浅谈施工项目质量管理

工程质量管理贯穿于工程项目管理的每一个环节,抓项目质量管理必须覆盖所有工程项目及工程施工的全过程,并实行目标管理和质量预控。在细节上,要注重细部处理,安排好交叉作业。     

工程施工项目质量管理探讨

现代建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争,质量管理作为企业管理的重中之重,已被多数建筑企业经营管理者认同.项目质量管理是企业质量管理的基础,也是企业深化管理的一项重要内容,工程质量必须从工程施工项目抓起.     

建筑安装项目质量管理分析

质量是工程的生命,是建设管理的核心。＂靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展＂是企业生存和发展的生命链。而工程质量形成于项目,因此抓工程质量必须从施工项目抓起。大多建筑项目都由土建工程和安装工程两大项组成。土建是主体,是骨骼命脉,土建工程质量事关工程的结构安全性和用户的生命安全,所以,土建工程的质量历来都会被参建各方去关注、重视并真抓、严抓,     

论水利工程质量管理

质量是强化管理的核心,是市场的关键,是企业的的生命.实现施工项目的质量管理目标,真正达到施工项目质量标准是每位企业管理者关注的话题,笔者通过多年的施工管理和多次专业培训,在施工质量管理方面不断有新的认识,现就如何搞好工程质量管理谈以下几点.     

加强水利水电工程质量管理浅谈

质量是水利水电工程的生命线,工程质量是企业素质的综合反映,是体现项目管理水平的重要标志.概述了水利水电工程质量管理的内涵和特征,阐述了水利水电工程质量管理准则,分析了我国当前水利水电工程质量管理中存在的主要问题,并提出了提高水利水电工程管理质量的对策.     

某水利工程质量管理措施浅析

为确保工程优良,在单位质量管委会的领导下,项目部成立质量管理领导小组,建立质量管理控制网络,制定严格的质量保证措施,实行全面质量管理,贯彻IS09002质量标准,实行质量一票否决制。一、工程质量目标工程质量达到合格等级,争创优良。二、质量组织管理保证建立一个健全的、能切实履行工作职责的质量组织管理网络,并贯穿施工生产全过程。项目部成立项目质量管理领导小组,项目经理任组长,项目总工、项目副经理任副组长,质检员、技术员、测量技术员、施工员等为组员。质量管理以项目总工为核心。     

试论项目法人对工程建设项目质量的控制

工程质量的优劣,不仅影响工程能否正常运行,也将影响工程建设项目的经济效益,同时也可以反映出项目法人工作的好坏.因此,工程质量问题是项目法人根本利益之所在.如何搞好工程质量控制,加强对参建单位的质量管理,是项目法人义不容辞的责任和工作的基本内容.     

论建设工程质量管理

建设工程质量管理是系统性、多方面的管理问题,其影响因素非常多,涉及范围广.要把工程质量管理好,最为关键的是必须有一个健全的、有效的质量控制管理体制.基层的施工单位为了保证各类施工建设工程能安全、可靠、稳定地运行,需制定项目质量管理大纲,以实现项目目标的现代化管理.     

深溪沟水电站机电工程质量管理与控制

在深溪沟水电站机电安装工程质量管理中,确立了建设"精品深溪沟"的目标,确保了在抓进度的同时质量管理不放松,从而保证了机组一次性启动成功。     

新形势下房地产企业的工程质量管理措施

1.新形势下,工程质量管理管控的重点发生变化主要是从常用的事后检查转变为事前控制预防及事中控制(过程检查)和结果质量控制(分项工程验收、分户验收)。从传统的内部质量目标管理向工程质量供方内部延伸,输出质量管理标准和质量体系要求,形成管理、生产、供应一体化保障的质量保证体系。管理深度不断向精细化发展,以前工程管理系统中不需要甲方关注的交底、工艺措施,检验批验收等逐步成为甲方关注的重点。2.房地产项目工程管理的对策房地产项目的工程管理主要是指从项目开工准备到工程竣工验收的全过程。     

水布垭水电站质量管理

水布垭水电站工程位于清江中游河段巴东县境内,为清江干流3个梯级开发的龙头电站.工程的主要任务是发电,兼顾防洪、航运及其它.总库容45.8亿m3,电站装机总容量为1 840 MW,多年平均发电量为39.84亿kW·h.水布垭工程建设公司是水布垭水电站工程的责任主体和实施主体,并始终坚持质量为本,贯彻"百年大计、质量第一"和"质量管理、预防为主"的质量方针,明确了"建国家优质工程"的质量目标,建立了工程质量管理体系,制定了一系列质量管理的规章制度,并在工程实践中不断完善.简要阐述了项目管理中质量管理的含义,针对水布垭水电站质量管理的控制和管理过程,归纳总结了在项目质量管理中的实践经验.     

施工项目如何开展质量管理工作

在工程建设过程中，完善施工项目管理制度是控制和保证工程质量的关键，在此就施工项目如何开展质量管理工作进行探讨。     

浅谈项目施工质量管理

工程质量形成于施工项目,项目施工质量的好坏代表公司的整体质量水平。     

水利工程施工质量管理与控制

水利施工中应该抓好工程质量,做到内实外美.施工企业必须坚持"百年大计、质量第一"的方针,根据水利工程质量管理的特点,制定完善工程项目质量管理制度,建立有效的质量保证体系,确保工程质量优良.     

水利工程施工质量管理与控制

水利施工中应该抓好工程质量,做到内实外美.施工企业必须坚持"百年大计、质量第一"的方针,根据水利工程质量管理的特点,制定完善工程项目质量管理制度,建立有效的质量保证体系,确保工程质量优良.     

水利工程项目质量管理研究

水利工程的建设关系到国计民生的发展,因此,要从技术条件、质量控制关键点以及建立诚信机制等方面为着眼点,切实加强水利工程的项目质量管理,保障水利工程建设过程的高效、安全。但不容忽视的问题是,当前的水利工程质量还是有很多问题存在,因工程质量问题时有事故发生,一些水利工程随着时间的推进不断暴露出问题,给人民群众的生命财产安全带来了隐患。分析了项目质量管理存在的主要问题,提出了提高质量管理的对策。     

水利工程项目经理部质量管理刍议

项目经理部是水利工程项目施工的直接承建者,也是施工单位工程质量保证体系的直接组织者和管理者,项目经理部的质量管理对水利工程质量有着至关重要的作用。     

试谈河道治理工程的项目划分

一、概述 为加强水利水电工程建设质量管理,保证工程施工,应对在建工程进行合理的项目划分,工程项目划分是质量考核与质量评定的重要环节,划分的合理性对工程质量评定结果影响很大。工程项目划分一般为单位工程、分部工程和单元工程。针对河道治理工程而言涉及两方面内容:河道拓挖工     

论建设工程质量管理

建设工程质量管理是系统性、多方面的管理问题,其影响因素非常多,涉及范围广。要把工程质量管理好,最为关键的是必须有一个健全的、有效的质量控制管理体制。基层的施工单位为了保证各类施工建设工程能安全、可靠、稳定地运行,需制定项目质量管理大纲,以实现项目目标的现代化管理。     

环城高速路PPP项目施工质量控制及改进

介绍公路工程PPP项目的特点、质量管理措施、存在的不足,提出改进意见及建议。PPP项目质量管理过程中,积极推进施工质量与进度、成本、技术、安全、环保等协调、平衡发展,质量管理人员及各级管理人员切实抓好施工质量管控工作。质量管理作为PPP项目的核心管理内容,须各参建方全员绝对重视及加强管控,按质量标准要求实施,各参建方恪尽己责、互督互助、严守质量红线,以协力共建工程质量合格为基本目标。