系统的基于属性的产品数据结构设计及管理方案的原理。     

ERP环境下的内部审计初探

文章针对企业实施ERP系统的主要特点进行了简单的介绍,并分析了ERP环境对传统内部审计的影响。全文通过对企业ERP环境下内部审计的探索,对ERP环境下内部审计的思路、方法和重点提出了建设性的意见和建议。     

ERP在企业管理中的作用

ERP是企业信息化的基础和核心，天津钢管有限责任公司从引进的ERP中，体现出丰富的管理内函和解决方案．使企业管理全面创新和优化升级，促进了企业信息化。实施ERP要选择合适的ERP平台和管理咨询顾问，否则会走弯路。     

浅谈企业成功实施企业资源计划的关键因素

以某公司实施企业资源计划（ERP）过程为例，论述了企业实施ERP应该注意的几个方面，为企业成功实施ERP系统提供借鉴。     

ERP系统在铜加工企业中的应用与实践

基于ERP系统对传统加工企业的信息化建设的推动作用,介绍某铜加工企业ERP系统建设与实践,对国内铜加工企业实施ERP项目提出了一点思路。     

首钢京唐公司ERP系统及能源物流管理

主要论述了ERP的基本概念和意义、当前京唐公司ERP运行现状、能源物流管理的现状,提出京唐公司目前存在的问题,并对ERP建设进行展望。     

解决一物多码和一码多物问题是优化ERP的重要环节

目前ERP系统中，物料信息平均以每天92条的速度递增，其中有很多是一物多码和一码多物。这就造成了ERP系统信息的重复与堆积，严重危害了ERP系统作用的发挥。以此速度发展，不到3年ERP将面临瘫痪状态。     

试析ERP系统在矿山企业的应用

ERP软件对于很多人来说都是一个高深莫测,代表着高技术含量的词语。随着目前各行各业的信息化升级的需求,很多企业都需要用上ERP系统来管理。ERP系统的理念主要是以生产标准化来作为研究对象的,在我国的现代化企业管理当中,关于ERP的应用理论以及方法研究也是越来越重要了。本篇文章主要结合了我国矿山企业的特点,分析了影响矿山企业应用ERP的特殊性的几个方面,从而提出了我国矿山企业ERP的应用策略。以供相关工作人员作重要参考。