水利工程造价管理中投资失控浅析

分析了水利工程投资失控的原因：①工程造价管理与项目实施脱节，缺乏建设项目全过程综合管理意识；②工程投资控制中合同管理未完全规范和法制化；③工程造价管理人员素质不能适应造价管理工作需要。提出了防止或杜绝水利工程投资失控的措施和对策：①加强工程项目的可行性研究，实现项目决策科学化；②加强设计阶段的投资控制，提高造价管理实效；③把动态造价信息系统开发与应用作为水利工程投资控制的有效工具；④加强合同管理，保证工程投资的有效控制；⑤高度重视造价管理人员或咨询公司在项目管理中的作用。     

加强合同管理控制工程造价

工程实施阶段的投资控制与管理,是工程造价实行全过程控制与管理的关键。为了搞好工程实施阶段的投资控制与管理,正确理解概算投资与实施阶段的投资之间的相互关系,规范合同中各方的权利、责任、义务及关系,规范合同各项工作处理程序,规范工程变更、索赔及争端解决方式等,不仅能保证合同顺利执行,还能有效控制工程造价,充分发挥投资效益。     

合同管理对建设项目工程造价控制的研究

合同管理在项目工程造价控制中有着很重要的意义。按照合同条款来审核工程项目的各项造价,避免不合理的增资和报价,很多工程造价难于控制就是没有重视合同管理;没有严格按照合同来审核造价造成的。文章以巴里坤县水利工程项目三塘湖供水工程二道沟支线的建设为例,分析了水利施工中合同管理在工程造价控制方面的运用、意义、特点、目的和重要性等。     

浅析石板水水电站工程造价管理

现阶段工程建设管理中最重要的任务之一就是加强合同造价管理。我公司结合工程实际，以守合同、促进度、保质量为基本原则，加强了工程造价管理，以达到降低工程造价，创造最优经济效益为最终目的。     

浅谈广州市堤防工程造价的控制

介绍广州市堤防第6期工程造价控制情况并分析其存在的问题,据此提出了加强合同管理,优化设计方案,改革工程定额计价制度,以市场形成价格和改进设计收费计费方式的控制工程造价的观点。     

浅谈加强施工过程中的造价管理

工程造价工作自始至终作用于施工企业整个生产过程中,它是一项涉及面广、综合性强的工作,需要有关部门各负其责、密切协作、共同完成。根据工程实践,从合同管理、施工过程控制、变更索赔工作和工程造价款的结算管理等方面进行了阐述;对各阶段容易出现的情况进行了分析,指出了加强各阶段管理的重要性,以达到降低工程造价或降低工程成本的目的,不断提高工程造价管理水平。     

加强全过程合同管理控制工程造价

工程项目实施全过程合同管理是控制工程造价的关键，也是唯一和有效的手段，通过加强人员培训，建立健全各项规章制度，签订合同做到程序化、规范化、合法化，定期检查合同履行发情况，适时调整，加强索赔管理等一系列合同管理措施，实现控制工程造价的目标。     

水电工程造价管理中的变更控制

变更是水电工程建设中经常发生的现象,并已成为承包人提高合同价格的主要渠道之一。通过加强设计管理、招标管理、规范变更程序等措施,可以有效地加强对工程变更的主动控制,降低工程造价和投资风险,保证水电工程创造更好的经济和社会效益。     

去学水电站工程造价控制与管理

水利水电工程受地理位置、地形、气候和工程本身的特点等影响,建筑安装工程投资控制一直是一个难题。而对拥有世界第一沥青混凝土心墙堆石坝的去学水电站工程,工程造价控制难度则更大。为确保工程造价的可控性,在满足进度、质量、安全的前提下,适时地采取组织管理、合同管理、技术管理、经济管理等措施控制工程造价,使业主获得较好的经济效益,工程造价控制在合理的范围之内,使工程建设造价指标达到优良。     

基于水利工程施工阶段对工程造价的影响及控制措施研究

文章立足于辽宁省本溪市境内的某中、小型水利工程项目实际,分析了"人"、"财"、"设备"、"物"、"环境"这施工阶段5要素对工程造价的影响,并指出案例中,水利工程施工阶段工程造价存在的形式化、非动态化控制及合同管理不完善等问题,据此结合案例工程实际情况,提出水利工程施工阶段的具体造价控制措施,旨在加强施工组织设计,通过对工程施工中的五要素和合同进行全方位管理,控制造价成本,提高工程项目管理实施效益。