固定总价PMC合同模式实证研究

在我国基本建设项目中,固定总价PMC合同正在得到普及。抽取2014年以来在贵州省7个县州实施的10个中小型水库工程为样本,分析梳理出固定总价承包PMC的合同模式,并结合合同实施现状解析了固定总价承包PMC的问题点,给出了相应的政策建议和合同管理应对措施。     

流域水电开发呼唤PM建设管理模式

简要介绍了国际通行的现代工程项目管理(PM)的三种基本应用模式:PM(ProjectManagem ent项目管理服务)模式、PMC(ProjectManagem ent Contractor项目管理承包商)模式,以及“全功能工程项目管理”模式,并剖析了中国实施PM的现状,其中着重分析了国内水电工程建设实施PM模式的优势、必要性和条件,指出了水电工程领域在实施PM项目管理方面的落后和不足,并提出走探索、试点和推广的道路,在流域开发中应用和发展PM建设模式。     

项目管理承包在遵义市团山水库建设中的应用

根据水利部《关于深化水利改革的指导意见》等文件精神,遵义市部分骨干水源水库工程探索采用项目管理承包(PMC)模式建设,从已实施工程的建设效果看,项目管理承包(PMC)较传统建设模式的优势非常明显。文章介绍了项目管理承包(PMC)模式在遵义市团山水库工程建设中的应用经验,可供相关水利工程参考。     

浅谈PMC项目管理在水利工程中的应用

在水利工程施工过程中,项目承包管理(PMC)管理模式是一种新型的管理模式,被广泛应用于各大工程项目建设过程中。文章以实际工程为例,对PMC项目的概念进行了介绍,最后从进度把控、目标把控、索赔管控、PMC的施工管控、风险管控几方面对PMC项目管理在水利工程中的应用进行了具体的分析探讨,通过采用PMC模式进行工程实践后,施工要求得到满足,施工进度、风险及工程质量得到了很大程度的保障,值得在水利水电工程中推广借鉴。     

项目管理承包模式在老挝南塔河1号水电站建设管理中的应用

随着国家"一带一路"战略的深入推进,国外工程开发建设业务因此得到快速扩张。由于国外项目的工作生活条件大多异常艰苦,并且对项目管理的水平和效率要求比国内更高,许多中国投资公司难以在较短的时间内,扩招到适合国外项目工作需要的高端工程管理人才,因此大都采用聘请专业的工程咨询公司提供项目管理服务的方式,配套解决企业国际战略急剧扩张带来的管理需求。基于上述背景,老挝南塔河1号水电站项目的建设管理也采用了"项目管理承包(PMC)模式"。笔者对该项目的PMC模式及业主工程师的工作做了简要阐述,并对该项目取得的实效进行介绍及提出两点建议。     

项目管理承包PMC模式研究

尽管PMC是工程项目建设的一种主要合同模式,理论界仍然缺少对PMC的研究。从我国工程总承包的发展历程中梳理出PMC的发展路径,从业主角度分析PMC模式的优势。进一步,通过调研分析PMC在水利项目建设中的推广要因,最后指出在我国现行法律和政策环境下推广PMC的若干课题。     

PMC模式下涡河蒙城枢纽建设工程质量管理实践和管控要点

一、项目背景。涡河蒙城闸枢纽是一座Ⅲ等大(2)型水利枢纽工程,它具有防洪排涝、蓄水灌溉、交通航运等多种功能,原枢纽工程位于蒙城县城北关,建成于二十世纪六七十年代。随着社会经济的快速发展,目前枢纽所在位置已不利于城市发展的需要,特别是船闸通航能力不足,成为煤炭、建材、粮食等水上运输的交通瓶颈,严重制约着地方经济的发展。因此,当地政府从经济社会发展的战略高度和生态文明建设的长远角度,进行蒙城枢纽工程向下移址重建工作。新枢纽建设主要包括船闸、节制闸及河道蓄水位变化引起的影响处理工程,建设内容复杂、技术含量高。由于建设单位技术力量薄弱,业务人员少,因此引入PMC模式,实行项目管理总承包,选择技术人才雄厚的专业团队从事建设管理工作,开创了安徽水利工程建设第一个实施项目管理总承包(PMC)模式的先河。     

湖北“建设管理—工程总承包”模式的探索与实践

工程总承包是当前建设领域通行的建设项目组织实施模式,"建设管理—工程总承包"是总承包的重要模式之一。本文在系统分析水利建设任务繁重、基层管理人员缺乏、设计与施工脱节、项目建设效率低下等问题的基础上,提出了将业主的建设管理以及设计与施工深度融合的总承包模式,实现对EPC总承包职责的向前延伸和向后拓展,即承担业主委托的部分规范建设程序、竣工验收和经济责任。该模式在湖北东分块蓄滞洪区腰口泵站工程中率先试点,效果良好,可在类似工程中推广。     

基于以设计为龙头EPC的水电设计单位组织转型模式探讨——以某水电设计院通过EPC开展组织转型为例

以设计为龙头的EPC,就是设计单位为总承包商,以设计为基础,通过前后延伸,横向整合设计、采购、施工管理、试运行等各个环节的工程总承包模式。该模式的实施可以使设计单位实现由提供单一的设计环节服务到提供固定资产投资活动全过程服务的组织转型。从行业价值链的角度来看,这种转变使设计单位的经营模式实现了由价值链上一个"点"向整条"线"的变化。通俗讲就是:"一业为主、两头延伸、整合发展、实现转型"。     

工程咨询企业在国际水电工程开发中值得重视的几个问题

笔者以自己参与的尼泊尔某中型水电站投资开发为例,分析了咨询企业进行国际水电工程开发时,在项目管理方面需要重视的设计管理、人力资源管理、信息管理、风险管理等问题,并提出项目建设结构模式。对工程咨询企业实施"走出去"战略具有一定的参考价值。     

水利水电工程EPC总承包模式下的项目管理工作

目前,我国正历经着水利水电事业的迅速发展,大力推行EPC总承包管理模式,可提高水利水电工程的总体建设管理水平。本文结合"设计-采购-施工"工程EPC总承包模式,详细介绍了水利水电工程EPC总承包模式下的项目管理工作内容,分析了水利水电工程实施EPC总承包管理的必要性和优势,着重强调了实施总承包管理工作需要注意的一些问题,进而说明了不断提高EPC总承包项目管理工作水平,建立现代化管理机制,可优化工程资源的配置,合理降低工程风险,更有利于保证工程质量、控制投资及提高经济效益。     

欠发达地区水库工程建设模式应用的探讨

基于当前水利基础建设快速推进,作为欠开发、欠发达地区,在经济基础薄弱、专业技术人力资源紧缺等客观因素的影响下,如何更有效推进水利工程建设成为关键问题。文章以贵州省铜仁市实际工程建设情况为背景,分析了几类不同建设管理模式在欠发达地区水库工程建设管理过程中的采用情况,对比探讨了PMC模式在欠发达地区水库工程建设管理中所起到的作用与意义,以及如何进一步加强PMC模式的运用管理,为相关建设管理者提供一些建设管理思路。     

风险型项目管理总承包在水利工程建设中的应用——以铜仁市大兴水利枢纽工程为例

工程总承包是国际工程管理领域的成熟建设模式,20世纪80年代初我国开始试点,历经30多年的发展,已取得了很大的成效,但也存在不足。针对业主建设管理能力和人才的不足以及项目目标难以真正落实的问题,提出了风险型项目管理总承包(Project Management Contract,简称PMC)的建设管理模式。以铜仁市大兴水利枢纽工程为例,介绍了项目管理总承包的主要内容、应用实践和取得的成效。该管理模式已在多个工程中得到应用,积累了丰富的经验,可为类似工程管理提供借鉴。     

杭嘉湖南排工程实施"管养分离"的目标与措施

对水利工程实施"管养分离"是水管体制改革的重要内容,实践中,难度较大,问题较多。结合嘉兴市杭嘉湖南排工程管理的实际情况,并借鉴其它工程的成功经验,对南排工程实施"管养分离"的目标和条件、步骤、模式及措施等作了详细的阐述。     

安丘市农村饮水安全工程建管模式探讨

简述了安丘市农村饮水安全工程实施"供水工程规模化、管理运营公司化、便民服务标准化、监管体系立体化"的"四位一体"建管模式,为类似工程提供了借鉴。     

鄂北地区水资源配置工程总承包模式实践与思考

近年来,设计施工总承包模式在水利工程建设中得到广泛应用,但在合同管理、风险划分、联合体组织和设计优化等方面也存在一些问题。通过分析鄂北地区水资源配置工程的设计施工总承包招标、承包人组织管理模式、实施效果,提出了隧洞工程设计施工总承包的优势和存在问题,并针对以上问题提出了解决建议,可为隧洞工程采用设计施工总承包模式提供参考。     

水利水电勘测设计单位PMC项目档案管理工作研究

根据水利水电勘测设计单位进行项目管理承包的具体案例,研究在PMC项目中,水利水电勘测设计单位作为项目管理承包方档案工作的开展、档案工作的实施等问题。     

基于EPC管理模式下城市河道生态治理项目管理模式的创新

丁兰综合治水示范区项目按照"流域治理、综合治理、水岸同治、建管并重"的原则,组织实施河道生态修复、设备长效管养等建设、管护措施,着力构建"山、河、城、林"和谐统一的人居环境,目前已取得初步成效。工程管理涵盖项目设计、设备采购、工程施工、长效管养等4部分内容,创新采用了"设计—采购—施工—养护"一体化的EPCM模式,即在EPC管理模式的基础上,增加长效管养的内容,该模式具有缩短项目周期,提高工作效率等优点。     

斯里兰卡K坝项目的设计管理与控制

随着我国倡导"一带一路"倡议、规划;鼓励中国企业"走出去"与国际接轨、实现国际经营实体的背景下,同时也随着国际建筑企业实行转型和发展,EPC、BOT、PPP等管理结构的经营模式慢慢的成为国际工程的主流,承包商承担设计工作任务越来越重、设计管理工作显得尤为重要。通过对斯里兰卡K坝设计管理工作进行总结,吸取一些管理经验和教训,为类似工程的设计管理提供帮助。     

滹沱河灌区灌溉供水模式探讨

山西省滹沱河灌区是具有悠久历史的自流灌区,多年来一直沿用"河井分管、渠道共用、引洪设计,供水调配各自为政"的灌溉供水模式,这种模式现已不适应科学合理高效利用水资源和实施精准灌溉、节水灌溉的要求。应当探索实施"河井统管、管道输水、引清设计,统一调配、集中沉沙"的现代供水模式,并重点解决好高效利用现有水源工程、积极建设新的水源工程、有效处理河水泥沙、加快灌区管道灌溉改造步伐、兴建地下蓄水池或高压水塔、大力优化农业生产结构和产品结构等问题。