黑龙江农垦八五二农场土地整理项目效益分析

以八五二农场土地整理项目为例,介绍了项目区的基本情况和主要建设内容,并对土地整理项目进行了社会效益分析和经济效益分析。     

基本农田改造项目分析的步骤

1 项目的合法性分析 项目区需土地面积清楚、权属明确，符合土地有关政策法规，符合土地开发整理有关规定和有关文件精神，以及当地政府土地利用总体规划。实施基本农田土地整理项目，要以提高土地产出率和土地利用的可持续发展为目的，增加耕地面积，提高耕地质量。     

新疆吉木萨尔县基本农田整治项目经济效益分析

结合新疆吉木萨尔县基本农田整治项目区的实际情况,采用盈亏分析法对整治项目进行了经济效益分析,结果:整治后新增耕地12.70 hm~2,项目区的年总纯收入提高465.71万元,静态投资收益率达到37.58%,经济效益较显著。     

试论水电项目成本管理

项目成本管理是水电项目管理工作的核心,成本管理水平直接决定项目的经济效益,紧紧围绕这个核心开展各项管理工作,对企业持续、快速、稳健地发展具有十分重要的意义.阐述了水电施工项目成本管理的重要性、要求及具体措施.     

浅谈土地整理中河堤工程的设计与施工

土地整理项目是近些年来一个新兴起的行业，是一项施工技术相对比较简单的工程。河堤工程作为其中一个重要分项目，由于施工中不经常出现，而不被众多的人重视，究其原因主要是因为其设计和施工难度较大，文中通过与水利水电工程中堤岸防护工程对比，为其设计和施工提供了一些参考依据。     

浅谈土地整理项目的实施管理问题

土地整理项目的管理通常包括"立项——设计——施工——验收——交付"这几个过程,这是一个较为复杂的管理过程。以多年从事土地开发整理的工作实践,分析总结了土地整理项目实施管理的几个阶段和内容,仅供设计和管理人员参考。     

房地产项目投资决策分析

一、房地产项目投资决策分析的概念及特点 房地产项目投资决策分析是指在房地产项目投资开发前,对拟开发项目有关的市场、技术、经济、财务等方面进行细致的调查与研究,根据可能采用的各种规划设计方案进行深入的经济分析和比较论证,对项目建成后的经济效益进行合理的预测和评价,并进一步结合企业的实际情况对拟开发项目在资金投入及回收、人力资源配备、开发运营等方面作出全面评估,从而评价拟开发项目是否符合本企业投资开发标准,为项目投资决策提供可靠的依据。     

宜阳县白杨镇土地综合整治项目效益分析

土地综合整治项目的实施,利国、利民,利于当地社会经济的发展,利于建设新型农村社区,对于优化农村农民生产、生活环境,优化农村居民点的集聚布局,加快缩小城乡差别具有重要意义。文章结合宜阳县白杨镇土地综合整治项目实际,就项目建设的社会效益、生态效益和经济效益进行了分析计算。结果显示该项目社会效益、生态效益凸显,经济效益可观。有力证明了实施该项目的必要性和可行性。     

数字

中国平均每年消失20个天然湖泊，全国2320个土地开发整理项目效益显现，三江集团投资13．5亿元在汉参与新农村建设，湖北公布首批污染企业名单年内关闭200家，海口将投资6500万治理181条小街巷。[编者按]     

发展项目投资分析中可持续问题的考虑

本文在论述项目投资分析的目的和内容的基础上，提出了满足可持续发展要求应重点考虑的问题。目的是通过对项目系统全面的分析，加强和改进项目方案比选和设计，以求获得技术上先进可靠、经济、社会效益好、环境和社会成本低、为广大受益者接受和支持，而且能够长期持续发挥效益的项目方案。文章讨论的内容主要针对发展项目，供项目决策部门工作人员、投资评估工作者和广大读者参考。     

水利工程项目成本控制探析

随着市场竞争越来越激烈,经济效益已成为企业生存和发展的关键因素,而水利工程项目成本的合理控制是水利工程企业经济效益的关键。因此,企业应将工程成本的控制和管理提高到战略目标上来。本文通过分析水利工程项目的成本,全方位深入剖析如何做好项目成本控制的方法。     

土地开发整理项目中水利工程设施的作用

根据土地开发整理项目中的土地多为荒坡、荒滩、积涝低洼、脊薄以及废弃地、中低产农田,因此在项目实施过程中,增设水利工程,以改善农田生产条件,提高土地品质,提高产量,增加经济效益。     

浅谈水利投资项目设计院阶段的成本控制

水利投资项目成本管理存在很多问题，如水利投资项目中的“三超”现象等，因此，项目成本控制显得越来越重要，而设计阶段的成本控制是关键，设计是水利投资项目成本控制的首要问题，针对水利投资项目中出现的问题，加强水利投资项目成本控制势在必行。     

青海省东部黄河谷地百万亩土地开发整理项目水源分析

青海东部黄河谷地百万亩土地开发整理项目将依托黄河干流已建拉西瓦、李家峡、公伯峡、积石峡四大水库蓄水和水位的抬高,对黄河两岸台地进行开发整理,发展农田灌溉.过境黄河是项目区唯一依赖的可靠水源.依据境内水文站实测资料,通过对项目区过境黄河径流和水质分析,认为项目区过境黄河地表径流丰富,已建水库供水保证率高,水源可靠、水质优良.     

施工企业的项目成本控制和管理

项目成本控制和成本管理是施工企业项目管理的主要内容,为切实做好此项工作,施工企业除推行"项目经理责任制"加强项目成本的计划、控制、分析、核算外,还要建立健全激励机制,进行项目全员和施工全过程的成本控制和管理,目的是降低工程项目成本,提高经济效益。     

施工企业的项目成本控制和管理

项目成本控制和成本管理是施工企业项目管理的主要内容,为切实做好此项工作,施工企业除推行"项目经理责任制"加强项目成本的计划、控制、分析、核算外,还要建立健全激励机制,进行项目全员的和施工全过程的成本控制和管理,目的是降低工程项目成本,提高经济效益。     

浅谈项目目标成本管理的要点

项目成本管理水平的高低,直接决定着项目经济效益的高低,进而影响到公司的整体经济效益。本文对如何加强项目成本管理,提出了自己的几点认识。     

绥滨农场土地整理效益浅析

绥滨农场土地整理项目作为黑龙江省三江平原东部重点灌区土地整理工程。通过近2年的实施,在社会、生态、经济等方面产生了较好收益,并对实施后几个方面进行了效益分析,供参考。     

柞水县凤凰镇等三镇土地整理项目施工组织设计

土地平整是决定项目进度的关键工程,项目区面积主要涉及小岭、凤凰、杏坪三个乡镇,由于本项目属于量大面广的田间工程,施工具体布置要根据各分部分项工程所在位置因地制宜地确定.总的原则是尽少占耕地,必须临时占用耕地的,在施工完成后务必恢复原耕地.     

浅谈对施工项目进行目标成本控制

在今天市场经济条件下,追求企业经济效益最大化已成为不争的事实。对于施工企业来说,在保证施工质量的同时,降低施工成本、加强施工项目成本管理也是头等大事。施工项目成本管理主要包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核7个环节。这7个环节是互为条件、相互促进,构成了施工项目成本管理。