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针对火电厂物流采购,利用Internet技术,解决了采购中信息化问题。介绍了基于Internet的火电厂采购招投标管理系统的设计思路和应用模块,以及软件开发技术和服务器管理经验。 相似文献
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本文以创新招投标模式、提高工程招投标管理水平为中心,从分标与工程实际相结合、优选参建单位、严格控制工程造价及加强招标过程管控4个方面,对水利水电工程建设造价管理招投标阶段的控制进行了探讨,供同行参考。 相似文献
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该文在论证了电力企业物质采购管理重要性的基础上,分别从采购管理的重要环节设计、采购管理约束机制、采购人员和供应商的竞争、激励和采购管理人员轮换机制等方面进行探讨,提出完善电力企业物质采购管理的对策。 相似文献
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糯水电工程施工项目物资采购管理是工程项目管理的一个组成部分,与水电工程项目建设全过程有着密切的联系,是工程项目建设的物质基础。本文重点阐述了水电工程施工项目物资采购管理中供应商的选择和对供应商的管理,并对项目采购管理中降低成本的问题进行了探讨。 相似文献
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结合小浪底工程建设的实践经验,总结了西霞院反调节水库金属结构设备招标采购的组织与管理等工作的基本原则和方法。通过严格招投标管理,保证了设备采购的顺利进行。 相似文献
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论企业物资采购中供应商的选择 总被引:1,自引:0,他引:1
供应商管理是企业采购管理中的一项重要内容,在企业管理中占有举足轻重的地位。因此,供应商链关系在很大程度上影响着企业生产的稳定性、连续性。本文通过对供应商选择的原则与方法的分析,旨在提高企业采购过程中的供应商管理水平,以确保物资供应质量。 相似文献
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水电站机电及金属结构等设备采购费用占水电站工程项目总投资的比重较大。通过合理、科学的计划和分标,严格按照招投标法律法规的规定,坚持"公开、公平、公正、诚实信用"的原则,选择适用于工程、性价比高的水电站设备,是水电站建成投产后经济、安全、持续运行的重要基础。 相似文献
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针对水电机组运行过程中因振动而引起故障这一问题,开发出了一种基于PC机的新型水电机组振动在线监测分析系统。该系统由PC机、专用数据采集箱、摆度、振动传感器及有关功能模块共同组成。重点讨论了系统的数据实时监测模块、振动分析模块、历史数据管理模块的问题,该系统能够连续地在线监测机组振动和摆度的变化过程,可以为机组检修及运行调度提供良好的依据和可靠的信息。 相似文献
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结合合同文件和工作实践,针对清江水布垭水利枢纽工程建设中发生的左右岸砂石加工系统生产运行管理合同变更索赔问题,总结了合同变更索赔的审核处理原则、处理程序、处理方式和计算方法,供业务工作者在砂石系统工程招投标及变更索赔中参考。 相似文献
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吕学超 《河南水利与南水北调》2007,(8):18-19
在水利施工项目中,物资材料的消耗占有很大的比重,而主要材料消耗占物资材料消耗的80%以上。因此加强对主要材料的采购管理,对于保证施工工期、施工质量,降低工程成本,提高经济效益具有重要作用,而主材供应商的管理是主材采购管理的第一步。对主材供应商的管理,主要是考察评估、选择、再评估、淘汰更新主材供应商的过程。 相似文献
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长江水利委员会水文局荆江水文水资源勘测局宜都分局以高坝洲水文站全部水文要素在线监测为基础,建设了远程在线水文监测平台。介绍了宜都分局远程在线水文监测平台的初期实践运用情况。监测平台的改进与升级增加了视频监控模块、数据传输存储模块、数据分析模块、预警模块、工况监控模块、安全监控模块和系统展示模块等,提高了测站管理的工作效率。可为水文监测精细化管理及长江"智慧水文"发展奠定基础。 相似文献
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为加快四川省招投标信息化建设步伐,由省招标局主办的“四川招投标网”(www.scbid.corn)正式开通运行。据了解,“四川招投标网”开设有招标公告、标书下载、政府采购专栏、招投标知识、项目信息、拍卖信息、供应商库等栏目,以满足社会公众的不同查询需求。同时,各招投标相关单位还可在“四川招投标网”上免费自主发布招标、政府采购、拍卖等信息。 相似文献
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电站建设物资招标采购与仓储管理 总被引:1,自引:0,他引:1
重要而繁杂的电站建设物资供应工作给采购和仓储管理工作带来了挑战.加大招标采购力度和规范招标采购程序既是自觉践行招投标制度的需要,更是提高采购质量和节约投资的有效手段:提高仓储管理水平、打造高效的物资中转站是仓储管理的目标,也是电站建设顺利进行的需要:培育和加强招标采购与仓储管理之间信息共享和紧密互动关系,是构建科学、有效和经济的物资供应链的必然要求. 相似文献
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白莲河抽水蓄能电站工程提出了甲供材料核销的思路和提高甲供材料信息化管理水平、加强甲供材料过程控制的方法:并对超耗和欠耗的原因进行了分析.甲供材料管理采用“零库存”方式,工程实施前30天由承包人根据进度情况申报甲供材料用量计划:发包人根据计划进行采购,供应商交货验收后直接由承包人办理领用手续;最终发包人在办理结算时进行统一核销.实施中,选用Excel电子表格,通过简单的VBA编程实现了较复杂函数和较大数据量的统计和分析,节省了人力、物力. 相似文献
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工程材料管理是整个工程项目管理的重要组成部分,也是耗用资金较多、关系工程质量最密切的一个关键环节.这就要求业主对工程材料质量、施工材料耗量、材料投资三项合同目标进行有效的相互联系和协调控制.三项内容中材料的投资控制是基础、耗量控制是条件、质量控制是核心.要实现对以上三项内容的有效控制,工程材料进行甲供是最有效的措施之一.材料的投资控制主要是通过施工项目和材料采购项目的招投标活动确定总体控制框架得以实现的;在施工阶段的材料采购供应操作过程中,通过严格执行施工合同、材料采购合同最终实现材料质量、耗量的控制,使工程甲供物资管理完全处于受控状态,沿着计划目标良性运作. 相似文献