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国际工程工期索赔处理方法探讨 总被引:4,自引:0,他引:4
在分析大量的有关国际工程工期索赔资料和总结国内外对施工索赔的基础上,结合国内外在建和已建的国际工程经验,提出了利用反比例网络工期分析对工期及工期索赔进行分析的方法,该方法成功地避免了其它工期分析方法中的缺陷,通过国内在建的某大型国际工程索赔案例的幕后分析,证明了其科学公正及普遍实用性。 相似文献
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范伟慧 《甘肃水利水电技术》2012,(2):62-65
结合实际索赔案例,从承包商对工期索赔要求的论证及计算等方面进行了有针对性分析研究,论证了工期索赔的合理性,旨在为承包商进行工期索赔提供参考和借鉴。 相似文献
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在工程项目尤其是大型水电工程实施期间工期难免会发生变化,要么工期延误,要么业主要求提前完工或赶回前期耽误的工期。非承包商原因导致工期延误或加速施工(赶工)时会增加费用导致索赔。为有效量化索赔费用,根据合同执行过程中已知工期、投标报价、实际结算、进度数据,基于挣值分析法(EVA),采用数学模型技术(MMT)寻求工期变更索赔费用计算的一般数学方法。 相似文献
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结合工程索赔实例,较详细地介绍了在FIDIC合同条件(1999年出版)下承包商开展工期和工期延误费用索赔的合同依据、程序、索赔报告的编制方法和相关注意事项等. 相似文献
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国际水电工程一般投资大、工期持续时间长。同时在项目投入运行后发电效益好.所以业主对工期要求特别严格,在合同中制定多个工程进展里程碑。在水电项目执行过程中,如果工程进展没有达到规定的里程碑,承包商将面临工期延误罚款,单项工程罚款金额在1万羡元/天不等,工期罚款金额巨大,因此,优秀的国际水电工程承包商在实抱项目时十分重视工期索赔工作。近年来,旧际水电工程承包商在应用P3进度管理进行工期索赔管理方面积累了大量经验,顺利地进行了工期索赔,取得了项目管理的成功。本文就国际水电工程承包商运用P3进度管理软件在工程项目工期索赔中的应用谈一些经验,共同研究提高承包商的索赔能力。 相似文献
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本文介绍了国际土木工程合同管理中“工期索赔”发生的原因及承包商可引用的合同条款、业主的反索赔工作及可引用的合同条款,以及工期索赔的评价原则,并进行了实例分析。 相似文献
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在国际工程施工中 ,对于非承包商的原因造成的工程量增加和现场自然条件变化等 ,势必导致工期延误和施工费用的增加 ,给承包商造成工期和经济损失 ,承包商只有通过索赔来维护其合理利益。为了恰当地进行索赔工作 ,对索赔原因、索赔费用构成、索赔费用计算等进行分析 ,具有重要的实际意义 相似文献
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国际水电工程一般投资大,工期持续几年,同时在项目投入运行后发电效益好,所以业主对工期要求特别严格,在合同中制定多个工程进展里程碑。在水电项目执行过程中,如果工程进展没有达到规定的里程碑,承包商将面临工期延误罚款,单项工程罚款金额在1万美元1天不等,几项工程合计达10万美元1天不等,工期罚款金额巨大。因此,国际水电工程承包商在实施项目时应充分重视工期索赔工作。应用P3进度计划进行工期索赔管理是国际工程项目管理的重要内容,也是进行工期索赔工作的基础。国际水电工程承包商应掌握P3进度计划在工程项目工期索赔中的应用,以提高自身的索赔能力和市场竞争力。 相似文献
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在水利工程建设合同履行过程中,施工索赔常有发生,进而导致项目的投资发生变化,也体现了做好索赔工作的重要性。工期延误索赔是施工索赔中最常见的一种形式。以实践为基础对非承包方因素造成的工期延误费用索赔中6个常见问题进行了探讨,并提出争议的调解建议。 相似文献
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工期延长索赔分析与施工跟踪进度赵雄飞(电力部成都院二滩国际咨询公司,成都,610072)陶卫国(二滩水电开发有限责任公司,成都,610061)1前言在土建工程合同的实施过程中,由于各种不同的原因造成工期拖延以及承包商提出工期延长索赔及加速费用索赔是较... 相似文献
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在国际水利工程施工中,由于现场自然条件的改变(而非承包商的原因)引起工程量的增加,势必会导致工期延误和施工费用的增加.给承包商造成工期和经济损失。对于这些损失.承包商只有通过索赔来维护其合理的利益。为了合理地进行索赔工作.对索赔原因、索赔费用构成、索赔费用计算等方面进行了分析.分析的内容对施工单位承包国际水利工程有一定的参考价值。 相似文献
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近年来,承包国际工程风险越来越大,特别是承包商为开拓海外市场只能以低价中标,这为项目后续的履约留下较多的隐患,因此承包商要高度重视项目索赔工作的开展。通过从马里公路项目工期、费用索赔事件的起因进行阐述,对项目进行索赔的意义进行讨论分析,提醒各建筑企业在工期、费用索赔中应注意的几个问题。 相似文献
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形成工程拖期的原因是多方面的,有时甚至是十分复杂的。工程量改变、设计改变、新增工程项目、业主和监理迟发指示,不利的自然因素,业主不应有的干扰,承包方自身管理不善。都反映在工期拖延上。因此在施工索赔中一方面要办理工期索赔,取得业主对合理延长工期的合 相似文献
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工期索赔一直是工程合同管理的一个关键因素,特别是对多交叉事件,由于工期索赔责任分摊模糊,往往造成节点企业之间的矛盾冲突.因此,对含初时浮动时间的多交叉事件干扰延误索赔提出了按比例逐层量化分摊的方法.同时在分摊范围上,按照供应链的协调合作理念,将索赔分摊分为核心层和外层,并按照层次逐层将索赔分解到供应链上相关节点企业之间. 相似文献
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1 概述 某地下洞库建设工程地处沿海某地,工程地质情况复杂、涉及专业多、技术要求高、工期长.工程实施过程中,受到了洞库岩石级别变化、停电、台风、政府人工预算单价调整等因素影响,我们共向业主提出岩石级别变化、停电、台风、工期延长费用增加等16项索赔要求,索赔费用共计1 896万元,成功索赔14项,费用共计1 523万元,索赔项目成功率达87.5%. 相似文献
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国际水电工程施工中的索赔及应用研究 总被引:3,自引:1,他引:2
国际水电工程中的索赔按领域可分为工程索赔和商务索赔,按索赔的目的分延长工期索赔和开支亏损索赔,按索赔的原因分施工和设计变更索赔、工程量变化索赔、施工进度延期索赔、合同单价索赔、材料差价索赔、物资采购和运输的索赔、工程保险的索赔等。索赔的程序包括索赔项目的提出、索赔的证实、索赔价目的编报、索赔的解决和索赔的支付等。索赔工作中应细心研究合同条款,时刻关注索赔事件,建立施工记录档案,注意索赔谈判的方式和处理索赔的时限。 相似文献
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水电工程规模大,工期长,结构复杂,建设施工难度大,变更索赔、工期延误现象普遍存在。本文以大兴川水电站为例,分析工期延误原因及责任划分,在不突破合同与行业标准的前提下,通过签订补充协议的方式进行索赔处理,成功地解决了合同纠纷,保证了电站顺利建设和尽早发电。 相似文献