三峡水力发电厂基于项目管理的检修管理系统

三峡电厂检修项目管理系统，是在三峡电厂已经成功实施的企业资产管理系统ePMS的基础上，通过技术手段，在ePMS系统的技术框架体系内，实现了标准项目管理软件的功能，在一套系统中融合了企业资产管理和项目管理两种管理理念，较好地满足了电力企业以冬修为代表的大型检修项目管理的需要。     

三峡水力发电厂基于项目管理的检修管理系统

三峡电厂检修项目管理系统是在三峡电厂已经成功实施的企业资产管理系统(ePMS)基础上,通过技术手段,在ePMS的技术框架体系内实现标准项目管理软件的功能,在一套系统中融合了企业资产管理和项目管理2种管理理念,较好地满足了电力企业以冬修为代表的大型检修项目管理的需要.     

长江电力ePMS系统全部上线运行

2005年12月29日，三峡梯调通信中心生产管理信息系统（简称ePMS系统）开始正式上线运行。此前。长江电力所属三峡电厂、葛洲坝电厂、检修厂已先后实现ePMS上线运行，该系统全部上线运行标志着长江电力信息建设的构架已基本建成。将发挥提升设备维护管理水平、降低成本、提高效益、规范业务流程，全面提高三峡梯调通信中心生产经营管理水平的作用。     

葛洲坝水电站设备检修项目管理模块

讨论了葛洲坝水电站在建立以资产管理为核心的电力生产管理系统(ePMS)基础上开发出的设备检修项目管理(MPM)模块.该模块是在ePMS和企业资源规划(ERP)系统基础上的一个设备检修项目管理模块,并不是一个物理上独立的系统.它吸收了项目管理思想并能融合到电力生产管理信息系统中,提高了葛洲坝水电站设备检修生产效率,较好地满足了葛洲坝水电站以冬修为代表的大型检修项目管理的需要.     

PDA巡检管理系统在三峡左岸电站的应用

运行人员采用PDA巡检是水电厂运行巡检管理的发展趋势，三峡水力发电厂采用了世界上先进的ERP软件，构筑了电子化的生产管理系统(简称ePMS)，通过多方的联合开发，将PDA运行巡检管理也集成到该系统中，在三峡电厂运行巡检中得到了较好的应用。本文主要介绍了运行巡检PDA在三峡电厂ePMS系统中的实现和应用情况。     

三峡电厂信息化建设设计

三峡电厂从筹建开始就着手信息化的规划建设工作,根据规划,其生产管理业务将分别建立在总公司通用notes网、内部网站和ePMS三级平台上。信息化建设的重点放在ePMS功能设计和软件选择上。已搭建了初期网络,明确了管理网与实时生产监控网的接口,建成了电厂内部网站,通过招标确定了ePMS核心软件(ERP)的供应和实施商,目前软件实施工作已经接近尾声,2003年7—8月ePMS系统投入运行。     

三峡电厂信息化建设设计

三峡电厂从筹建开始就着手信息化的规划建设工作,根据规划,其生产管理业务将分别建立在总公司通用notes网、内部网站和ePMS三级平台上.信息化建设的重点放在ePMS功能设计和软件选择上.已搭建了初期网络,明确了管理网与实时生产监控网的接口,建成了电厂内部网站,通过招标确定了ePMS核心软件(ERP)的供应和实施商,目前软件实施工作已经接近尾声,2003年7-8月ePMS系统投入运行.     

三峡电厂信息化建设设计

三峡电厂从筹建开始就着手信息化的规划建设工作，根据规划，其生产管理业务将分别建立在总公司通用notes网、内部网站和ePMS三级平台上。信息化建设的重点放在ePMS功能设计和软件选择上。已搭建了初期网络，明确了管理网与实时生产监控网的接口，建成了电厂内部网站，通过招标确定了ePMS核心软件(ERP)的供应和实施商，目前软件实施工作已经接近尾声，2005年7—8月ePMS系统投入运行。     

三峡电厂的信息化建设

三峡电厂以创建一流水电厂为远景目标，从筹建开始就着手信息化的规划建设工作，重点是建设覆盖生产管理各方面的生产管理信息系统(ePMS)，即以资产管理为目标，以下单为中心载体，采用信息相关性技术，将生产管理的主要流程与人力资源、物资供应、技术文档、安全管理、成本管理等方面的信息关联起来，遵循先进性、可靠性和安全性、实用性、集成性、实时性、经济性、开放性、统一性等建设原则，以实现在三峡电厂定员少的情况下，高效管理设备资产，提高发电生产效率和安全生产管理水平的目的。     

三峡电厂设备状态检修管理的探索与实践

本文简要介绍了三峡电厂开展设备状态检修探索的背景,以及三峡电厂开展状态检修的必要性及主要的工作思路,是三峡电厂在探索设备维修管理过程中的创新和实践,以期为水电行业实施设备状态检修提供一些可借鉴的经验,从而推动水电行业设备状态检修的发展。     

国家防汛抗旱指挥系统的工程建设与管理

根据国家防汛抗旱指挥系统工程的特点,从管理机构及职能、管理程序、工程招投标、工程监理、资金管理、工程质量控制、监督检查、工程验收、资产移交、运行管理等10个方面全面论述了国家防汛抗旱指挥系统工程的建设管理.     

监理制在丰满水电厂检修项目中的应用

研究了水电厂的检修体制模式及策略,提出了传统检修管理模式的不足,论述了监理制在项目管理中的优势.在丰满水电厂检修体制改革--检修与维护单位分开--后,对于丰满水电厂3号机组大修项目,率先引入监理制,使得该项目的进度、质量、投资、安全得到了控制,提高了检修效率,取得了一定的经济效益.     

关于汾河灌区工程维修养护的思考

灌区工程管理养护水平直接关系着灌区效益的发挥,文中对汾河灌区工程维修养护现状进行分析,结合当前水利工程管养体制改革,在汾河灌区工程维修养护实施策略、组织管理机制、工程造价和工情信息管理等方面提出了建议。     

三峡电站机组进水口快速工作门

作为水轮发电机组和压力钢管的重要保护设备,机组进水口快速工作门起着至关重要的作用.三峡电站单机容量巨大,进水口快速工作门在事故情况下的正确动作将直接保障三峡机组的安全.三峡电站在总结国内外经验的基础上设计并应用了可靠有效的快速闸门.文中主要介绍了三峡电站进水口快速工作门的结构配置、控制系统、控制方式、日常运行操作及故障情况下的应急处理方法.经过运行实践检验,三峡进水口快速工作门动作稳定可靠.     

基于BIM的轨道交通项目管理框架体系研究与实践

传统的地铁工程建设过程中,往往会存在信息丢失、专业繁多、沟通困难、生产效率低下等问题,不仅严重影响了工程的建设进度,也给后期的地铁运维管理带来了极大困难。而BIM技术的物联网、大数据等信息化手段的应用,正成为解决这一问题的有效途径。针对武汉市轨道交通建设,以三阳路越江隧道BIM应用为例,通过市场调研、数据分析、系统开发等,研究了轨道交通项目的BIM项目管理框架体系,分层分专业建立了颗粒度高、精细化程度高、现场匹配度高的BIM模型,以满足三维可视化运维管理需求。结合全系统的综合感知能力,建立了各运维管理模块间的逻辑关联,开发了基于BIM的智能运维监测管理平台,实现对设备设施运行状态的三维智能监测展示。研究结果为武汉市轨道交通工程BIM技术的规范化应用奠定了基础,最终在创建的多方协同管理平台上,实现了项目三维可视化的全生命周期过程管理,有效提升了整个工程的项目管理水平。     

三峡二期工程混凝土生产系统设备监理初探

三峡二期工程中有些大型施工设备属于业主所有，由承包商租赁使用，根据这一特点，业主为保护设备聘请了施工设备监理。监理单位要按照“设备监理合同书”的要求，在业主，承承建单位、生产厂家、维修服务单位之间协调各种关系。依据监理全同书的要求，监理单位负责对业主设备的交换、安装拆除、使用，保养，修理、配件供应，仓储、位置移动、培训等进行全过程、全面的监督管理。采用“约束、控制、反馈，完善”机制开展监理工作，健     

大型调水工程运行管理系统的应用设计

大型调水工程运行管理系统作为调度运行管理系统的重要组成部分,承担帮助调水机构实现工程运行管理维护及工程防洪信息管理的职能,在统一的应用支撑层上进行资源共享,最终通过业务应用层实现工程运行管理系统功能。以南水北调东线工程为例,对工程运行维护和防洪信息管理系统的应用设计方案进行研究,详细分析业务流程、数据流程和功能需求,根据功能需求给出相应措施,以提高工程管理水平和总体效益。     

综合利用水利工程全寿命周期管理与资产效益发挥

根据全寿命周期管理理论,结合水利工程设计和建设管理实际,论述在综合利用水利工程资产效益发挥中引入全寿命周期管理的必要性,从功能、造价和建管水平三要素,系统分析了全寿命周期管理与综合利用水利工程资产效益发挥的关系,提出了更好发挥水利工程资产效益的措施和建议。     

对水电工程建设项目法人管理的认识

项目法人对电站的筹划、融资、建设、运行、经营、还贷以及资产的保值增值全过程负责，因此需要有一个具有驾驭工程能力的领导班子，科学、合理的工作程序，学习和运用项目管理知识的能力；要合理划分项目合同标段，具备执行合同的能力；加强对监理工作的管理；加强对设计单位、施工单位和设备供应商的管理和协调；加强对风险的预测和控制，以期取得工程效益的最大化。     

南水北调江苏境内工程的特质及管理分析

分析了水利资产、淮河流域水利工程、南水北调江苏境内工程的性质和特点,结合我国国有资产管理体制改革和江苏水利管理状况,提出以下管理体制:①由江苏组建并管理南水北调东线江苏水源有限责任公司;②省政府授权水行政主管部门履行出资人职责;③省水行政主管部门负责对江苏水源公司的日常管理。在相当长的时期内,江苏水源公司的运作应主要依靠政府(水行政主管部门)的管理,公共财政的支持,水价形成机制的建立等外部环境运行。公司的主要职责是引入企业化机制、实现有效的管理,以及省外供水活动实行市场化运作。